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个人简历 RESUME
陆明哲
昨天的经验是今天的基石,而今天的突破将成为明天的标准。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
陆明哲的照片
求职意向
增值服务运营
合肥
薪资面谈
一个月内到岗
工作经历
2023.07 - 2025.06
小楷互娱科技
增值服务运营专家

负责Z世代兴趣社交产品「星聊」的增值服务全生命周期运营,覆盖星钻会员体系迭代、高潜用户付费转化提效、权益价值感知强化及沉默用户召回,工作边界从用户需求挖掘、权益方案设计到数据复盘、策略落地的全流程闭环

  • 主导星钻会员2.0体系设计,基于RFM分层模型筛选18%高价值种子用户,通过深度访谈拆解其「身份认同+专属权益优先级」核心付费动机,联动产品上线「专属聊天背景+好友上限扩容+线下活动优先参与」梯度权益;通过A/B测验证权益组合有效性,上线3个月星钻会员付费转化率从8.2%提升至14.7%,单用户ARPU增长31%;针对权益感知弱痛点,设计「权益日历」触达机制(APP Push+站内信精准推送未使用权益),使权益使用率从27%提升至53%
  • 聚焦月活超50小时未付费高潜群体,构建「LTV-CAC动态模型」识别付费临界点,联合策略组设计「兴趣社群互动→专属福利弹窗→1天会员体验→转化正式会员」阶梯引导链路,植入用户兴趣标签个性化文案(如摄影爱好者推送「专属修图工具权益」),该群体30天付费转化率提升22%,新增付费用户环比增长45%
  • 针对连续30天未登录的沉默会员,开发「权益唤醒SOP」:先用RFM定位流失原因(权益过期/竞品分流),再通过「未使用权益延期+定制化权益券」触达,最后联动客服1v1调研需求;落地后沉默会员召回率17%,其中25%用户在30天内二次付费,churn rate下降9个百分点
  • 搭建增值服务数据监控体系,整合用户行为(点击/转化/留存)与财务(ARPU/LTV/毛利率)数据,每周输出《健康度报告》跟踪「付费漏斗流失率」「权益使用率TOP5/Bottom5」「高价值用户留存曲线」;发现「会员开通页加载慢」导致5%流失,联动技术优化性能后转化率提升7%
2021.08 - 2023.06
小楷内容科技
增值服务运营专员

负责兴趣社区「圈圈」的增值服务运营,聚焦虚拟道具、付费话题及会员权益落地优化,边界是从道具设计、用户测试到推广、数据复盘的局部闭环

  • 主导「兴趣徽章」虚拟道具上线,基于用户兴趣标签(摄影/手作)设计定制化徽章,联动内容运营做「创作带徽章→额外曝光」激励及「徽章达人榜」活动;上线1个月徽章购买率12%,带动用户内容发布量提升18%,成为社区新付费增长点
  • 优化付费话题功能,针对「门槛高+权益模糊」反馈,将话题分为「10元普通解锁」和「50元专属(主持人权限+粉丝勋章)」两档,通过A/B测确定最优定价;调整后付费话题参与率从5%提升至11%,单话题营收增长27%
  • 搭建虚拟道具数据追踪体系,监控「购买率/使用率/互动量」核心指标,发现「手作工具包」道具购买率35%但使用率仅32%;联动产品加视频教程,做「使用工具包获额外曝光」激励,使用率提升至58%,带动互动量增长41%
  • 协助设计「虚拟礼物拼团」活动,通过用户分层(活跃/沉睡)推送不同权益(活跃用户送「拼团加速卡」,沉睡用户送「拼团成功返现」),活动期间拼团订单量环比增长56%,带动虚拟礼物营收提升29%
2019.07 - 2021.07
小楷互动科技
增值服务运营助理

协助运营主管开展游戏社交产品「玩咖」的增值服务执行工作,负责虚拟礼物、会员权益的用户测试与基础数据复盘,边界是需求收集、活动落地及初级数据统计

  • 协助设计「专属座驾」虚拟礼物,通过1200份用户问卷+3场焦点小组访谈,确定赛博朋克风格+好友排行榜展示场景;上线后礼物销量占当月总营收15%,成为当月热门礼物TOP3
  • 跟进会员权益测试,招募100名种子用户测试「会员专属聊天框」,收集「颜色过艳+位置不明显」等11条反馈,联动设计调整后权益满意度从68%提升至89%
  • 统计每周增值服务数据,输出《虚拟礼物销量周报》《会员权益反馈报告》,帮助主管定位「某款礼物销量下滑因竞品相似产品」问题,调整推广策略(加推「买一送一」)后销量回升19%
  • 协助搭建用户付费行为数据库,整理10万条用户付费记录(时间/金额/道具类型),通过Excel透视表分析发现「周末晚8-10点付费转化率比平时高23%」,推动运营将福利推送时间调整至该时段,转化率提升16%
项目经验
2022.06 - 2023.12
星途互娱(专注手游研发与全球发行的互联网游戏公司)
商业化运营高级经理

