统筹城市核心供水管网实时运行调度、突发爆管/水源污染等应急事件处置及原水-生产-输配全链路资源优化,保障区域内320万人口夏季高峰供水安全与管网稳定
- 主导搭建“SCADA系统+水力模型”双驱动实时调度体系:整合212个管网压力监测点、18座水厂出水流量数据,接入自研EPANET算法优化的水力模型,实现管网压力波动预警响应时间从15分钟压缩至3分钟;夏季高峰期间,通过模型预测调整3座主力水厂出水流量分配,将管网漏损率从1.8%降至1.2%,年节约原水成本约450万元
- 核心落地三级应急调度预案:针对爆管、极端高温、水源地氨氮超标5类场景,编制《供水调度应急处置操作手册》,明确“10分钟故障段隔离、30分钟备用水源切换、2小时主要区域恢复”关键节点;2022年某主干管爆管事件中,快速调度2条支管分流,协调相邻区域水厂增援,受影响用户从预估8万户压缩至1.2万户,获市城管局通报表扬
- 推动“生产-调度-客服”跨部门协同机制:整合水厂沉淀池水位、加药量数据与客服系统投诉关键词(如“水压低”“水流小”),每周输出《供水运行协同分析报告》,优化早高峰前1小时水厂预加压流程;实施后用户“水压不足”投诉量下降40%,跨部门信息传递延迟从2小时缩至30分钟
- 负责调度团队能力建设:设计“理论+实操”培训体系(含SCADA操作、水力模型基础、应急模拟演练),搭建“季度案例复盘会”提炼“压力突变下水量调配五步法”;团队应急处置考核通过率从85%升至100%,2名成员晋升调度组长