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陆明哲的照片
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
求职意向
燃气调度工程师
天津
薪资面谈
三个月内到岗
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
兴趣爱好
摄影
看书
阅读
跑步
陆明哲
责任心不是口号,而是渗透在每个工作细节中的行动准则。
工作经历
2022.07 - 2025.06
小楷能源科技有限公司
高级燃气调度工程师

负责华东区域500公里中高压燃气管网及12座门站的全周期调度管理,统筹气源协调、负荷预测、应急调度及运行优化,保障日均80万方天然气安全稳定输配,对接上游LNG接收站、下游工商业用户及政府应急管理部门。

  • 主导设计基于数字孪生的燃气调度智能决策系统,集成SCADA实时数据、气象预警及用户用气模式,构建XGBoost负荷预测模型(MAPE≤3.2%),较传统人工经验预测精度提升40%;推动系统与GIS管网数据互通,实现压力异常点30秒内定位,支撑2024年冬季极端低温期(-8℃持续7天)日最高供气量120%峰值下的零停气调度。
  • 重点优化管网压力分级控制策略,结合EPANET仿真验证,将门站出口压力波动范围从±0.3MPa收窄至±0.15MPa,全年减少因压力骤变导致的调压器故障17次,管网输送效率提升8%,年节约输配能耗约120万千瓦时。
  • 牵头制定三级应急调度预案(Ⅰ级:管网破裂停气、Ⅱ级:门站断电、Ⅲ级:用户集中超压),组织季度实战演练;2025年3月某工业区管道泄漏事件中,通过快速切换3路备用气源+动态调整下游用户分时供气,将影响范围控制在5个小区,停气修复时间从行业平均8小时压缩至3.5小时。
  • 搭建跨部门数据共享平台,打通调度端与客服、维修、气源采购的信息壁垒,开发调度日报自动生成工具(基于Python脚本调用数据库API),将每日2小时人工整理耗时降至10分钟,关键指标(输差、设备利用率)异常识别效率提升60%,年度输差从2.8%降至1.9%。
2019.03 - 2022.06
小楷燃气集团股份有限公司
中级燃气调度工程师

承担城市核心区300公里中低压管网及8座高中压调压站的日常调度,负责日/周供气计划编制、设备运行监控及小型应急事件处置,协同市场部对接工商业用户用气需求变更。

  • 优化压力调节策略,基于HYSYS模拟不同工况下管网压力分布,将高峰时段(早7-9点、晚17-19点)重点区域压力合格率从92%提升至98.5%,用户投诉率下降55%;提出‘阶梯式升压法’应对早高峰,减少调压器频繁动作导致的磨损,设备维修周期延长30%。
  • 开发调度数据看板(基于Power BI集成SCADA、GIS、用户档案),实现压力、流量、温度等12项关键参数实时可视化,支持自定义阈值报警;推动该工具在全公司调度团队推广,团队异常响应速度从平均15分钟缩短至5分钟。
  • 主导编制《冬季供气保障操作手册》,梳理6类常见风险(如气源气质波动、调压器冰堵)的预判指标与处置流程;2021年寒潮期间(最低-10℃),提前72小时启动LNG补充气源,协调增加20%日供应量,保障区域内医院、学校等重点用户无断供。
  • 参与老旧管网改造项目,提供调度端运行数据支撑(如近3年压力波动频次、泄漏高发管段),协助定位3处高风险管段(运行超20年、腐蚀速率>0.1mm/年),推动优先纳入改造计划,改造后该区域年泄漏次数从9次降至1次。
2017.07 - 2019.02
小楷新能源服务有限公司
燃气调度员

执行城市支线管网(150公里)日常调度监控,记录并上报管网参数异常,协助编制月度供气计划,参与小型应急事件现场处置及调度日志整理。

  • 24小时轮值监控SCADA系统,日均处理200+组数据,建立‘参数异常三级预警表’(黄色:波动超±5%、橙色:持续超阈值、红色:设备报警),将漏报率从15%降至2%;累计发现并上报调压器压力异常、流量计通讯中断等隐患43起,均获及时处置。
  • 协助编制月度调度计划,基于历史用气数据(居民/工商业占比7:3)及季节因素,预测月度用气量误差率控制在5%以内;参与2018年春节保供方案制定,提出‘工商业错峰用气+居民阶梯调峰’建议,被采纳后春节期间管网压力稳定性提升25%。
  • 参与3起小型泄漏事件现场支持,协助关闭阀门、疏导交通并记录处置过程;整理形成《小型泄漏应急操作清单》(含5类场景处置步骤),被纳入公司新员工培训材料,缩短新人应急响应学习周期3天。
  • 按月统计调度日志数据,分析高频异常点(如某商业区夜间压力骤降),协助技术部门排查出3台流量计电池老化问题,更换后该区域数据采集完整率从85%提升至99%,为后续调度优化提供基础数据支撑。
项目经验
2021.05 - 2023.08
清能智网科技有限公司
配网规划与运行优化负责人

