负责华龙一号等三代核电机组建造阶段安全评审与全周期风险管控，覆盖反应堆关键设备设计验证、施工质量监督及不符合项闭环，对接国家核安全局（NNSA）与生态环境部华北核与辐射安全监督站（CNSC-HB）监管要求

• 主导某华龙一号机组反应堆压力容器安装阶段安全评审，运用ASME BPVC Section III与RCC-M规范，结合ANSYS Mechanical有限元分析验证设备焊缝热应力分布，识别3项焊接变形风险，推动施工单位将层间温度从150℃降至120℃优化工艺，风险闭环率100%，确保设备安装符合NNSA《核电厂建造许可证申请文件格式》要求
• 核心参与蒸汽发生器传热管涡流检测（ET）结果评审，采用概率安全分析（PSA）模型评估缺陷对一回路冷却剂泄漏的影响，发现某批次2处深度0.8mm表面裂纹（超RCC-M M1100标准0.5mm阈值），立即启动不符合项（NCR）流程，协调更换管段并追溯原材料冶炼工艺，避免冷却剂丧失事故（LOCA）风险，案例纳入公司《核电设备评审典型问题库》
• 推动建造阶段安全评审流程数字化，基于SharePoint与Power BI构建评审平台，整合设计图纸、施工记录等12类数据，实现评审意见在线流转跟踪，将单台设备评审周期从15个工作日缩短至9个工作日，年度评审效率提升40%
• 对接CNSC-HB监督检查，梳理华龙一号建造阶段3大类21项合规性证据（含设计变更审批、施工人员资质、无损检测报告），顺利通过2次现场检查，未出现重大不符合项，保障机组装料节点按期推进

负责核电机组调试阶段安全功能验证评审，覆盖反应堆启动、功率提升关键试验，协助资深评审员完成不符合项整改跟踪及调试安全报告编写

• 协助资深评审员完成某CPR1000机组首次临界试验安全评审，依据HAF103《核电厂调试安全规定》审核临界试验大纲应急程序，发现2项通讯机制漏洞，推动修改后通过NNSA备案，确保临界试验安全实施
• 建立调试不符合项“问题-措施-验证”闭环台账，针对蒸汽发生器水位调节系统（GSS）逻辑错误导致的虚假水位报警，协调供应商将差压变送器误差从±2%校准至±0.5%，整改后通过动态模拟试验验证，闭环时间较以往缩短30%
• 参与编写《二代加核电调试阶段安全评审要点手册》，梳理反应堆保护系统（RPS）校验、应急柴油发电机带载试验等8项关键评审标准，被公司用于后续3个项目，提升评审一致性

负责核电机组土建及安装阶段现场监理，覆盖反应堆厂房混凝土浇筑、管道预制工序，协助安全工程师开展日常检查，编制监理日志与质量报告

• 负责华龙一号反应堆厂房筏基混凝土浇筑监理，依据EJ/T 1179《核电厂安全壳混凝土结构技术规范》监控配合比（水泥380kg/m³、水灰比0.42）、浇筑速度（≤2m/h）及养护温度（20±2℃），制止2次违规加水行为，最终筏基混凝土抗压强度达设计C40的115%，通过NNSA质量检测
• 协助安全工程师检查安装阶段管道支吊架质量，用激光测距仪测间距（偏差≤5mm）、力矩扳手查螺栓紧固力（达设计值95%以上），发现整改12处松动问题，避免管道振动疲劳断裂风险
• 编制每日监理日志与周安全报告，累计记录45项安全问题且100%整改，其中“管道预制车间防火帘缺失”问题被评为业主月度优秀隐患发现，推动公司完善预制车间安全防护措施

某千万吨级钢铁集团全生命周期碳足迹管理系统落地项目

• 项目背景为钢铁行业面临欧盟CBAM碳关税及国内双碳考核双重压力，客户需建立符合ISO 14067:2018与GB/T 32150-2015标准的全生命周期碳足迹核算体系，支撑出口合规与内部减碳决策。我的总体职责是作为项目核心咨询师，统筹需求调研、方法论适配、系统功能设计及落地推广。
• 项目核心难点有三：一是钢铁流程跨度大（从铁矿石开采到钢材交付），辅助工序（如烧结、球团）的边界划分易引发争议；二是需整合生产MES、能源EMS、供应链ERP等6套异构系统数据，数据一致性难以保障；三是欧盟CBAM要求追溯原材料（如铁矿石）的上游排放，传统核算工具无法满足动态追踪需求。我针对性选用Apache Kafka搭建实时数据管道，解决多源数据同步问题；同时联合行业协会开发钢铁行业专属碳足迹因子库，覆盖12类关键环节的上游排放因子。
• 我的关键行动包括：主导3轮跨部门 workshops，对齐生产、环保、供应链团队的核算需求，明确“从摇篮到大门”的边界定义；基于低代码平台定制前端界面，适配客户现有管理系统操作习惯；设计“基础核算+场景模拟”双模块，支持客户模拟不同绿电比例、废钢利用率下的碳足迹变化。
• 项目成果显著：系统上线后，碳足迹核算周期从每月15天缩短至6天，效率提升60%；核算报告通过SGS权威认证，帮助客户减少CBAM预缴税额15%（约800万元/年）；形成的《钢铁行业全生命周期碳足迹核算指南》被中国钢铁工业协会采纳为行业参考标准，我个人也因此获客户颁发的“碳管理卓越贡献奖”。

长三角某国家级园区分布式光伏项目技术经济评价体系搭建项目

• 项目背景是园区推进“整县光伏”试点，但缺乏统一的项目筛选标准，导致前期10余个项目因收益预测偏差大而终止。我的角色是能源项目技术支持专员，负责设计覆盖“技术适配-经济收益-环境效益”的三维评价体系，及配套工具开发。
• 难点在于园区企业类型多元（制造、物流、研发），用电负荷特性差异大，且光伏组件（PERC/HJT）、储能（磷酸铁锂/铅炭）选型对收益的影响无量化模型。我通过PVsyst模拟不同组件的出力曲线，结合园区企业历史用电数据，构建“负荷匹配度”指标；同时引入蒙特卡洛模拟，量化政策补贴退坡、组件衰减的不确定性影响。
• 我的核心贡献是：1）设计包含8项技术指标（如屋顶荷载≥15kg/㎡、年日照时长≥1200小时）、5项经济指标（IRR≥8%、投资回收期≤10年）、3项环境指标（单位面积碳减排量≥100kgCO₂e/㎡·年）的评价框架；2）开发Excel-based工具，嵌入财务模型与光伏出力模拟模块，支持快速计算项目收益；3）针对不同企业类型设置权重参数——高能耗制造企业侧重IRR，研发企业侧重碳减排量。
• 项目落地后，体系帮助园区筛选出8个优质项目，总装机容量12MW，投资回报率较前期项目提升8%；工具被园区管委会纳入项目准入标准，推动园区年度碳减排量增加2.1万吨CO₂e，我也因此晋升为碳资产管理咨询师，完成从技术执行到方案设计的能力跃迁。

• 因痛心于年轻人对历史的疏离，我在B站创立「古人脱口秀」栏目，用职场梗解构历史事件（如《雍正皇帝的KPI保卫战》）。通过设计「颠覆认知-史料佐证-现代共鸣」三幕剧本模板，单期视频最高收获1.7万条弹幕互动。
• 两年间栏目播放量突破180万，作品被多地中学选为教学素材。这段经历磨砺出将学术内容转化为大众语言的能力，也让我理解到真实用户反馈才是创作者的指南针。