聚焦控排企业碳资产管理、区域碳市场机制研究及交易策略落地，负责企业碳资产组合优化、碳金融产品设计支持及政策影响量化评估，工作边界覆盖数据建模、策略制定到交易执行全流程。

• 主导某钢铁集团年度碳资产组合优化项目，针对其配额缺口风险，基于CEADs数据库与GAMS模型构建多情景预测体系，创新性引入卫星遥感反演的企业实际能耗数据修正历史排放因子，解决传统核算数据滞后问题；通过动态调整配额现货与CCER对冲比例，将企业履约成本从85元/吨降至72元/吨，年度节省成本超1200万元。
• 深度参与广东省碳市场配额分配方案修订，运用蒙特卡洛模拟测算不同行业基准线收紧幅度对市场流动性的影响，提出‘电力行业基准线分阶段下调+钢铁行业引入负荷率调节系数’的优化建议，被纳入正式方案后，市场月均成交量提升40%，价格波动率下降15%。
• 牵头设计首单跨区域碳远期合约产品，联动上海环交所与广碳所规则差异，使用Black-Scholes模型修正区域价差风险溢价，协调3家控排企业与商业银行完成签约，为企业锁定未来1年配额成本，对冲效率较传统现货交易提升25%。
• 搭建企业级碳数据智能分析平台，通过Python爬虫与自然语言处理技术整合生态环境部政策文件、地方交易所公告及企业排放数据，开发政策敏感度指数与价格预测模型，客户使用后策略响应速度从3天缩短至4小时，续费率达90%。

专注电力、建材行业碳市场深度研究，负责重点企业碳足迹核算、碳普惠机制设计及区域碳市场运行评估，工作边界涵盖数据采集、模型构建到成果转化全环节。

• 完成全国首批15家火电企业碳成本敏感性分析，基于IPCC 2006指南与《企业温室气体排放核算方法与报告指南》，开发包含锅炉效率、脱硫脱硝工艺参数的动态核算模板，将单企业核算周期从15天压缩至7天，误差率控制在2%以内，成果被纳入《电力行业碳资产管理白皮书》。
• 设计‘个人碳账户+碳普惠’联动机制，对接广碳所CCER抵消规则，制定交通、社区场景的减排量核算标准（如公交出行1公里=0.12kg CO₂e），推动合作平台上线3个月吸引12万用户，累计减排量5.8万吨，其中3.2万吨成功备案为CCER。
• 评估全国碳市场首年运行效果，运用双重差分法对比试点市场与非试点企业减排行为变化，发现控排企业研发投入增长18%、能效提升项目数量增加25%，相关报告获生态环境部政策参考采纳。
• 协助某建材企业应对碳核查质疑，通过梳理生产台账与在线监测数据，定位熟料烧成环节能耗统计漏项，指导企业完善CEMS数据校准流程，最终核查通过率从初次的82%提升至100%，避免因数据偏差导致的配额罚款风险。

协助搭建企业碳管理基础能力，负责碳排放数据整理、政策解读及小型碳资产交易执行，工作边界聚焦基础数据处理、客户沟通与执行支持。

• 独立完成20家制造业企业月度碳排放数据填报指导，编制《工业企业碳排放数据采集操作手册》，规范能源消耗、原料投入等12类数据的计量方式，企业数据报送及时率从65%提升至92%，支撑客户完成年度履约。
• 跟踪全国碳市场政策动态，建立‘政策-影响-建议’三级分析框架，通过TextRank算法提取政策关键词，撰写《碳配额有偿分配趋势对企业的影响》等周报，客户订阅量从50家增长至90家，成为公司增值服务核心内容。
• 执行5笔CCER现货交易，使用Wind碳金融终端监控市场供需，抓住林业碳汇项目集中上市窗口期，以平均35元/吨价格购入10万吨，帮助客户提前锁定低成本配额储备，较后续市场价格节省成本约8%。
• 参与开发企业碳管理入门课程，梳理ISO 14064标准核心要求与常见核算误区，制作12节线上视频课，累计培训企业碳管理员200余人次，客户反馈课程实用率达88%，助力公司拓展碳咨询业务线。

