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陆明哲的照片
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
求职意向
CRM维护专员
无锡
薪资面谈
三个月内到岗
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
兴趣爱好
摄影
看书
阅读
跑步
陆明哲
用系统化的思维解决问题,用温度化的方式交付成果,这是我的工作准则。
工作经历
2022.07 - 2024.08
小楷素质教育科技
CRM维护专员

负责K12在线编程课程用户全生命周期CRM运营,聚焦高潜用户转化、沉默用户激活及付费用户LTV提升,联动产品、教学团队优化用户触达策略与分层运营体系,支撑单用户年ARPU增长与课程完课率提升

  • 主导搭建K12编程用户「RFM价值分层+CLV未来价值预测」双模型,整合用户注册来源、课程互动频次、试听课转化节点等18项数据,通过Python编写自动化标签脚本,将沉默用户(30天未登录)细分为「高价值待唤醒」「潜力待激活」「低意愿流失」3类;针对高价值群体设计「1对1学习规划师跟进+专属编程赛事权益」挽回路径,通过SCRM系统实现个性化触达,季度沉默用户激活率从8%提升至15%,单月挽回潜在营收超12万元
  • 优化付费用户续费旅程,基于用户课程完成率(≥80%)、知识点掌握度(单元测试得分≥90分)等行为数据,调整触达时机与内容——对完成率达标用户推送「进阶课程专属折扣+导师1小时答疑」,对掌握度高的用户同步「编程项目作品展参赛资格」;通过A/B测试验证策略有效性,年度付费用户续费率从38%提升至49%,带动续费营收增加350万元
  • 联动产品团队重构CRM自动化触达流程,将原短信、APP推送、微信公众号的分散触达整合为「场景化触发+动态内容引擎」:比如用户7天未登录时,系统自动推送「你的上周编程作品被老师点评啦(附作品链接)+3天补卡福利」,触达打开率从5%提升至18%,用户次日留存率较之前提升7个百分点
  • 建立流失用户归因分析框架,通过漏斗模型定位到「试听课转化后3天内无互动」是核心流失节点(流失率达45%);针对性设计「新手成长包」——包含「编程入门必学5节课」「专属学习打卡群」「完成得编程机器人积木」,上线后转化用户7天留存率从62%提升至75%,季度减少早期流失用户800+
2020.06 - 2022.06
小楷在线教育服务
初级CRM运营

负责成人职业教育(IT考证、人力资源管理)用户CRM基础运营,协助搭建用户分层体系、执行日常触达策略,监控用户活跃与流失指标,支撑团队优化用户转化路径

  • 辅助搭建成人职业教育用户LTV预测模型,收集用户注册渠道、课程购买频次、日均学习时长、模考成绩等12项维度数据,用SPSS进行逻辑回归分析,输出用户LTV评分(1-5分);帮助运营团队聚焦高LTV用户(评分4-5分),该群体占比从15%提升至22%,单用户年ARPU增长25%
  • 执行每月用户触达计划,使用Mailchimp平台配置分层邮件内容——针对未付费用户推送「免费模考+证书价值解读」,针对付费用户推送「课程升级权益+备考社群邀请」;通过优化邮件标题(从「课程推荐」改为「你的模考排名提升20%,点击查漏」),邮件打开率从3%提升至7%,季度转化付费用户1200+
  • 每周输出用户流失分析报告,通过用户行为日志定位到「课程进度滞后超过1/3」是主要流失原因(流失率18%);建议教学团队增加「学习提醒弹窗+进度补漏微课程」,联动运营发送「你的进度落后啦,点击领取1小时补漏课」触达,当月流失率下降至14%,月度留存用户增加500+
  • 协助优化CRM系统用户画像字段,新增「学习目标」「备考阶段」「偏好的学习形式(视频/题库/直播)」等6个自定义字段,完善用户标签体系;后续运营活动中,针对「备考冲刺期」用户推送「高频考点密卷」的转化率较通用活动提升30%
项目经验
2022.03 - 2023.08
星途互娱(专注年轻向游戏社区的互联网公司)
数据化营销高级经理

