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陆明哲
在平凡的岗位上创造不平凡的价值,这是我的职业信仰。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
求职意向
用户增长运营
西安
薪资面谈
一周内到岗
工作经历
2023.07 - 至今
小楷科技
高级用户增长运营

负责核心用户生命周期增长策略制定与落地,覆盖拉新-促活-留存-转化全链路,通过数据洞察与AB实验驱动提升用户规模及LTV,协同产品、市场团队完成增长目标。

  • 主导设计「新手7日留存提升计划」,基于AARRR模型拆解流失节点,通过SQL提取高流失用户行为特征(注册后3日内互动次数<2次占比41%),联合产品优化新手引导流程(简化至3步并增加任务奖励机制),同步通过A/B测试验证3版方案(最终版采用「进度条+即时成就徽章」激励),7日留存率从28%提升至39%,月新增用户留存贡献超12万,直接拉动季度GMV增长8%。
  • 搭建用户分层运营体系,基于RFM模型(最近活跃天数、互动频率、付费金额)将用户划分为高潜、活跃、沉默3类,针对高潜用户设计「专属权益包+定向push」策略(触达时机锁定用户活跃高峰19-21点,文案突出「限时72小时」福利),沉默用户采用「召回券+内容种草」组合(匹配其历史浏览偏好的图文内容),季度内高潜用户转化率提升27%,沉默用户召回率达18%,贡献月均3500+付费用户。
  • 验证「老带新裂变」增长假设,通过用户分群筛选种子用户(近30日活跃且社交属性强的用户占比23%),设计阶梯式激励机制(邀请1人得5元无门槛券,邀请5人额外获会员月卡),同步优化分享链路(减少2步跳转,增加实时进度弹窗提醒),利用埋点监测裂变系数K因子,迭代3版后K因子从0.8提升至1.5,单月通过裂变带来新用户4.2万,占当月新增35%,裂变成本较广告投放降低42%。
  • 协同市场部优化投放ROI,分析各渠道用户LTV-CAC比值(重点关注LTV>3倍CAC的优质渠道),针对低效渠道(某信息流平台CAC=85元,LTV=210元)提出「精准定向调整」建议(缩小年龄范围至20-30岁,兴趣标签聚焦「生活服务」),调整后该渠道ROI提升40%,季度内整体投放成本下降15%,获客效率进入行业前25%分位。
2021.03 - 2023.06
小楷科技
用户增长运营专员

协助制定用户增长策略,执行拉新促活实验,分析数据输出优化建议,支撑核心指标达成及增长模型迭代。

  • 参与「首月付费转化提升项目」,通过Mixpanel追踪注册-付费路径,定位「试用到付费」环节流失率最高(62%),提出「试用权益升级+付费引导弹窗」方案(延长试用至15天,增加每日任务奖励;弹窗在试用第7天触发,强调「剩余5项权益即将失效」),A/B测试显示付费转化率从8%提升至12%,月均新增付费用户增加3000+,该项目获季度「最佳增长实验奖」。
  • 负责高活跃社群运营,筛选日均发言>50条的社群作为试点,设计「每日打卡领积分」活动(积分可兑换周边或会员天数),通过企业微信机器人自动推送任务提醒,设置「周榜top10额外奖励」,2周内试点社群日活提升45%,带动社群内付费转化率从3%提升至5%,经验被推广至全量200+社群,季度社群贡献GMV增长18%。
  • 协助搭建用户增长数据看板,基于SQL从数据库提取核心指标(新增、留存、付费),用Tableau制作可视化看板,覆盖拉新渠道效果、用户生命周期各阶段转化,每周输出数据周报,帮助团队快速定位问题(如某周发现3日留存下降,通过分析定位为服务器偶发故障),数据看板上线后团队决策效率提升30%,成为日常运营核心工具。
2020.07 - 2021.02
小楷科技
用户运营实习生

协助用户分层标签建设、活动执行及基础数据统计,参与增长实验的前期调研与结果反馈。

  • 协助完成用户分层标签体系建设,基于用户基础属性(年龄、性别)、行为数据(登录频率、互动类型)及消费数据(付费金额、频次),用Excel VLOOKUP和数据透视表整理标签库,输出20+维度标签(如「Z世代游戏爱好者」「高频小额付费用户」),为后续精准运营提供数据支持,标签准确率达92%。
  • 执行「新人礼包优化」小范围测试,协助设计3版礼包内容(侧重权益、内容、现金券),通过邮件向10%新用户推送,跟踪3日内留存及首单转化数据,分析得出「权益+现金券」组合效果最佳(留存率25% vs 其他版本18%-20%),结论被采纳至正式方案,首月新用户留存提升7%。
  • 参与用户反馈分析,每周整理APP评论、客服工单痛点(如「新手引导不清晰」「提现到账慢」),分类汇总输出《用户反馈周报》,其中「新手引导优化」建议被产品团队采纳,推动引导流程改版(增加视频教程+关键节点提示),上线后新用户次日留存提升5%,获产品部书面致谢。
项目经验
2022.03 - 2023.08
星途互娱(专注泛娱乐游戏研发与运营的互联网企业)
用户运营负责人

