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陆明哲
责任心不是口号,而是渗透在每个工作细节中的行动准则。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
求职意向
增值服务运营
合肥
薪资面谈
一周内到岗
工作经历
2023.07 - 2025.06
小楷互娱
增值服务运营高级经理

负责旗下二次元手游《星轨之途》会员体系及权益生态全生命周期运营,聚焦付费用户LTV提升(目标年增20%)与ARPU突破,边界覆盖用户分层策略制定、权益设计落地、转化路径优化及跨品牌权益联动的全流程闭环

  • 主导会员体系2.0迭代:基于RFM模型(最近消费、消费频率、消费金额)+ 游戏行为数据(日均在线时长、副本通关率)将用户划分为「高价值忠诚用户」「潜力付费用户」「流失预警用户」3层,针对高价值用户设计「专属剧情线+限定角色碎片」权益,潜力用户匹配「首充双倍折扣+成长加速卡」,流失用户推送「老用户召回大礼包(含回归专属称号)」;同步用神策数据追踪权益领取-转化漏斗,发现「专属剧情线入口点击率仅12%」的问题,优化页面视觉层级(将剧情预告动图前置至页面顶部)+ 增加「未读剧情提醒」浮窗,最终高价值用户ARPU较迭代前提升18%,流失用户召回率达15%
  • 搭建跨品牌权益生态:联动潮玩品牌「萌物集」推出会员专属权益,前期通过问卷星调研1200名核心会员发现「65%用户有二次元周边收集需求」,因此调整权益结构——将「周边兑换券」占比从20%提升至40%,并增加「会员专属预售资格」;活动上线后,联动权益领取转化率达23%(普通权益的2.3倍),为游戏带来25%的新付费用户,同时「萌物集」品牌曝光量较其自有渠道提升40%
  • 优化年度会员留存策略:基于用户生命周期管理(Lifecycle Management)理论,在年度会员到期前30/15/7天设计差异化触达——30天发送「年度游戏成就报告+续费专属权益预览」(含限定头像框+全年免广告),15天推送「续费双倍积分+额外成长基金」,7天触发「剩余3天享专属客服优先响应」的紧迫感文案;通过小楷自研CRM系统实现个性化触达,最终年度会员续费率从58%提升至72%,续费用户LTV较新会员高3.2倍
  • 驱动会员开通页增长实验:用A/B测试工具Optimizely测试3组变量——文案(「解锁专属剧情,成为星轨守护者」vs「享8折优惠+限定周边」vs「加入会员,优先体验新内容」)、按钮颜色(红色vs橙色vs蓝色)、视觉素材(动态角色vs静态海报);结果显示「解锁专属剧情」文案+红色按钮+动态角色的组合转化率最高(较原版本高22%),全量推广后新会员月均开通量增长20%,单月新增会员收入突破800万元
2021.03 - 2023.06
小楷传媒
增值服务运营经理

负责直播平台「星耀直播」付费礼物及粉丝团体系运营,聚焦粉丝付费转化(目标月增15%)与主播变现效率提升,边界覆盖粉丝分层运营、礼物场景设计、主播激励机制搭建及数据驱动的转化优化