省级电力现货市场多主体策略优化与风险对冲系统构建

• 2021年起某省电力现货市场扩大试点，发电侧（火电/风电/光伏）与用户侧因策略分散导致收益波动超20%、市场流动性不足。我的核心职责是牵头设计覆盖多主体的“策略生成-风险对冲-执行监控”系统，解决市场参与效率低的问题。
• 项目难点在于三方面：一是新能源出力的间歇性与用户负荷弹性难以用传统线性模型捕捉；二是日前-实时市场联动策略缺失，对冲时机偏差达30%；三是不同主体风险偏好（如火电重收益、风电重稳定）无法量化融合。我采用DQN强化学习算法构建动态策略模型，引入气象预测（风电光伏）、用户负荷弹性系数作为状态变量，同时用层次分析法（AHP）整合VaR、CVaR、收益波动率构建多维度风险指标体系。
• 我带领10人跨团队（算法、市场、电网对接）完成三件事：1）调研12家发电企业、8家大工业用户，梳理200+条决策规则形成行为库；2）针对强化学习在非平稳市场的收敛问题，加入市场供需比变化率作为辅助特征，将模型收敛速度提升40%；3）推动系统与客户ERP集成，实现策略自动生成与实时调整。
• 系统上线后，试点客户的平均月收益提升15%（火电增18%、风电增12%），弃风弃光率下降8%；风险对冲效率提升30%，寒潮期间（电价峰值超基准价3倍）客户损失降低22%。成果形成《省级现货市场多主体策略指南》，被省能源局采纳为行业标准，我个人主导的模型获公司年度技术创新一等奖，后续推广至邻省电力市场。

区域天然气输配价格联动机制与市场化交易方案设计

• 某区域天然气公司面临输配价格管制严格、下游用户（工业/商业/居民）需求分化，市场化交易占比仅8%的问题。我的职责是基于成本传导与用户需求，设计符合监管的价格联动机制，同时推动市场化交易提升输配收益。
• 核心挑战有三：一是现有价格联动滞后于采购成本波动，成本传导效率不足60%；二是工业用户用气弹性大（价格敏感度达-0.8），直接涨价易流失客户；三是缺乏量价联动模型，无法平衡公司收益与用户承受力。我采用VAR向量自回归模型分析近5年采购成本、输配损耗与终端价格的关系，同时通过用户问卷量化20家工业、15家商业用户的价格敏感度与需求响应意愿。
• 我做了四件关键动作：1）建立“成本传导+需求响应”两部制价格机制，将基础输配费与浮动调节费分离，浮动部分挂钩采购成本指数；2）针对工业用户设计差异化定价——高弹性用户给予阶梯折扣，低弹性用户锁定中长期价格；3）推动公司与10家工业用户签订月度竞价合约，试点市场化交易；4）组织5次用户座谈会，调整模型参数以降低用户抵触。
• 方案落地后，公司成本传导效率提升至95%，年度输配收益增加1200万元；市场化交易占比提升至25%，新增10家直接交易用户；用户流失率从5%降至2%，实现了“收益增长+用户稳定”的目标。该方案被公司纳入年度市场化战略，成为区域内天然气输配价格改革的参考案例。

• 因痛心于年轻人对历史的疏离，我在B站创立「古人脱口秀」栏目，用职场梗解构历史事件（如《雍正皇帝的KPI保卫战》）。通过设计「颠覆认知-史料佐证-现代共鸣」三幕剧本模板，单期视频最高收获1.7万条弹幕互动。
• 两年间栏目播放量突破180万，作品被多地中学选为教学素材。这段经历磨砺出将学术内容转化为大众语言的能力，也让我理解到真实用户反馈才是创作者的指南针。