负责平台头部国漫项目《山海灵契》全周期创作，统筹剧本打磨、分镜设计、角色深化及团队协作，确保作品风格统一性与商业数据达标（追更率、收藏量、广告植入转化）。

• 主导原创国漫《山海灵契》第1-3季（共120话）全流程创作，基于《山海经》体系重构现代都市妖怪世界观，通过『神话元素现代化转译模型』将『九尾狐』『毕方』等传统形象转化为Z世代偏好的『高智商辅助型』『战斗治愈双修』角色，首话上线3日收藏破10万，追更率稳定在42%（平台同题材TOP10%）。
• 搭建『三维辅助分镜系统』：使用Blender对场景进行低模搭建，结合Toon Boom Harmony生成动态分镜预览，解决前期『分镜叙事节奏拖沓』问题，单话制作周期从15天压缩至10天，同时通过『镜头情绪张力曲线』分析调整分镜张弛度，读者互动弹幕量提升65%。
• 统筹5人绘画团队完成日常更新，制定『角色设定SOP手册』（含表情库、肢体语言规范、色彩情绪对照表），统一团队作画风格，季度内客诉『画风割裂』问题归零，被平台选为『优质作者团队协作案例』推广。
• 对接商业化需求，将角色『青鸾』的高辨识度羽翼设计转化为3D周边原型，联动潮玩品牌推出盲盒，首月销售额达180万元，反哺漫画订阅量增长28%。

牵头平台定制漫改项目《非遗少年行》，负责从历史资料转化到漫画呈现的全链路创作，平衡文化严谨性与年轻化表达，同时承担新人带教与跨部门（编辑、版权）协作职责。

• 完成《非遗少年行》1-2季（80话）创作，针对『皮影戏』『木版年画』等6项非遗技艺，采用『文化符号分层解构法』——表层保留皮影轮廓特征，中层融入现代配色（莫兰迪+传统矿物色），深层通过角色对话植入工艺知识，漫画配套的『非遗小课堂』专栏阅读量超300万，被文旅部官微转载。
• 解决『传统文化内容年轻化』痛点：引入『角色人格化五维模型』（性格、语言、行为、目标、冲突），将『老匠人』主角设计为『嘴硬心软的00后学徒』，通过『师徒互怼』日常增强代入感，读者调研显示『愿意主动了解非遗』的比例从22%提升至58%。
• 带教3名新人主笔，制定『分镜进阶训练表』（含镜头语言、节奏控制、情绪传递专项练习），2人3个月内独立负责短篇项目，1人获平台『潜力新人奖』，团队整体产能提升40%。
• 推动IP衍生开发，基于漫画中『皮影戏小剧场』设计互动H5，用户可通过滑动控制皮影动作完成剧情选择，上线后分享率达35%，为后续动画化积累种子用户。

从独立完成短篇漫画起步，逐步掌握长篇连载的全流程把控，重点提升分镜叙事能力与角色塑造技巧，同时参与公司内部漫画教学体系搭建。

• 独立完成短篇漫画《巷弄里的妖怪手札》（20话）全本绘制，运用『网点纸叠色技法』强化老城区夜晚的光影层次，结合『电影级构图法则』（如引导线、框架构图）突出悬疑氛围，作品在快看漫画平台评分9.8，被收录至『新人优秀作品集』。
• 主导长篇《校园异闻录》前期设定，通过『角色成长弧光表』规划主角从『胆小目击者』到『灵异调查员』的心理变化，配套设计『恐惧值进度条』分镜（如瞳孔收缩、汗滴轨迹、背景扭曲），读者评论『代入感强到不敢晚上看』，追更率稳定在30%。
• 参与公司『漫画新人培训计划』，负责『分镜基础』课程开发，提炼『动态平衡六步法』（构图、视角、动作轨迹、留白、节奏、情绪），累计培训40+新员工，考核通过率从65%提升至88%。
• 优化长篇更新效率：引入『分镜预演模板』（含关键帧草图、对白排版、特效标注），减少后期修改耗时，单话返工率从35%降至12%，助力作品提前2个月达成平台『百万收藏』目标。