星途游戏社区用户生命周期价值(LTV)精准运营体系搭建项目

  • 项目背景:公司旗下游戏社区月活超500万,但用户LTV均值仅85元,高价值用户(LTV前20%)占比不足15%,运营资源因缺乏精准分层常投放至低潜力群体。核心目标是通过构建LTV驱动的运营体系,将高价值用户占比提升至20%以上,整体ARPU增长15%。我在项目中担任主导者,负责体系设计、跨产品/运营/算法部门协同及落地推进。
  • 关键难题:1)传统用户分群仅基于行为标签(如登录频次、互动数),未关联游戏场景下的付费潜力,导致高LTV用户识别准确率低(仅65%);2)游戏用户生命周期短(平均120天),付费转化窗口期(如新手期、大版本更新期)动态变化,现有静态模型无法捕捉实时变化;3)运营策略与LTV预测结果脱节,缺乏针对不同价值层级用户的差异化触达路径。
  • 核心行动:1)重新定义“游戏场景化LTV”计算逻辑,融合“行为维度(登录稳定性、社区互动深度)+付费维度(ARPU、付费频次、道具复购率)+游戏内进度维度(关卡通关数、核心玩法参与度)”三大模块,构建多因子预测模型;2)采用XGBoost算法优化模型,引入实时数据流(如用户当日付费尝试、大版本更新后24小时内关卡突破行为)动态调整预测权重,将LTV预测准确率从65%提升至82%;3)基于模型结果设计“三层级六场景”运营策略:对高潜付费用户(LTV预测前10%)推送“专属角色皮肤+首充双倍权益”,对流失预警用户(LTV下滑超20%)触发“召回活动+定制化攻略礼包”,对沉默用户(30天未登录)通过“社区话题邀请+小额体验券”激活。
  • 项目成果:1)高价值用户占比从15%提升至22%,整体ARPU增长18%,年营收直接增加约3500万元;2)运营资源投放ROI提升40%,低潜力用户触达成本下降25%;3)该体系被推广至公司旗下3款游戏社区,成为数据化营销的标准运营框架,我个人主导编写了《游戏社区LTV运营SOP》并完成全公司培训。
2020.07 - 2022.02
星途互娱
数据化营销经理

头部二次元手游付费用户转化漏斗游戏化节点优化项目

  • 项目背景:公司代理的二次元手游上线半年付费转化率仅8%,低于行业均值12%,核心问题是传统漏斗分析仅关注“下载-注册-付费”宏观步骤,未拆解游戏内关键行为对付费的影响。我的角色是项目负责人,负责漏斗拆解、瓶颈定位及优化策略落地。
  • 关键难题:1)现有漏斗模型未关联游戏核心玩法节点(如首次抽卡、角色养成进度),无法识别用户在“新手引导-首次核心体验-付费决策”中的具体流失点;2)不同用户群体(新用户/回流用户/大R用户)的转化瓶颈差异大,一刀切的优化策略效果不佳;3)缺乏针对游戏场景的转化归因方法,无法评估运营活动对付费的实际贡献。
  • 核心行动:1)重构付费转化漏斗为“新手适应层(引导完成率、首次抽卡次数)-玩法沉浸层(角色等级、核心副本通关数)-付费决策层(道具浏览时长、首充按钮点击)”三个阶段,每个阶段拆解5-8个游戏内行为指标;2)用K-means聚类将用户分为“快速入门型”(引导完成快但付费犹豫)、“慢热沉浸型”(玩法投入深但转化晚)、“高价值潜力型”(付费意愿强但需引导)三类;3)针对“快速入门型”用户,在首次抽卡后推送“首充双倍+限定角色碎片”,降低付费决策门槛;针对“慢热沉浸型”用户,通过“新手任务奖励加速玩法进度”提升其对游戏价值的认知,间接推动付费。
  • 项目成果:1)付费转化率从8%提升至11.5%,接近行业均值,单月新增付费用户增长30%;2)不同用户群体的转化瓶颈解决率超75%,运营活动ROI提升35%;3)优化后的“游戏化漏斗分析模型”成为公司后续游戏上线的标准分析工具,支撑了2款新游的付费转化优化。
教育背景
2013.09 - 2016.06
XX外国语学校
文科重点班(英语特长)
强化英语沟通能力(雅思7.0),建立跨文化协作基础;策划“模拟世界经济论坛”活动,主导团队完成10国经济政策分析报告,培养全球化商业视野与数据分析敏感度。
2016.09 - 2020.06
XX财经大学
金融学(本科)
聚焦公司金融与量化分析课程(GPA 3.8/4.0),掌握风险评估与资本运作模型;在XX证券实习期间,独立完成5家上市公司财报横向对比研究,提出的“现金流健康度评估指标”被部门采纳为风控补充工具。获CFA协会投资分析大赛华东区8强。
奖项荣誉
  • 客户服务管理员(四级)
  • 2023年度公司优秀员工
  • 2024年公司CRM系统优化项目攻坚奖
自我评价
  • 资深互联网CRM维护者,聚焦用户生命周期价值挖掘,习惯以数据拆解用户行为痛点,推动系统适配业务场景。
  • 擅长将运营/销售诉求转化为可落地优化方案,主动预判用户需求,提前联动产品调整功能优先级。
  • 深懂CRM核心是连接用户与业务,习惯用运营语言对齐跨部门目标,确保迭代不偏离用户价值。
  • 结果导向的闭环执行者,每轮优化后跟踪用户留存/互动数据,快速迭代功能,持续提升业务赋能效率。
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  • 个人名称
  • 头像
  • 基本信息
  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
  • 自我评价
  • 报考信息
  • 简历封面
  • 自荐信
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