  • 重构粉丝团分层运营体系:基于「观看时长×互动频次×打赏金额」构建粉丝价值得分模型,将粉丝分为「核心团粉」(每周观看≥10次+互动≥5次+月打赏≥500元)、「活跃团粉」(每周3-9次+互动2-4次+月打赏100-500元)、「普通团粉」(每周<3次+互动<2次+月打赏<100元);为核心团粉设计「主播专属连麦权+生日祝福上墙」权益,活跃团粉匹配「粉丝团等级折扣(打赏金额享9折)+ 专属进场特效」;优化后粉丝团付费转化率从15%提升至28%,核心团粉月均打赏额较普通粉丝高5倍
  • 定制化礼物场景设计:针对娱乐主播(主打才艺表演)与知识主播(主打职场分享)的不同内容属性,设计差异化礼物套餐——娱乐主播搭配「浪漫花束」「宇宙跑车」等视觉冲击强的礼物,知识主播推出「书香礼盒」「知识勋章」等强调价值感的礼物;通过A/B测试验证,娱乐主播的礼物收入月均增长30%,知识主播增长25%,同时礼物打赏的「用户满意度评分」从4.2分提升至4.5分(满分5分)
  • 搭建主播变现培训体系:针对新入驻主播推出「付费转化入门课」,内容涵盖「礼物引导话术(如“喜欢我的表演可以送个小礼物支持一下哦~”)」「粉丝互动技巧(如记住核心粉丝的名字与偏好)」「数据看板解读(如通过直播伴侣查看粉丝消费习惯)」;采用「案例教学+模拟演练」模式,用小楷内部培训平台跟踪学习进度,结果新主播首月付费礼物收入平均提升40%,其中TOP20%新主播收入突破1万元
  • 设计主播变现激励机制:设置「月度吸金王」(月礼物收入TOP5,奖励5000元现金+平台流量扶持)、「粉丝增长之星」(月粉丝团增长TOP5,奖励专属运营对接+活动资源)、「高留存主播」(月粉丝复看率TOP5,奖励定制周边+公会资源倾斜)三大奖项;机制上线后,平台主播留存率从65%提升至78%,付费礼物总收入月均增长18%,头部主播的月收入峰值突破20万元
2019.07 - 2021.02
小楷科技
用户运营专员(增值服务方向)

协助完成社区产品「小楷圈」付费会员及增值功能冷启动,聚焦用户付费意识培养与小范围转化验证,边界覆盖用户需求调研、增值功能测试及早期付费用户运营

  • 用户需求调研与功能落地:通过问卷星(回收500份有效问卷)+ 深度访谈(10名核心用户)发现,40%用户希望「无广告浏览」,30%希望「获取专属优质内容」;整理需求文档推动产品部门开发「免广告会员」(每月19元,全站无广告)与「专属资讯包」(每月29元,独家行业报告+作者专栏);上线后协助做内测推广,邀请200名活跃用户参与,收集「免广告时长不足」「资讯更新频率低」等反馈,推动产品调整免广告时长(从每天2小时延长至4小时)+ 资讯更新频率(从每周2篇增至每周5篇),内测转化率从20%提升至35%
  • 增值功能冷启动运营:针对核心用户(社区积分TOP1000)开展「会员体验官」活动,邀请他们提前试用会员权益并输出体验笔记;同步在小楷圈社区发起「会员权益猜猜猜」互动活动,吸引1200名用户参与,提升会员功能曝光量;活动结束后,会员开通量较上月增长25%,早期付费用户的「功能满意度评分」达4.3分
  • 付费用户留存优化:用Mailchimp搭建会员邮件触达体系,定期发送「会员权益回顾」(如「您本月已享受30小时无广告浏览+5篇专属资讯」)、「专属活动邀请」(如「会员专属线下沙龙」)及「个性化推荐」(如根据用户阅读习惯推荐专属内容);优化后会员30天留存率从50%提升至62%,月复购率达45%
  • 数据驱动的小步测试:协助测试会员定价策略,对比「19元/月免广告」「29元/月免广告+专属资讯」「39元/月免广告+专属资讯+线下活动」3种套餐;通过A/B测试发现,29元套餐的转化率最高(12%),较19元套餐高5%;推动全量推广后,会员月均开通量增长20%,成为社区早期重要的收入来源
项目经验
2022.06 - 2023.12
星途互娱(专注手游研发与全球发行的互联网游戏公司)
商业化运营高级经理

