负责公司智慧水务平台全生命周期管理,联动研发、水务客户、运营团队,聚焦“降漏损、提效率、强决策”核心目标,推动产品从需求洞察到商业化落地,支撑水务企业数字化转型
- 主导某地级市智慧水务平台V3.0迭代,面对客户“实时数据看不懂、决策响应慢”的痛点,先用用户旅程地图梳理出“监测-预警-处置”3大核心场景,再通过KANO模型筛选出“管网压力实时预警”“漏损点精准定位”等5项高价值需求;协同研发团队用边缘计算框架(Eclipse Kura)解决IoT数据延迟问题,将数据从采集到展示的时间从30秒压缩至5秒内;最终平台上线后,客户管网漏损率从18%降至15.3%,调度决策时间缩短40%,该版本成为公司年度标杆产品,带动3个地市客户的复购
- 针对农村分散式污水治理“监测难、运维散”的场景,调研12个试点村的污水点分布和运维痛点,用利益相关者分析模型对齐村集体、运维公司、环保部门的需求,设计“轻量化无线监测终端+移动端运维小程序”组合方案——终端采用低功耗LoRa通信,解决偏远地区供电问题,小程序集成“故障上报-派单-验收”全流程,覆盖83%的散点式污水点;项目落地后,运维响应时间从2天缩短至4小时内,村集体运维成本下降25%
- 搭建智慧水务产品KPI体系,结合平衡计分卡(BSC)从“客户价值、内部流程、财务表现、学习成长”4个维度设计指标:客户侧跟踪“活跃功能模块数”“漏损率下降幅度”,内部侧监控“故障处理时效”“需求迭代周期”,财务侧关联“客单价提升率”“复购率”;通过这套体系,产品迭代方向从“功能堆砌”转向“价值交付”,2023年Q4产品营收同比增长18%,客户续费率提升至89%
- 攻克“多源数据融合”技术难点,面对客户现有SCADA系统、水质监测仪、气象数据等异构数据无法打通的问题,引入数据中台思路,用Apache Kafka做实时数据管道,结合Flink进行数据清洗和关联,将11类水务数据整合成“一张图”展示;支撑了“水质异常溯源”功能的落地,预警准确率从85%提升至92%,帮助某污水厂避免了3次因进水超标导致的工艺崩溃