负责一线城市核心区及近郊区域的充电桩网络顶层设计、需求预测与落地实施，衔接电网资源、物业协调及初期运营需求，保障网络可落地性与用户触达效率

• 主导某一线城市天河、越秀、番禺3个行政区的社区充电桩网络规划，基于GIS空间叠加分析（融合新能源汽车保有量热力图、居民出行OD数据、配电余量分布）完成42个充电桩位选址，针对老城区配电容量不足痛点，联合电网公司用ETAP软件模拟配电回路优化方案，将单站配电增容成本降低15%，项目落地后首年利用率达22%（区域同期平均18%），覆盖超5000户新能源车主
• 针对天河CBD商圈“晚高峰充电排队1小时”问题，重点优化5个公共充电桩站的功率配置——结合高峰时段负荷监测数据，引入动态功率分配算法，将单桩日均服务车辆从8辆提升至11辆，用户平均等待时间缩短至20分钟，商圈合作方续约率提升30%
• 协同12个社区的物业与业委会完成前期沟通，制定《社区充电桩安装可行性评估标准》（含配电余量≥30%、消防间距≥1.5米、业主充电需求问卷通过率≥70%3项核心指标），将项目签约率从65%提升至88%，避免因物业反对导致的2个站点返工
• 参与某国企新能源汽车配套设施采购投标，负责充电桩网络规划方案编制，提出“集中式充电站+分布式充电桩”组合模式，兼顾大型车队补能与散户需求，方案中标320万元项目，成为公司当年标杆案例

统筹某省内3个城市的充电桩网络规模化布局，推动跨场景（社区、商圈、高速）协同规划，对接政府“新基建”政策与电网资源，优化网络运营效率与投资回报

• 主导G15沈海高速（省内段）充电桩走廊规划，结合历史车流数据（近3年日均车流量1.2万辆）与新能源汽车渗透率（2024年达35%）预测，布局12个480kW超充站、8个120kW快充站，解决服务区“充电难”痛点——落地后服务区充电桩利用率从15%升至45%，用户平均等待时间从1.2小时缩至40分钟，获省交通厅“绿色出行示范项目”认定
• 推动某地级市老旧小区改造项目，采用“光伏+储能+充电桩”一体化方案：每个站点配30kW光伏组件+20kWh磷酸铁锂储能，缓解配电瓶颈的同时实现绿电补充，项目覆盖12个小区56个充电桩位，静态投资回收期从8年缩至5.5年，投资回报率提升20%
• 搭建《充电桩网络运营优化体系》，包含负荷预测（月度误差≤5%）、功率动态调整（基于实时充电数据）、故障预警（提前72小时识别隐患）3大模块，应用于公司200个在运站点，网络整体负荷率从60%升至72%，单站年运营成本降低12%
• 牵头对接政府“十四五”充电基础设施规划，提交公司区域布局方案，其中80%点位纳入政府整体规划，为公司争取1000万元专项补贴，同时提升公司在当地新能源基础设施领域的话语权

负责全国性充电桩网络战略规划与生态协同，整合车厂、电网、物业及政府资源，推动网络高效运营与价值最大化，支撑公司“千站万桩”规模化目标

• 主导与某头部新能源车企（CLTC续航700km）的联合网络规划，基于该车型的用户出行热点（车机数据挖掘显示70%充电需求在高速枢纽与城市CBD）及充电习惯（日均1.2次），在10个核心城市规划25个480kW超充站，使车企用户充电等待时间从50分钟缩至25分钟，用户满意度提升35%，同时带动公司充电桩利用率提升28%
• 用随机森林算法构建未来3年区域充电需求预测模型（输入变量含新能源保有量增速、人口密度、GDP增速等15项指标），调整长三角经济圈布局——新增40个快充站、20个慢充站，使区域负荷率保持在75%以上（行业平均65%），避免约15%的资源闲置
• 推动与3家省级电网公司的“共建共享”模式：整合电网配电资源与公司网络规划能力，共同开发某省充电桩网络，一期规划100个点位（电网投资40%、公司运营60%），实现风险共担与收益共享，预计年营收达800万元
• 搭建公司充电桩网络标准化体系，制定《全国充电桩选址评估标准》《跨场景功率配置指南》等5项制度，将单站规划周期从21天缩至15天，规划方案落地成功率从75%升至90%，支撑公司向华中、华南地区的规模化扩张

