负责省级及以上能源转型政策的跟踪研究、地方政策落地效果评估及企业战略适配性诊断，衔接政策端与企业需求，输出可操作的决策支撑报告，边界涵盖政策文本解析、利益相关方协同及效果量化验证

• 主导广东省“十四五”能源规划中期评估项目，运用NVivo 14对政策文本进行编码分类，搭建“目标-措施-成效”三维分析框架；面对省统计局、能源局、电网企业数据分散问题，牵头设计跨部门数据对接模板，整合12类3000+条指标数据；最终识别出“分布式光伏并网效率低于预期”等3项核心偏差，提出“优化配电网接入标准+给予储能配套补贴”的调整建议，其中2项被纳入省能源局2024年规划修订内容，推动规划落地率较中期评估前提升15%
• 牵头完成新能源配额制政策落地效果评估，采用DID（双重差分法）构建计量模型，选取12家不同规模光伏企业作为样本，分析补贴退坡后企业投资回报率、消纳责任完成率的变化；发现“跨省区绿电交易机制不畅导致东部企业消纳压力传导至西部”问题，提出“建立省间绿电交易溢价共享机制”的建议，相关成果被写入省能源局《2024年新能源政策调整清单》，预计可降低企业跨区交易成本8%-12%
• 对接某头部风电企业战略部开展政策适配性诊断，运用Stakeholder Mapping工具识别出“土地预审周期长”“海上风电用海权与渔业权冲突”两大核心痛点；牵头编制《新能源项目前期合规操作指南》，整合国土空间规划、海洋功能区划等8类政策要求，提出“提前介入国土空间规划调整+与渔政部门共建用海协商平台”的解决方案；企业试点应用后，项目前期落地周期从18个月缩短至14.4个月，降幅达20%
• 参与国家能源局委托的“新型电力系统政策框架研究”课题，负责分布式能源政策子模块；构建“政策工具-目标匹配度”评价模型，从命令控制型、市场激励型、自愿型三类工具出发，评估现有政策对“提升分布式光伏渗透率”“增强用户侧灵活性”的支撑力度；输出的《分布式能源政策优化建议》被课题组作为核心章节，为后续政策制定提供了理论参考

聚焦区域能源政策的基础研究与落地应用，支撑地方政府“双碳”政策制定及工业企业能效提升政策评估，边界涵盖政策模拟、企业调研及方案设计

• 主导佛山市区域能源消费总量控制政策模拟项目，运用LEAP（长期能源替代规划系统）模型设定高、中、低三种减排情景（分别对应GDP增速5%、4%、3%），预测2030年区域能源缺口达800万吨标准煤；基于模拟结果提出“规模化发展海上风电+分布式光伏+电化学储能”的组合方案，其中“储能容量按风电装机量15%配置”的建议被区政府纳入《佛山市“双碳”实施方案（2023-2030）》
• 负责广东省工业领域能效提升政策跟踪评估，设计“政策强度-企业响应”指标体系（涵盖政策覆盖率、企业技改投入增长率、单位产值能耗下降率3个一级指标、12个二级指标）；通过问卷调研覆盖150家规上工业企业、深度访谈20家钢铁/化工龙头企业，发现“中小企业绿色信贷可得性低”是技改受阻的核心障碍；提出“财政贴息比例从20%提高至30%+引入担保机构分担风险”的联动机制，推动政策修订时纳入相关内容，后续调研显示中小企业技改申请率提升了25%
• 参与编写《区域能源政策解读手册》，针对企业高频疑问（如“碳配额分配方式”“新能源补贴申报流程”），整理10个典型案例（覆盖钢铁、建材、电子3个行业）；手册发布后通过行业协会推送，企业政策知晓率从45%提升至78%，某陶瓷企业反馈“手册帮我们快速匹配到了‘煤改气’补贴政策，节省了3个月的申报时间”

协助开展能源政策收集整理、初步分析及项目合规审查，支撑新能源项目前期调研，边界涵盖政策数据库搭建、风险点识别及基础报告撰写

• 搭建能源政策动态跟踪系统，使用Python爬取国家发改委、能源局及11个省份的政策文件，建立包含1200+条政策的结构化数据库（字段涵盖政策文号、发布时间、适用领域、核心要求）；设置“双碳”“新能源补贴”“电力市场化”等10个关键词预警，每周生成《政策动态简报》，为团队节省40%的信息收集时间，该系统后续被公司升级为内部知识库工具
• 协助完成某100MW光伏电站项目政策合规性审查，梳理土地（禁止占用基本农田）、环保（需编制环境影响报告书）、电网接入（需取得电网公司接入意见）等15项政策要求；通过GIS地图叠加分析发现项目选址涉及永久基本农田0.5平方公里，提出调整为“农光互补”模式（光伏板高度提升至2.5米，下方种植喜阴作物）的建议，帮助项目顺利通过国土部门审批，为客户节省了6个月的选址调整时间
• 参与撰写《新能源项目政策风险白皮书》，收集近3年100个新能源项目政策风险案例（涵盖补贴拖欠、用地性质变更、电网消纳不足）；运用统计分析发现“政策时效性（占比40%）”“区域政策差异（占比35%）”是两大核心风险点；白皮书被公司作为项目前期尽调标准参考资料，后续项目政策风险评估覆盖率从60%提升至90%

分布式光伏项目全生命周期合规性管控与成本优化体系搭建项目

• 2022年起分布式光伏行业高速发展伴随合规风险凸显，公司作为区域TOP3分布式光伏EPC服务商，多次因项目用地性质不符、补贴资料缺失导致并网延迟或补贴损失。项目旨在搭建覆盖“前期调研-建设实施-并网验收”的全生命周期合规性管控体系，同步优化项目成本以提升收益率。我担任碳中和事业部技术支持主管，主导体系框架设计、跨部门资源协同及落地推广，对接前端项目团队、后端合规/财务部门及外部咨询机构。
• 项目核心难点有三：一是分布式项目点多面广（单年公司承接120+个项目），合规流程难以标准化；二是合规数据分散在国土、环保、电网等多部门，缺乏实时监控手段；三是合规要求与项目成本存在冲突，需平衡风险与收益。对此，我采用“分层分类法”，根据项目规模（≤1MW/1-5MW/＞5MW）和用地类型（屋顶/农地/工业用地）制定差异化合规检查清单；基于Python开发轻量级合规管理工具，整合多源公开数据实现合规风险实时预警；引入“成本-收益敏感性分析模型”，量化不同合规方案的增量成本与预期收益。
• 具体行动中，我牵头梳理出3类项目、12个关键节点、45项检查指标的管控流程；针对农村屋顶项目常见的“村民同意书缺失”问题，联合法务部制定标准化“村民知情确认书模板”，并引入区块链技术存证，既简化流程又将文件篡改风险降至0；针对工业用地项目屋顶承重不足的痛点，协调第三方检测机构与设计院，创新推出“轻量化组件+局部加固”方案，替代传统重型组件方案。
• 项目成果：1. 合规率从78%提升至95%，直接避免因合规问题导致的损失约1200万元；2. 合规审计效率提升60%，单项目合规审查时间从2周缩短至5个工作日；3. 单个项目平均安装成本降低8%（约3-5万元/项目），累计为公司节省成本约500万元；4. 体系被推广至公司风电项目，支撑年度150MW新能源项目顺利落地。我个人因此晋升为碳中和事业部技术支持经理，负责统筹区域内所有新能源项目的技术支持与合规管控。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。