SLG游戏存量用户付费场景精细化运营提效项目

  • 项目背景:公司核心SLG游戏进入成熟期,存量用户付费率连续3个季度增长停滞(稳定在7.8%左右),传统“全量push+通用礼包”运营方式导致用户抵触率上升(达15%)。核心目标是通过场景化精准运营,提升付费转化率与ARPU,同时降低用户流失风险。
  • 关键难题:1)用户分层逻辑失效——传统RFM模型未结合SLG核心行为(如联盟战争参与度、城建进度、武将收集偏好),导致场景匹配度低;2)触达时机错位——过往推送多在用户离线时发送,错过“决策敏感时刻”(如副本失败、武将升级卡关);3)缺乏实时反馈——运营策略调整依赖T+1数据,无法应对用户行为波动。
  • 核心行动:1)重构用户分群体系:联合数据团队,基于神策数据的“行为序列分析”功能,提取用户近7天的核心行为标签(如“联盟战争高频输家”“城建卡在8级”“武将碎片差10个满星”),将存量用户划分为“战斗受挫型”“成长瓶颈型”“收集强迫症型”3类;2)设计场景化触达策略:针对“战斗受挫型”用户,在其联盟战争失败后3分钟内推送“战争补给礼包”(含兵力恢复道具+额外荣誉);针对“收集强迫症型”,在武将碎片收集进度达90%时,弹窗“1元补齐碎片”专属权益;3)搭建实时运营看板:接入公司BI系统,监控每类场景的点击率(CTR)、转化率(CVR)、流失率,实现策略每小时迭代。
  • 项目成果:1)付费转化率从7.8%提升至12.3%,ARPU增长18%,单月额外贡献收入220万元;2)用户付费抵触率下降至6%,NPS(净推荐值)提升12分;3)沉淀出“SLG场景化付费运营SOP”,已复制到公司2款新游项目。本人主导了分群模型设计与跨部门(产品/数据/市场)协同,推动运营从“泛触达”转向“精准场景击穿”。
2021.03 - 2022.05
新娱互动(聚焦短视频内容付费的互联网平台)
商业化运营经理

短视频知识付费链路流失节点优化项目

  • 项目背景:平台知识付费内容(如职场技能课、摄影教程)的转化率仅2.9%,远低于行业均值(6%)。用户调研显示,“找不到付费入口”“不清楚付费权益”“决策时间过长”是核心痛点。目标是缩短转化路径,提升付费转化率与单用户LTV(生命周期价值)。
  • 关键难题:1)链路冗余——原付费路径需经过“点击内容→进入主页→查看课程→下单”,共5步,流失率达85%;2)权益感知弱——课程详情页仅标注“系统课程”,未关联用户具体需求(如“职场新人快速掌握PPT”);3)意图预判缺失——无法识别“高意向用户”(如观看3分钟以上、反复拖动进度条),错失转化时机。
  • 核心行动:1)链路极简优化:联合产品团队,将付费入口前置到内容播放页——当用户观看超过2分钟,浮窗弹出“1元解锁完整课程”,点击后直接跳转支付页(缩短至2步);2)权益场景化改造:将课程描述从“通用技能”改为“针对‘职场汇报’的3节实战课,学完可做高级PPT”,并在浮窗添加“已观看2分钟,立即解锁剩余内容”的文案;3)构建意图预测模型:用随机森林算法,基于用户观看时长、互动(点赞/评论/分享)、设备属性(如手机型号→消费能力),预测“高意向用户”,触发个性化push(如“您看的PPT课只剩最后10个1元名额”)。
  • 项目成果:1)付费转化率从2.9%提升至7.1%,单条内容的平均付费收入增长27%;2)链路流失率从85%降至62%;3)模型准确率达82%,已应用于平台80%的知识付费内容。本人识别了链路核心流失点,推动产品实现“场景化权益+实时意图触达”的模式创新,当年为公司新增年化收入550万元。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
奖项荣誉
  • 客户服务管理员三级
  • 2023年度公司增值服务运营之星
  • 2024年Q2项目攻坚优秀个人
自我评价
  • 专注互联网增值服务运营,擅长从用户行为中解码隐性需求,将低频诉求转化为高转化增值场景,始终以“用户价值”校准商业策略。
  • 习惯用数据埋点还原运营链路痛点,通过A/B测试迭代策略,形成“洞察-验证-复盘”闭环,确保动作有可衡量价值。
  • 擅长联动产品、市场团队对齐用户价值目标,用业务语言拆解协作卡点,推动跨部门方案高效落地。
  • 始终关注行业趋势,主动挖掘用户未满足的增值需求,坚持“长期价值+短期营收”双维度评估策略优先级。
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  • 头像
  • 基本信息
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  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
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