珠三角某地级市120公里老旧天然气管网多维度性能优化与智能运维系统构建

• 项目背景：该城市老旧天然气管网投运超20年，年均泄漏率0.15%、人工巡检效率仅0.8次/公里·月，存在严重安全隐患与运营成本高企问题。核心目标是通过状态评估、智能监测与数字孪生体系建设，实现“精准检测-预测预警-闭环运维”全流程智能化，我作为技术负责人统筹方案设计与落地。
• 关键难题：一是老旧管网缺乏初始设计与历史数据，无法精准识别风险；二是传统SCADA数据维度单一，难以支撑泄漏预测；三是传感器布点需平衡成本与精度，无成熟经验。我引入“多源数据融合+数字孪生”路径，整合地质雷达扫描、管内机器人检测数据构建管网“数字画像”，融合SCADA、GIS、气象数据搭泄漏预测模型，用遗传算法优化布点。
• 核心行动与创新：牵头完成120公里管网三维数据采集（23万条状态数据），开发“管网健康度评估系统”量化12项指标为0-100健康指数；创新设计“分层预警机制”——初级预警（泄漏概率＞5%）人工复核、中级（＞20%）区域降压、高级（＞50%）自动关阀，实现风险精准响应。
• 项目成果：泄漏检测准确率从65%提升至98%，年均泄漏损失从1200吨标准煤降至180吨；运维成本降低35%（巡检频次减至0.3次/公里·月），供气可靠率从99.2%升至99.95%。项目方法论纳入公司标准，推广至3个地级市，累计营收超8000万元，我获公司“年度技术创新奖”。

粤西-珠三角天然气主干网互联互通工程输配能力验证与安全投运保障

• 项目背景：该工程是广东“十四五”能源重点工程，旨在解决粤西5亿立方米/年供应缺口、优化珠三角管网负荷。投运前需解决异质管网耦合（粤西Φ610钢质管/6.3MPa、珠三角Φ813钢质管/9.0MPa）与极端工况应急问题，我作为投运负责人负责能力验证、仿真与现场支持。
• 关键难题：一是传统EPANET无法模拟异质管网耦合效应，仿真偏差达15%；二是极端天气下珠三角负荷骤降20%可能引发逆流，威胁粤西站场安全。我带领团队二次开发EPANET，嵌入“材质-压力梯度修正模块”提升精度；构建“动态压力平衡模型”，通过调节珠三角调压器与粤西压缩机频率匹配流量压力。
• 核心行动与决策：组建“仿真-现场-调度”跨团队，开展200+次全场景仿真（覆盖正常负荷、骤降、故障等12类）；优化18个关键阀门逻辑，将压力波动从±0.3MPa控至±0.1MPa；制定《极端工况处置预案》，明确“先保站场、再调流量”流程。投运前整改2处泄漏点、1处调压器滞后问题。
• 项目成果：工程投运期间输配效率达92%（超设计值28%），支撑粤西新增4.2亿立方米/年供应；投运零事故，压力流量稳定。项目形成“跨区域管网互联互通规范”纳入省能源标准，我获广东省能源局“工程投运保障先进个人”。

• 因痛心于年轻人对历史的疏离，我在B站创立「古人脱口秀」栏目，用职场梗解构历史事件（如《雍正皇帝的KPI保卫战》）。通过设计「颠覆认知-史料佐证-现代共鸣」三幕剧本模板，单期视频最高收获1.7万条弹幕互动。
• 两年间栏目播放量突破180万，作品被多地中学选为教学素材。这段经历磨砺出将学术内容转化为大众语言的能力，也让我理解到真实用户反馈才是创作者的指南针。