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陆明哲
责任心不是口号,而是渗透在每个工作细节中的行动准则。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
陆明哲的照片
求职意向
策略运营
北京
薪资面谈
随时到岗
工作经历
2023.07 - 至今
小楷知行在线教育
策略运营

负责K12学科辅导核心产品线的全链路用户增长策略设计与落地,边界覆盖用户分层运营、转化路径优化、增长模型迭代及跨团队(产品/市场)策略协同,目标是通过精细化策略提升核心用户LTV与付费转化率

  • 主导搭建K12付费用户「RFM模型+行为偏好聚类」复合分层体系:通过SQL提取近6个月用户付费频次、客单价、互动时长、错题本使用率等12个维度数据,结合K-means聚类将用户划分为「高价值忠诚」「潜力转化」「流失预警」3类;针对高价值群体设计「名师1对1答疑+定制学期学习计划」专属权益包,通过企业微信SCRM系统精准触达,3个月内高价值用户复购率从38%提升至59%,LTV较策略前增长15%,贡献了季度新增营收的28%
  • 牵头优化试听课到正价课的转化路径:用用户旅程地图拆解7个关键节点(试听课报名→课程观看→课后反馈→顾问跟进→促单→支付→入学),定位「反馈处理时效」(原48小时)与「顾问话术针对性」为核心瓶颈;联动产品团队将反馈时效压缩至2小时内,同步输出「3类用户问题回应模板+2种促单技巧」的顾问SOP,通过A/B测试验证,试听课转正价课转化率从8.3%提升至11.7%,单月新增正价课用户增加450人,占当月总新增的32%
  • 推动增长模型从「流量驱动」向「裂变驱动」迭代:基于RARRA框架拆解发现「推荐率」仅2.1%低于在线教育行业均值(3.5%),于是设计「老带新阶梯奖励+权益可视化」机制——老用户邀请1人得50元无门槛券,邀请3人额外获赠名师直播课,邀请5人得全年会员;同时通过APP首页弹窗、高活跃用户定向短信触达,2个月内推荐率提升至4.8%,裂变带来的新用户占当月新增的18%,且新用户首单转化率达10.2%(高于整体8.9%的水平)
  • 搭建增长策略效果监控体系:用Tableau搭建包含LTV、转化率、推荐率、流失率、权益感知度等8个核心指标的实时看板,每周输出「策略效果归因报告」;针对「高价值用户复购率增速放缓」问题,通过漏斗分析定位是「权益感知弱」,于是将「被动发放权益」改为「主动提醒」(APP消息推送权益到期预告+使用指南),复购率增速从5%/月提升至12%/月,季度复购用户贡献营收增长22%
2021.03 - 2023.06
小楷领航教育科技
用户运营

负责K12启蒙教育产品的用户生命周期精细化运营,聚焦从流量到付费的转化提升,联动内容团队优化用户触达内容,边界包括用户分层设计、流失召回及转化路径优化

  • 核心参与搭建启蒙产品用户生命周期运营体系:基于用户注册后行为数据(观看动画时长、互动游戏完成率、绘本阅读进度),用Python构建「活跃度预测模型」(特征包含日均使用时长、周登录次数、内容偏好标签),识别出「高活跃潜在付费」用户群体(占比15%);针对该群体设计「专属绘本礼包+免费试听课」触达策略,通过Push通知及家长群社群推送,3个月内该群体付费转化率从6.8%提升至10.5%,贡献了当月新增付费用户的22%
  • 优化「注册7天内未互动」用户流失召回策略:通过漏斗分析发现该群体流失率达65%,于是设计「7天新手成长任务体系」——每日完成1个小任务(看1节动画、玩1个互动游戏、读1本绘本)得10积分,积分可兑换品牌绘本或课程周边;同时通过短信发送「任务进度提醒+奖励预览」,2个月内该群体流失率降至42%,留存率提升23%,其中10%的用户转化为付费用户
  • 协同内容团队解决「家长对启蒙价值认知不足」的转化障碍:通过用户深度访谈发现,68%的家长不清楚启蒙教育对孩子专注力/逻辑思维的培养作用;于是联动内容团队制作「1分钟讲透启蒙价值」短视频(包含儿童教育专家解读+真实学员案例),并将视频嵌入Push通知附件、家长群分享链路,触达后用户付费咨询量提升35%,转化率较之前提升4.2个百分点,单月新增付费用户增加310人
2019.07 - 2021.02
小楷启智在线科技
运营助理

协助用户运营团队完成基础数据处理、策略执行及效果分析,参与用户分层标签搭建与触达活动落地,积累一线运营经验

  • 协助搭建用户基础数据仓库:用SQL提取用户注册来源、地域、行为轨迹(如点击课程详情页次数、停留时长)等数据,整理成包含「年龄、教育需求、活跃度」等10个维度的用户画像标签库,标签准确率达92%,为后续分层运营提供数据支撑
  • 执行用户触达活动:根据运营策略设计Push通知及短信文案,针对「注册后3天未登录」用户推送「专属福利+课程体验」提醒,单次活动触达1.2万人,打开率达28%(较之前提升10%),带来150名用户登录并产生互动
  • 分析触达效果并输出优化建议:用Excel制作数据报表,统计不同文案、用户群体的打开率与转化率,发现「高学历家长更倾向于点击专业内容文案」,于是建议优化文案风格(增加教育理念解读),后续同类活动打开率提升15%,转化成本下降8%
项目经验
2022.05 - 2023.08
星途互娱(专注Z世代兴趣社交的互联网公司)
产品运营负责人(核心负责用户生命周期价值提升)