国漫头部IP《灵境少年》全链路衍生品生态搭建与商业化项目

• 《灵境少年》作为公司拿下的S级国漫IP（豆瓣评分9.2，B站播放量破10亿），亟需从0到1搭建衍生品生态以释放IP商业价值。项目核心目标是将首年衍生品转化率提升至行业均值（1.2%）2倍以上，覆盖“收藏、实用、社交”三大用户场景，同时解决IP元素适配弱、供应链协同低效、用户需求偏差三大痛点。我作为事业部负责人，统筹从IP定位到供应链落地的全链路规划与执行。
• 项目初期遇到两大核心难题：一是IP情感与产品功能脱节，原有设计仅停留在角色外观，未结合用户真实需求；二是供应链响应慢，传统ERP系统无法支撑小批量快反。我引入“IP情感标签体系”——通过NLP工具分析30万条粉丝弹幕、评论，提取“热血成长”“治愈陪伴”“奇幻探索”三大核心情感标签，对应拆解出“灵刃战斗动作”“星图治愈魔法阵”“灵境森林场景纹理”等可落地的设计元素；同时主导对接阿里“犀牛工厂”柔性供应链平台，打通设计稿自动转生产数据的API接口，将打样周期从7天压缩至3天。
• 为精准匹配用户需求，我设计“小批量快反+私域预售”双轮验证机制：先提炼10个SKU的“迷你概念款”（如灵境小夜灯、星图笔记本），通过公司公众号、B站粉丝群发起预售，收集“80%用户希望小夜灯可调节亮度”“75%用户想要笔记本带角色书签”等反馈后，再调整设计进入批量生产；此外搭建“IP-用户-产品”数据看板，实时监控各SKU的预售转化率、社交媒体讨论量，每周优化选品策略（如将“灵刃手办”的关节灵活性从3个增加至5个，提升收藏价值）。
• 项目首年实现衍生品营收3200万元，转化率达2.8%（超目标40%），库存周转天数从65天缩短至38天；打造3款百万级爆品（灵境小夜灯售出12万台、灵刃手办售出8万个、星图笔记本售出15万本），“灵境少年”衍生品搜索量在淘宝、拼多多同比增长450%。我搭建的“情感标签+柔性供应链+数据快反”模式被公司纳入IP衍生品标准流程，已推广至后续2个头部IP项目，直接带动公司衍生品业务年营收增长60%。

国漫垂直社区“灵漫圈”B端品牌合作体系搭建与运营项目

• “灵漫圈”作为公司运营的国漫垂直社区（120万核心Z世代用户，日均活跃时长45分钟），此前B端合作仅停留在“流量投放”层面，品牌转化率低（不足1%）。项目目标是建立“场景化植入+用户互动联动”的合作体系，将年度B端营收提升至200万元以上，同时解决品牌“不懂国漫场景”、用户“抵触硬广”的双向痛点。我作为商业运营主管，负责体系设计与落地执行。
• 初期调研发现，品牌对国漫社区的认知存在偏差——多数品牌认为“投个Banner就算合作”，但用户对硬广的点击转化率仅0.3%。我牵头绘制“国漫用户消费场景地图”，基于社区讨论热词（“追番零食”“cosplay道具”“二次元社交礼物”），将用户行为拆解为6大核心场景，为品牌提供“场景化植入解决方案”（如针对“追番零食”场景，匹配饮料、膨化食品品牌；针对“cosplay道具”场景，匹配手工定制品牌）。
• 为平衡品牌曝光与用户体验，我设计“三方联动机制”：一是邀请品牌参与社区“番剧讨论会”，通过KOL试用产品后输出“真实体验测评”（如某饮料品牌与社区KOL合作，发布“追番时喝这款饮料，仿佛和主角一起冒险”的笔记）；二是推出“场景化权益包”，品牌可选择“话题页Banner+KOL测评+用户互动活动”的组合（而非单纯买广告位），比如某cosplay道具品牌与社区合作“认证道具库”，用户用积分兑换定制道具，道具品牌获得“社区推荐商家”标识；三是用友盟数据工具跟踪用户互动率、转化率，每周调整合作方案（如将某零食品牌的“弹窗广告”改为“追番进度条植入”，互动率从0.5%提升至3.2%）。
• 项目年度B端营收达280万元（超目标40%），合作品牌复购率65%（行业均值30%）；社区被评为“国漫爱好者最愿意参与品牌活动的垂直社区”，案例被《动漫产业周刊》《三文娱》等3家行业媒体报道，提升公司社区业务的行业影响力。我搭建的“场景化品牌合作体系”成为公司核心商业模型，支撑后续3个垂直社区的B端运营业务，带动社区整体商业价值增长50%。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。