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陆明哲
在平凡的岗位上创造不平凡的价值,这是我的职业信仰。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
陆明哲的照片
求职意向
数据治理工程师
东莞
薪资面谈
三个月内到岗
工作经历
2023.07 - 至今
小楷创视界媒体科技有限公司
非结构化数据治理专家
  • 开创性地为公司海量(EB级)的视频、图片、文档等非结构化数据建立了系统的治理体系。设计了“非结构化数据资产编目”方案,通过AI技术自动提取视频关键帧、生成字幕文本、识别物体和场景,为其生成丰富的结构化元数据,使其变得“可搜索、可管理、可分析”。
  • 构建了“多媒体内容合规与版权治理”系统,利用图像识别、音频指纹和版权库比对技术,自动检测用户上传内容中的违规和侵权风险,每日审核内容百万条,准确率95%+,避免了巨大的法律风险。
  • 实现的“非结构化数据生命周期管理”策略,根据内容的访问热度、业务价值和法律要求,自动制定其在不同存储介质(如热存储、冷存储、归档存储)间的流转和归档策略,年节省存储成本40%。
  • 该体系将公司过去视为“成本负担”的非结构化数据资源盘活为“待挖掘的金矿”,直接赋能了内容推荐、智能剪辑、广告投放等业务场景。
2021.11 - 2023.07
小楷创视界媒体科技有限公司
数据平台开发工程师
  • 深入业务部门痛点问题,主导了​​核心业务数据​​的质量专项治理项目,通过根源分析、流程重构和技术监控相结合,将新闻题材、素材等关键字段的差错率从​​万分之五降低至十万分之一​​。
  • 负责​​素材、题材数据管理体系建设,统一了多个业务系统的ID映射与数据模型,确保核心实体数据在全公司范围内的​​一致性、唯一性和准确性​​,支撑了精准的营销和风控。
  • 设计并实施​​数据访问权限最小化​​管控方案,基于数据分类分级结果,实现行级别和列级别的动态数据脱敏与精准权限控制,覆盖​​100%​​的敏感数据访问场景。
项目经验
2022.05 - 2023.08
星途互娱科技有限公司
大数据开发负责人

手游实时用户行为分析平台从0到1构建

  • 项目背景:星途互娱作为年轻向手游研发商,原有用户行为分析依赖离线Hive任务(T+1产出),无法支撑运营实时调整活动策略、产品快速迭代用户路径优化;核心目标是构建**秒级延迟的实时用户行为分析平台**,覆盖客户端日志、服务器行为、第三方支付/广告等多源数据,赋能运营、产品、数据科学团队实时决策。
  • 解决的关键难题:1)多源异构数据的实时统一处理(客户端SDK日志为JSON格式、服务器日志为Protobuf、支付数据为CSV);2)高并发下的低延迟保障(峰值QPS达12万,要求99%数据处理延迟<1秒);3)游戏场景定制化指标的快速输出(如“关卡30秒流失率”“付费转化漏斗实时转化率”)。
  • 核心行动与创新:1)技术选型上,采用Flink 1.17作为实时计算引擎(基于其Exactly-Once语义和增量Checkpoint能力),结合Kafka做消息缓冲(分层topic设计:raw->buffer->processing,削峰填谷);2)针对多源数据,自研**游戏事件统一解析器**,通过Avro Schema Registry实现JSON/Protobuf/CSV到统一事件模型(含用户ID、事件类型、时间戳、游戏服ID等12个核心字段)的自动转换;3)为支撑游戏运营的“场景化指标”需求,设计**动态指标计算框架**——基于Flink CEP定义用户行为序列模式(如“登录→进入关卡→道具购买”),实时输出漏斗转化、留存等20+定制指标。
  • 项目成果:1)平台上线后,数据处理延迟降至平均450ms,支撑日均1.2亿条实时事件处理;2)覆盖运营(实时活动效果监控)、产品(用户路径流失点定位)、数据科学(实时A/B测试)三大团队,运营调整活动策略的时间从“次日”缩短至“实时”,单活动ROI提升28%;3)个人主导了平台架构设计与跨团队需求对齐,推动解决了“实时数据一致性”“高并发稳定性”两大核心技术问题,成为公司游戏运营的核心数据工具。
2020.03 - 2021.12
星途互娱科技有限公司
大数据开发工程师

手游用户生命周期数据仓库重构与商业化赋能

  • 项目背景:原有用户数据仓库基于传统Hive Star Schema设计,未贴合手游用户生命周期(拉新→促活→留存→付费→裂变)的业务特性,导致商业化分析(如付费用户LTV预测、渠道ROI拆解)需手动关联多表,周期长达3天,无法支撑投放策略优化;目标是重构**以生命周期为核心的分层数据仓库**,提升商业化分析效率与准确性。
  • 解决的关键难题:1)原有模型灵活性不足(新增生命周期阶段需修改全量表结构);2)跨域数据关联复杂(用户行为数据与付费数据来自不同业务库,join效率低);3)LTV预测准确性差(原模型用线性回归,未考虑用户行为的时序特征)。
  • 核心行动与创新:1)采用Kimball维度建模方法,重新设计**生命周期分层模型**——事实表分为拉新事实(注册、首玩)、促活事实(登录、互动)、付费事实(订单、ARPU)等5类,共享用户、渠道、游戏版本3大维度表,支持快速扩展新生命周期阶段;2)通过Hive Bucketing(按用户ID分桶)和分区(按日期+游戏服)优化跨表join性能,将付费行为与用户行为的关联时间从2小时缩短至15分钟;3)构建**时序特征工程 pipeline**——用Flink提取用户近7天的登录次数、关卡进度、道具使用等15个时序特征,输入XGBoost模型预测LTV,替代原有的线性回归。
  • 项目成果:1)数据仓库重构后,商业化分析周期从“每周1次”变为“每日1次”,LTV预测准确性从71%提升至86%;2)支撑渠道投放优化,通过生命周期ROI分析淘汰低效渠道3个,获客成本降低19%;3)建立**数据质量监控体系**(用Apache Superset可视化监控数据完整性、准确性,如用户ID空值率从5%降至0.1%),个人推动数据仓库从“支撑分析”向“驱动商业化决策”转型,成为公司用户运营的核心数据资产。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
奖项荣誉
  • CDGA数据治理工程师认证
  • 2023年度公司数据治理项目攻坚奖
  • 2022年公司优秀员工
自我评价
  • 深耕互联网数据治理,聚焦业务场景下数据质量闭环与合规落地,以业务目标牵引治理动作,拒绝被动响应。
  • 具备业务语言转译能力,能对齐技术、产品、运营诉求,推动治理方案贴合业务实际。
  • 坚持“预防式治理”思维,构建可复用框架应对业务快速迭代的数据风险,提效且可持续。
  • 将治理与业务增长绑定,通过优化数据质量支撑精准运营等场景,挖掘数据资产价值。
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