为突破CMP抛光液进口垄断（国产化率<10%），联合5所高校建立产学研联盟：

攻克纳米磨料分散技术，开发pH自平衡配方（波动±0.05），构建AI寿命预测模型；

经12个月客户现场测试，产品成本仅为进口60%，助力客户停机率从15%降至3.8%； 实现国产份额从0到12%的突破，展现产业链协同创新领导力。

负责公司的生产工艺优化，针对28nm芯片金属层沉积波动超标（±8% vs ±3%标准）的行业难题，组建跨学科攻坚小组

通过开发等离子体光谱实时监控系统替代人工抽检，首创自适应PID控制算法提升响应速度5倍；

研发成果经过200小时产线验证，将厚度波动压缩至±2.1%，良率从71%提升至89%（达国际一线水平）； 技术方案申请4项专利，体现复杂问题系统化解决能力，年节省晶圆成本6000万元。

担任解决方案总监，协调15人产研团队破解农产品流通高损耗（28%）与长账期（90天）难题：走访37家农企构建"生产-仓储-金融-销售"四维协同模型，开发滞销预警算法降低采购纠纷率65%；通过标杆客户共创，与龙头农企共建MVP验证价值链路，设计分层订阅策略实现规模化复制；成果层面覆盖全国12省农批市场，年GMV破19亿并入选农业农村部创新案例。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。