负责先进制造领域成长期项目投资全流程管理，包括赛道研究、项目挖掘、尽职调查、估值定价及投后协同，主导从项目接洽到交割的核心环节，同时统筹被投企业资源整合与运营优化。

• 主导半导体设备零部件赛道投资，通过产业链上下游图谱分析锁定12家潜在标的，运用PEST模型评估国产替代政策红利与地缘政治风险，结合波特五力模型筛选出3家具备核心工艺壁垒的企业；独立完成其中2家的财务尽调，搭建DCF+可比公司法双模型修正原估值偏差18%，推动某半导体晶圆传输设备企业通过投决会，投资金额3500万元，当前浮盈超40%（截至2025Q2）。
• 针对工业机器人控制器企业技术验证难点，设计‘专家访谈+实验室测试’复合尽调方案：访谈3位高校控制理论教授与2位头部企业CTO验证算法稳定性，同步委托第三方机构检测产品响应延迟（从行业标准200ms优化至150ms），发现2项未披露的专利侵权风险并提出‘分期打款+专利诉讼兜底’条款，帮助企业规避潜在损失约2000万元，项目已进入交割阶段。
• 搭建投后‘双轨追踪’机制：月度通过BI工具抓取产能利用率、良率等12项运营指标，季度组织战略复盘会；针对某新能源装备企业供应链卡顿问题，联动基金LP中的特种钢材供应商，促成3年长协采购协议，原材料成本下降12%，推动企业年度净利润从8000万增至1.02亿（同比+27.5%）。
• 基于历史IRR 26%、DPI 1.1的基金表现，提出‘聚焦卡脖子环节+单笔投资≤5000万’策略优化建议，被投决会采纳后，新储备项目通过率从62%提升至78%，其中2个项目已进入交割（合计投资1.2亿元）。

专注医疗健康领域早期项目投资，负责赛道研究、项目初筛、初步尽调及投决支持，同时参与基金募资材料编制与LP对接。

• 构建‘疾病谱迁移+临床未满足需求+技术成熟度’三维筛选模型，全年完成40+创新药项目初筛，输出8份深度行业报告（覆盖ADC药物、基因治疗等方向），其中《ADC药物研发壁垒与投资机会》被选为基金二期募资核心材料，助力新增认缴规模5亿元。
• 独立主导某ADC药物研发企业A轮尽调：协调CRO团队交叉验证12项临床数据真实性，运用MoIC模型预测3条管线退出路径（IPO/并购），识别其核心管线临床进度落后竞品6个月的风险，提出‘估值下调20%+对赌2024Q4完成II期临床’方案，最终以8000万元获15%股权，当前项目估值已达16亿元（1年翻倍）。
• 优化尽调流程：梳理含23项法律、18项财务、15项业务的标准化checklist，引入自动化数据校验工具（如Python脚本核对发票与银行流水），将单项目尽调周期从45天压缩至30天，团队人均项目处理效率提升40%。

协助投资经理完成新能源领域项目筛选、行业数据挖掘及财务模型搭建，参与尽调报告撰写与投决会材料准备。

• 搭建动力电池产业链动态数据库：通过Wind、Bloomberg抓取全球出货量、产能利用率等20+核心指标，输出《2021年磷酸铁锂低成本路线投资机会》报告，其中‘二线厂商产能出清加速’判断被采纳，推动2个正极材料项目立项，1个项目已实现2.5倍退出。
• 参与某锂电池正极材料企业尽调：负责收入真实性核查，比对3年增值税发票与海关出口数据，发现其2020年第三方回款占比异常（达35%），追溯后确认虚增收入约15%，调整估值模型后避免投资损失1200万元。
• 优化投决材料呈现：将技术参数（如三元材料镍含量811 vs 622的能量密度差异）转化为商业语言，制作‘市场规模增长曲线+竞争格局热力图’可视化图表，当季负责的3个项目中2个通过投决，材料通过率提升30%。

