统筹智慧路灯项目全生命周期管理,包括需求分析、方案设计、落地实施及验收,协调跨部门资源推动项目规模化复制,探索商业化模式创新
- 主导某区“智慧路灯+数字治理”试点项目,用MS Project制定包含“需求确认-管线探测-设备安装-系统联调-验收交付”的里程碑计划,协调技术、施工、监理、通信运营商5个团队,解决“路灯杆与5G微站共站址电磁兼容”问题——联合运营商开展3轮电磁辐射检测,调整路灯控制器工作频段至2.4GHz非重叠区间,项目提前10天验收,获评区级“智慧城市示范项目”
- 针对区政府“降本增效”要求,设计“建设-运营-增值服务”一体化方案:整合路灯杆广告位、环境监测数据(PM2.5、噪音)变现渠道,测算项目投资回收期从8年缩短至5年,说服政府采用PPP模式,项目总金额1200万元,为公司新增年度营收300万元
- 带教2名运营专员、1名项目助理,制定“导师制+项目实战”计划——通过“案例复盘会”拆解老城区改造难点、“技能比武”考核故障排查速度,团队完成的“校园周边智慧路灯安全升级项目”(加装人体感应、一键报警功能)获公司“年度优秀项目”
- 优化成本管控:引入BIM技术模拟施工流程,提前发现13处管线碰撞问题,减少返工成本15万元;与LED控制器供应商签订3年框架协议,单灯采购成本下降8%,项目毛利率从22%提升至27%