为突破CMP抛光液进口垄断（国产化率<10%），联合5所高校建立产学研联盟：

攻克纳米磨料分散技术，开发pH自平衡配方（波动±0.05），构建AI寿命预测模型；

经12个月客户现场测试，产品成本仅为进口60%，助力客户停机率从15%降至3.8%； 实现国产份额从0到12%的突破，展现产业链协同创新领导力。

负责公司的生产工艺优化，针对28nm芯片金属层沉积波动超标（±8% vs ±3%标准）的行业难题，组建跨学科攻坚小组

通过开发等离子体光谱实时监控系统替代人工抽检，首创自适应PID控制算法提升响应速度5倍；

研发成果经过200小时产线验证，将厚度波动压缩至±2.1%，良率从71%提升至89%（达国际一线水平）； 技术方案申请4项专利，体现复杂问题系统化解决能力，年节省晶圆成本6000万元。

担任解决方案总监，协调15人产研团队破解农产品流通高损耗（28%）与长账期（90天）难题：走访37家农企构建"生产-仓储-金融-销售"四维协同模型，开发滞销预警算法降低采购纠纷率65%；通过标杆客户共创，与龙头农企共建MVP验证价值链路，设计分层订阅策略实现规模化复制；成果层面覆盖全国12省农批市场，年GMV破19亿并入选农业农村部创新案例。

支教时发现乡村小学因缺乏实验器材，科学课多停留在课本讲解。返校后联合实验室开发出百元级科学实验背包，内含20个基础实验器材。为确保可持续运营，设计配套视频课程与城乡结对系统，并培训132名大学生担任远程助教。项目覆盖9省47所学校后，学生科学兴趣评分提升35%。这段经历教会我用产品思维解决社会问题，当看到孩子们用自制望远镜发现土星光环时，我理解了教育的真谛是点燃可能性。