新能源电池高镍三元正极材料企业「锂源新材」A轮领投项目

• 项目背景：2021年新能源汽车渗透率突破15%，高镍三元正极材料因能量密度优势成为主流技术路线，但市场对初创企业的量产稳定性、循环寿命及成本控制能力存在分歧。公司目标是挖掘具备技术壁垒的标的，通过领投锁定优质资产，完善新能源赛道的产业链布局。我作为项目核心负责人，全程主导从项目筛选到交割的全流程。
• 关键难题与解决：①技术验证瓶颈：标的采用前驱体共沉淀+高温烧结工艺，实验室循环寿命达2000次，但市场对量产一致性存疑——我协调第三方检测机构SGS开展10批次全生命周期测试，同步访谈下游宁德时代、小鹏汽车的电池研发负责人，确认其在模组级别的循环寿命可达1800次（满足车企2023年量产要求）；②估值模型适配：行业处于爆发期，传统DCF模型未充分考虑客户绑定带来的收入确定性——我在模型中加入“核心客户订单占比”“产能爬坡率”两个敏感性变量，参考容百科技、当升科技的PS倍数（8-10x），结合标的2024年预期营收3亿，给予7.5x PS的领投估值（较可比公司溢价10%，但通过客户协议锁定了业绩对赌）。
• 核心行动与创新：①设计“技术-市场-财务”三维尽调框架：技术端不仅核查专利数量（12项发明专利），更跟踪量产线良率（从试产的85%提升至量产的92%）；市场端梳理下游客户清单（已签订3家车企的定点协议，覆盖15万辆车型）；财务端做原材料价格波动测试（碳酸锂价格上涨20%时，项目IRR仍保持28%以上）。②推动资源协同：利用公司产业链资源，帮标的对接亿纬锂能的量产导入流程，缩短其产能落地周期3个月，增强项目确定性。
• 项目成果与价值：①成功领投8000万元，占股5%，成为公司新能源赛道年度重点案例；②2023年标的实现量产，营收1.8亿元（超对赌目标20%），循环寿命提升至2200次，获得比亚迪的B轮追加投资；③项目IRR预计达38%，我个人因项目贡献晋升为投资总监助理，主导的“高镍正极材料企业评估模型”被纳入公司新能源赛道投资标准。

消费电子电源管理芯片企业「芯能微」天使轮融资项目

• 项目背景：2019年消费电子芯片国产化率不足30%，电源管理芯片作为手机、TWS耳机的核心组件，市场需求旺盛但技术门槛高。公司希望布局早期技术型企业，填补消费电子芯片赛道的空白。我从项目挖掘到交割全程参与，负责技术尽调与团队评估。
• 关键难题与解决：①早期项目不确定性：标的处于流片阶段，无收入且团队均为高校背景，市场质疑其产品化能力——我跟踪晶圆厂（台积电）的流片进度，确认芯片良率达到90%（行业标准85%），访谈紫光展锐的电源管理芯片专家，评估其产品性能（静态电流低于竞品15%）；②团队执行力验证：核心成员来自浙大电气学院，虽有论文积累但缺乏产业经验——我调研其过往兼职项目（为某家电企业设计过电源模块），确认团队具备从实验室到产品的转化能力。
• 核心行动与创新：①搭建早期科技项目评估体系：从“技术成熟度（TRL）”“团队产业经验”“市场痛点匹配度”三个维度打分，标的在TRL维度达6级（产品原型验证完成），团队维度因过往项目经验得4.5分（满分5分）；②主动赋能：帮标的对接消费电子客户（漫步者），提供产品测试机会，加速其产品迭代。
• 项目成果与价值：①主导完成2000万元天使轮投资，占股10%；②2021年标的推出首款量产芯片，实现营收3000万元，拿到小米的供应链认证；③项目2022年退出时获得3.5倍回报，成为公司早期项目的标杆案例，我也通过该项目积累了早期科技企业的投资经验，为后续晋升奠定基础。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。