省级电网分布式光伏高渗透配网潮流优化与韧性提升项目

  • 项目背景:某省分布式光伏装机容量3年增长4倍,占比达配网负荷的28%,导致配网潮流倒送、电压越限频发(月均12次),且极端台风天气下故障恢复时间超8小时,亟需解决高渗透新能源下的配网消纳与韧性问题。我的总体职责是主导配网侧技术方案设计与落地,统筹模型开发、算法优化与现场验证。
  • 关键难题与技术:一是高比例光伏不确定性的精准建模——传统确定性潮流无法应对光伏出力波动;二是多目标平衡矛盾——消纳率、电压稳定性与韧性指标(故障恢复效率)难以同时优化;三是实时性要求高——需对接SCADA系统实现分钟级调整。技术上采用数字孪生构建配网镜像模型,融合LSTM神经网络预测光伏出力与负荷,解决了不确定性问题。
  • 核心行动与创新:1. 主导搭建配网数字孪生平台,整合全省1200座分布式光伏电站、3500个配电变压器的实时数据,训练出短期出力预测模型(准确率92.5%);2. 改进多目标粒子群算法,将韧性指标(故障后负荷恢复率、恢复时间)纳入优化目标,替代传统单目标潮流计算;3. 开发实时优化引擎,通过OPC UA接口对接SCADA系统,实现每5分钟更新一次潮流调整策略,解决了实时性与计算效率的平衡问题。
  • 成果与价值:试点区域(覆盖5个地市)光伏消纳率从85%提升至95.2%,月均电压越限次数降至3次(下降75%),极端天气下故障恢复时间缩短至4.5小时(下降44%);形成《分布式光伏接入配网优化技术规范》企业标准,推广至周边3省,年降低网损约1800万kWh(对应节约成本1200万元)。我个人主导的算法模块被纳入公司核心产品,成为配网优化业务的标杆技术方案。
2022.03 - 2024.06
清能智网科技有限公司
输配交易协同方案设计负责人

跨省区电网输电通道市场化交易与输配协同优化项目

  • 项目背景:某区域跨省输电通道(如“西电东送”主干线)利用率长期低于70%,核心问题是交易计划与输配运行脱节——交易中心的中标电量未考虑输配潮流约束,导致“有交易无通道”或“通道满载但交易不足”。我的职责是设计“交易-输配”协同方案,打通跨环节数据与决策壁垒,提升通道利用效率与资源优化配置水平。
  • 关键难题与技术:一是交易与输配的目标冲突——交易中心追求电量规模,输配部门关注安全稳定;二是数据一致性差——各省交易系统与输配SCADA数据未打通,存在信息差;三是利益协调难——各省因新能源消纳指标、输电费分摊存在分歧。技术上采用区块链构建可信数据共享平台,确保交易与输配数据实时同步;结合Shapley值法设计利益分配机制,量化各省贡献。
  • 核心行动与创新:1. 主导设计“交易-输配”联合优化模型,将输配潮流约束(如线路负载率≤80%)、新能源消纳率纳入交易竞价规则,替代传统“先交易后调度”模式;2. 开发区块链数据共享模块,对接了区域内4省电力交易中心的交易系统与输配SCADA系统,实现中标电量、新能源出力、负荷需求的分钟级同步;3. 设计基于Shapley值的利益分配算法,量化各省在通道利用中的新能源消纳贡献、输电成本分摊,解决了跨省利益分歧。
  • 成果与价值:通道利用率从68%提升至82%,年新增跨省交易电量120亿kWh(对应增加营收约30亿元);各省利益满意度从65%提升至92%,推动区域建立了常态化协同机制;项目获得2023年度“中国电力科学技术进步奖二等奖”,我作为方案设计负责人在行业内分享了“交易输配协同”的实践经验,成为公司跨省业务的核心技术骨干。
教育背景
2013.09 - 2016.06
XX市第一中学
理科重点班
通过系统化的数理课程训练(物理/数学竞赛班),培养了严密的逻辑思维能力和复杂问题拆解方法论;担任校科技社副社长期间,主导“简易机器人编程”项目,锻炼了技术方案落地的执行力,获省级创新大赛三等奖。
2016.09 - 2020.06
XX理工大学
计算机科学与技术(本科)
主修数据结构、算法设计等核心课程(GPA 3.7/4.0),构建系统性技术知识框架;通过校企合作项目“智慧校园小程序开发”(担任后端组长),将理论转化为高并发场景下的解决方案,服务3所高校超2万用户。获校级“技术创新标兵”(Top 5%)。
奖项荣誉
  • 注册安全工程师(化工石化医药类)
  • 燃气调度员职业技能等级证书(高级)
  • 2023年度公司优秀技术骨干
  • 市级燃气行业调度技能竞赛三等奖
自我评价
  • 深耕燃气调度近十年,以“供需动态平衡”为锚点,擅长结合历史负荷、管网特性、天气变量做精准推演,构建过兼顾安全与效率的调度逻辑框架。
  • 秉持“风险前置”原则,用系统思维预判极端场景(如寒潮、管网检修)下的用气波动,曾联动储配与运维部门提前校准策略,化解过载风险。
  • 注重跨角色协同,习惯站在运营、客服视角对齐信息——调度指令是串联上下游认知的“共识载体”,而非单向输出。
  • 不满足“维持运转”,主动梳理流程冗余节点,去年优化3个手动环节将应急响应效率提15%,始终聚焦“更智能的调度优化”。
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  • 项目经验
  • 实习经验
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