Z世代兴趣社区「星圈」用户生命周期价值(LTV)全链路提升项目

  • 「星圈」作为公司核心Z世代兴趣社交产品,面临新用户30天留存仅28%、核心用户月活下滑至45%、LTV未达预期的增长瓶颈。我的核心目标是主导设计覆盖「获客-激活-留存-变现-推荐」全生命周期的精细化运营策略,将核心用户(RFM前20%)LTV提升20%,并通过策略沉淀优化产品用户运营体系。
  • 项目难点集中在两点:一是新用户冷启动效率低——传统通用引导未匹配用户兴趣,30%新用户因「找不到感兴趣内容」在3天内流失;二是老用户活跃驱动单一——依赖积分奖励,高价值用户缺乏身份认同与专属权益,50%活跃用户因「没有成长感」降低使用频次。我通过神策数据深度分析用户行为路径,发现「兴趣匹配度」是影响留存的核心因子,同时结合RFM模型与用户兴趣标签(来自注册问卷、动态互动日志),定位到分层运营的缺失。
  • 我的关键行动包括:1)针对新手阶段,重构「兴趣驱动型」引导流程——基于用户选择的3个核心兴趣标签(如潮玩/二次元/电竞),推送定制化新手任务(例如「加入潮玩圈子发布首条动态得专属徽章+解锁圈子专属福利」),并联动算法团队优化首页推荐,让新用户注册后1小时内看到3条以上兴趣相关内容;2)针对老用户,搭建「RFM+兴趣偏好」双维度分层体系——对高价值低活跃用户(如近30天未登录但历史付费超500元)推出「兴趣领主」计划,赋予其圈子管理权限(如发起话题挑战、审核新成员),配套潮玩品牌联名周边等专属权益;对中价值活跃用户推出「成长加速包」,连续登录7天得付费内容9折券,连续发布10条动态得「兴趣达人」认证;3)建立流失预警机制——用XGBoost模型预测7天内流失风险用户(准确率达82%),触发个性化召回(如推送其30天内浏览过的兴趣内容更新+5元无门槛券)。
  • 项目成果远超目标:新用户30天留存率从28%提升至41%(+13pct),核心用户月活率从45%升至58%(+13pct),核心用户LTV从120元提升至165元(+37.5%)。带动社区DAU从80万增长至110万(+37.5%),付费转化率从3.2%提升至4.8%(+50%),单月营收增长45%。我主导输出的《兴趣分层+生命周期运营手册》成为公司社交产品线的标准运营框架,同时推动产品上线「个性化引导模块」「分层运营后台」两个核心功能,提升了运营效率30%。
2021.03 - 2022.04
星途互娱
高级产品运营(聚焦用户活跃与付费转化)

「星圈」电竞垂类圈子用户活跃与付费提效项目

  • 「星圈」电竞圈子初期用户活跃依赖头部主播直播,日常活跃波动大,付费转化率仅1.8%(低于社区整体2.5%)。我的目标是主导电竞垂类圈子的精细化运营,将圈子月均活跃提升40%,付费转化率提升至3%以上,打造社区垂类运营标杆。
  • 难点在于:电竞用户需求分散——既有看直播的需求,也有讨论赛事、分享装备的需求,但圈子内容生态单一,仅以直播引流为主;付费动机不明确——用户愿意为主播打赏,但不愿为圈子权益付费。我通过用户访谈与行为分析发现,60%电竞用户是「赛事参与者」(想讨论战术、组队开黑),30%是「装备爱好者」(想分享/求购外设),但圈子缺乏对应的场景化运营。
  • 我的核心行动:1)重构圈子内容生态——划分「赛事讨论」「装备测评」「组队开黑」三个子频道,联动内容运营推出「每周战术分析赛」(用户投稿战术帖,点赞TOP3得电竞鼠标垫),同时接入开黑工具(与游戏厂商合作,圈子内可直接发起组队);2)设计场景化付费权益——针对「赛事参与者」推出「战术顾问」服务(付费解锁职业选手战术解读直播),针对「装备爱好者」推出「圈子里品专区」(圈子专属外设折扣+优先抢购权);3)搭建电竞KOL培养体系——挖掘10名优质用户作为「赛事解说新人」,提供官方培训与流量扶持,带动圈子里内容产量提升2倍。
  • 项目成果:电竞圈子月均活跃从30万增长至52万(+73%),付费转化率从1.8%提升至3.5%(+94%),成为社区第二大活跃垂类。培养的3名KOL成长为平台头部电竞解说,带动直播板块流量增长20%。我总结的「垂类圈子场景化运营三步法」(需求拆解-场景落地-权益绑定)被纳入公司运营培训课程,成为后续垂类圈子孵化的标准流程。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
奖项荣誉
  • 互联网营销师(中级)
  • 2023年公司优秀策略运营专员
  • 2022年Q4策略项目贡献奖
自我评价
  • 互联网策略运营8年,擅长用用户行为链路拆解替经验决策,将业务目标转化为可落地的用户分层运营策略。
  • 以“目标-卡点-资源”框架联动多团队,核心是撬动隐性资源补位,推动过核心场景转化效率提升。
  • 有业务敏感度,能从流量、留存波动中预判问题,提前3-6个月布局策略避免业务被动。
  • 以“增量价值”为导向,不满足优化现有流程,更主动挖掘未满足需求转化为新运营抓手。
报考信息
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