SLG游戏存量用户付费场景精细化运营提效项目

  • 项目背景:公司核心SLG游戏进入成熟期,存量用户付费率连续3个季度增长停滞(稳定在7.8%左右),传统“全量push+通用礼包”运营方式导致用户抵触率上升(达15%)。核心目标是通过场景化精准运营,提升付费转化率与ARPU,同时降低用户流失风险。
  • 关键难题:1)用户分层逻辑失效——传统RFM模型未结合SLG核心行为(如联盟战争参与度、城建进度、武将收集偏好),导致场景匹配度低;2)触达时机错位——过往推送多在用户离线时发送,错过“决策敏感时刻”(如副本失败、武将升级卡关);3)缺乏实时反馈——运营策略调整依赖T+1数据,无法应对用户行为波动。
  • 核心行动:1)重构用户分群体系:联合数据团队,基于神策数据的“行为序列分析”功能,提取用户近7天的核心行为标签(如“联盟战争高频输家”“城建卡在8级”“武将碎片差10个满星”),将存量用户划分为“战斗受挫型”“成长瓶颈型”“收集强迫症型”3类;2)设计场景化触达策略:针对“战斗受挫型”用户,在其联盟战争失败后3分钟内推送“战争补给礼包”(含兵力恢复道具+额外荣誉);针对“收集强迫症型”,在武将碎片收集进度达90%时,弹窗“1元补齐碎片”专属权益;3)搭建实时运营看板:接入公司BI系统,监控每类场景的点击率(CTR)、转化率(CVR)、流失率,实现策略每小时迭代。
  • 项目成果:1)付费转化率从7.8%提升至12.3%,ARPU增长18%,单月额外贡献收入220万元;2)用户付费抵触率下降至6%,NPS(净推荐值)提升12分;3)沉淀出“SLG场景化付费运营SOP”,已复制到公司2款新游项目。本人主导了分群模型设计与跨部门(产品/数据/市场)协同,推动运营从“泛触达”转向“精准场景击穿”。
2021.03 - 2022.05
新娱互动(聚焦短视频内容付费的互联网平台)
商业化运营经理

短视频知识付费链路流失节点优化项目

  • 项目背景:平台知识付费内容(如职场技能课、摄影教程)的转化率仅2.9%,远低于行业均值(6%)。用户调研显示,“找不到付费入口”“不清楚付费权益”“决策时间过长”是核心痛点。目标是缩短转化路径,提升付费转化率与单用户LTV(生命周期价值)。
  • 关键难题:1)链路冗余——原付费路径需经过“点击内容→进入主页→查看课程→下单”,共5步,流失率达85%;2)权益感知弱——课程详情页仅标注“系统课程”,未关联用户具体需求(如“职场新人快速掌握PPT”);3)意图预判缺失——无法识别“高意向用户”(如观看3分钟以上、反复拖动进度条),错失转化时机。
  • 核心行动:1)链路极简优化:联合产品团队,将付费入口前置到内容播放页——当用户观看超过2分钟,浮窗弹出“1元解锁完整课程”,点击后直接跳转支付页(缩短至2步);2)权益场景化改造:将课程描述从“通用技能”改为“针对‘职场汇报’的3节实战课,学完可做高级PPT”,并在浮窗添加“已观看2分钟,立即解锁剩余内容”的文案;3)构建意图预测模型:用随机森林算法,基于用户观看时长、互动(点赞/评论/分享)、设备属性(如手机型号→消费能力),预测“高意向用户”,触发个性化push(如“您看的PPT课只剩最后10个1元名额”)。
  • 项目成果:1)付费转化率从2.9%提升至7.1%,单条内容的平均付费收入增长27%;2)链路流失率从85%降至62%;3)模型准确率达82%,已应用于平台80%的知识付费内容。本人识别了链路核心流失点,推动产品实现“场景化权益+实时意图触达”的模式创新,当年为公司新增年化收入550万元。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
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  • 个人名称
  • 头像
  • 基本信息
  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
  • 自我评价
  • 报考信息
  • 简历封面
  • 自荐信
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