《星途纪元》核心游戏用户LTV提升与活跃留存攻坚项目

  • 项目背景:公司核心MMO游戏《星途纪元》连续3季度月活下滑15%,ARPU前20%的高价值用户流失率达22%,业务目标是通过精细化运营扭转用户下滑趋势,提升高价值用户LTV与整体留存。我的职责是主导高价值用户的识别、分层及针对性运营策略的全流程落地。
  • 解决的难题与方法:传统RFM分层模型无法区分用户“价值潜力”与“流失风险”,高价值用户触达仅依赖短信(打开率3%),且缺乏动态权益体系导致用户感知弱。我引入XGBoost机器学习框架搭建CLV(客户终身价值)预测模型,整合用户行为(登录/付费频次、关卡进度)、社交(公会活跃度、好友互动)、消费(ARPU、付费间隔)三类20+维度数据,实现用户精准分层;同时构建“APP Push+企业微信+专属客服”多渠道触达矩阵,解决单一通道瓶颈。
  • 核心行动与创新:主导训练CLV模型并迭代3版,准确率达82%;针对高价值潜在流失用户设计“专属剧情任务+限定皮肤”个性化权益,通过企业微信一对一传递价值感,并联动游戏内Push强化触达;重构权益发放逻辑——从“固定周期”改为“动态触发”(如用户7天未登录时,自动发放回归大礼包+专属客服回访),提升权益的有效性。
  • 成果与价值:高价值用户流失率从22%降至10%,LTV较项目前提升35%;整体月活回升18%,付费转化率提升12%。搭建的CLV模型被推广至公司3款在营游戏,成为用户分层的标准工具。我个人主导了从模型搭建到跨部门(产品、技术、游戏运营)协作的全流程,推动运营从“经验驱动”转向“数据驱动”。
2020.06 - 2022.02
星途互娱
高级用户运营

《星舰指挥官》新游冷启动期核心种子用户运营项目

  • 项目背景:公司新游《星舰指挥官》(科幻策略题材)计划半年后公测,需积累10万核心种子用户为上线爆发铺垫。但传统TapTap/B站发帖招募效率低(日均仅500人报名),且用户质量参差不齐(高意向用户占比不足20%)。我的职责是担任种子用户运营负责人,解决招募精准性与培育有效性的问题。
  • 解决的难题与方法:种子用户定位模糊(仅定义为“科幻策略玩家”),招募渠道单一,缺乏培育机制导致用户公测时活跃度低。我采用“用户画像+场景匹配”方法,将目标群体细化为“科幻爱好者+策略游戏深度玩家(如《三国志战略版》赛季top10%)+愿意参与测试反馈”;搭建“私域社群+专属权益+创作激励”的培育体系,通过角色分工提升用户粘性。
  • 核心行动与创新:设计“三层漏斗”招募模型——第一层通过科幻世界官网、豆瓣科幻小组、策略游戏垂直社群挖掘潜在用户;第二层用“专属测试资格+游戏周边”筛选高意向者;第三层通过“试玩反馈报告+创作者扶持计划”(如优质攻略获流量曝光)培育核心种子。在私域社群设置“测试反馈官”“攻略创作者”“社区管理员”三个角色,分别匹配游戏道具、流量扶持、专属荣誉等权益,激发用户参与感。
  • 成果与价值:累计招募12万核心种子用户,其中高意向用户占比45%;公测首日活跃度达38%(行业平均25%),种子用户贡献500+篇优质攻略,带动新用户注册量提升22%。该“三层漏斗”招募模型与“角色化培育”体系被纳入公司新游冷启动SOP,我个人实现了从0到1搭建种子用户运营体系的能力突破,推动用户从“数量积累”到“质量激活”的转化。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
奖项荣誉
  • 互联网营销师(三级)
  • 2022年度公司用户增长项目攻坚奖
  • 2023年部门优秀运营专员
自我评价
  • 聚焦用户全生命周期增长,擅长拆解流量到留存的链路,用体系化策略连接获客与LTV,坚信增长核心是精准匹配用户需求。
  • 数据敏感度融入决策,用漏斗、cohort模型定位卡点,更擅长从异常数据倒推用户行为背后的真实痛点。
  • 跳出短期流量陷阱,倾向用用户分层与场景化运营挖存量价值,相信复利增长才是长期壁垒。
  • 跨团队做“增长翻译官”,将用户需求转可落地动作,用结果导向沟通推动目标对齐。
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  • 个人名称
  • 头像
  • 基本信息
  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
  • 自我评价
  • 报考信息
  • 简历封面
  • 自荐信
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