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陆明哲的照片
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
求职意向
商务拓展 (BD)
东莞
薪资面谈
一周内到岗
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
兴趣爱好
摄影
看书
阅读
跑步
陆明哲
责任心不是口号,而是渗透在每个工作细节中的行动准则。
工作经历
2023.07 - 2025.08
小楷教育科技
高级商务拓展(BD)经理

负责K12教育生态链上下游资源整合,聚焦内容平台、硬件厂商及区域教育机构三类合作伙伴,通过策略性谈判与资源置换,推动联合课程开发、流量互导及用户转化,实现年度合作GMV 5000万+。

  • 主导与头部教育内容平台“知学网”的深度合作,前期运用PEST模型定位双方在流量入口(知学网月活3000万)与垂直课程IP(小楷数学思维课完课率85%)的资源互补点,设计“课程联名+会员权益互通”方案;通过SQL拉取双方用户画像数据(年龄、地域、学习目标重合度68%),针对性调整权益梯度(如小楷VIP赠送知学网专项题库权限);面对对方对分成比例(初始要求5:5)的顾虑,引入LTV测算模型(显示小楷用户3个月LTV较知学网高22%)证明长期收益,最终达成年度300万分成+50万联合课程收入,带动小楷APP新增用户12万,次日留存提升8%。
  • 拓展区域教育机构合作,搭建“三级评估体系”:一级筛选(教学资质+学员规模≥500人)、二级匹配(地域覆盖与小楷下沉市场重合度≥70%)、三级验证(试听课转化数据),TOP30机构覆盖率从40%提升至75%;采用RACI矩阵明确执行节点(如课程植入由机构负责线下家长会,小楷提供线上题库+教师培训SOP),针对机构技术适配担忧,协调内部研发团队定制轻量化API接口(支持课表同步、学情数据互通),合作机构平均上线周期从45天缩短至21天,季度内签约45家,贡献区域课程销售额1800万。
  • 推动智能硬件生态联动,锁定儿童学习平板品牌“星锐”(年出货量80万台),通过用户行为分析(小楷APP端学习时长TOP3场景为“同步练习”“错题整理”“家长监控”),定制“平板内置小楷精编练习包+家长端学习周报”合作;协调产品团队开发专属SDK(解决数据同步延迟问题,从2秒优化至0.5秒),并设计激励机制(平板用户激活小楷账号送1个月会员);合作上线后,星锐平板内置入口点击率达22%,带动小楷付费转化率提升5%,单月新增合作机型带来300万GMV。
  • 搭建生态合作效果评估模型,整合用户增长(CAC/LTV比值≤1.5)、商业价值(ROI≥300%)、品牌协同(合作方NPS≥7分)三大维度12项指标;每月输出《生态合作健康度报告》,通过聚类分析识别低效合作方(TOP20%合作方贡献80%价值),推动资源向高潜力伙伴倾斜;该模型被纳入公司BD标准SOP,次年新签合作效率提升30%。
2021.09 - 2023.06
小楷在线教育
商务拓展(BD)经理

聚焦职业教育赛道,拓展企业培训、高校及职业资格考试机构合作,通过场景化资源嫁接实现用户与收入双增长。

  • 负责企业培训客户开发,基于金融、互联网行业调研(客户需求集中在员工技能更新、合规培训),设计“标准化课程包+定制化内训”组合方案;运用SPIN销售法挖掘客户痛点(某城商行反馈“新员工合规培训通过率仅70%”),针对性提供含AI模拟考试、案例库的专项课程包;3个月内签约8家企业,年度企业端收入突破600万,复购率65%(高于行业均值40%)。
  • 推进高校MOOC合作,对接15所应用型本科院校,针对“实践教学资源不足”痛点,提出“课程嵌入+双师辅导”模式(小楷提供线上理论课,合作院校教师负责线下实操指导);协调教研团队开发配套实验手册(覆盖Java开发、UI设计等6大热门方向),解决高校对课程落地的担忧;合作院校平均选课人数达2000+/学期,带动小楷职业教育品牌在高校圈曝光量提升200%,转化为个人用户超5万人。
  • 优化渠道管理机制,建立合作伙伴分级制度(战略级/核心级/普通级),匹配差异化资源(战略级配备专属运营团队,普通级开放自助服务平台);使用Tableau搭建渠道数据看板,实时监控合作进度(如课程上线率、用户转化漏斗)与效果(ROI、续费率);该机制实施后,高价值合作伙伴流失率从18%降至5%,整体合作效率提升40%。
2019.07 - 2021.08
小楷教育科技
商务专员(生态合作方向)

协助完成生态合作前期调研、资源对接及基础执行,积累教育行业资源与合作全流程经验。

  • 参与内容平台合作前期调研,通过艾瑞咨询报告、竞品分析(对比腾讯课堂、网易云课堂合作模式),输出《K12教育内容平台合作可行性分析》,识别“用户重叠度高(与作业帮用户重合度55%)、内容互补性强(对方缺素质教育课程)”的3家目标平台;协助商务经理完成初步接触,促成2家进入深度谈判,其中1家达成试运营合作(首月带来8000新增用户)。
  • 执行高校合作落地支持,负责课程资料整理(匹配高校教学大纲)、教师培训排期(线上直播+线下工作坊)及学生端宣传物料设计(海报、H5);针对高校反馈的“宣传触达率低”问题,建议联合学校公众号、班级群进行精准推送(覆盖90%目标学生),使单校课程知晓率从35%提升至60%,试学转化率达15%。
  • 维护现有合作伙伴关系,建立需求反馈台账(周度收集、月度汇总),定期跟进合作效果(如某中学提出“增加中考冲刺专题”),协调内部教研团队快速响应并上线专题课程(10课时,覆盖80%考点);年度内合作伙伴满意度调查得分从8.2分提升至9.1分,续费率提高12%。
教育背景
2013.09 - 2016.06
XX外国语学校
文科重点班(英语特长)
强化英语沟通能力(雅思7.0),建立跨文化协作基础;策划“模拟世界经济论坛”活动,主导团队完成10国经济政策分析报告,培养全球化商业视野与数据分析敏感度。
2016.09 - 2020.06
XX财经大学
金融学(本科)
聚焦公司金融与量化分析课程(GPA 3.8/4.0),掌握风险评估与资本运作模型;在XX证券实习期间,独立完成5家上市公司财报横向对比研究,提出的“现金流健康度评估指标”被部门采纳为风控补充工具。获CFA协会投资分析大赛华东区8强。
自我评价
  • 深耕互联网BD,以「生态资源协同者」视角链接流量、渠道与技术伙伴,擅长从行业趋势预判合作价值,提前布局潜在增长点。
  • 坚持「双向价值锚定」,习惯站在对方KPI与用户需求拆解诉求,曾推动头部渠道权益重构实现转化率显著提升。
  • 适应行业快变,新赛道(如本地生活)2周内摸透生态逻辑,用「痛点-方案」话术快速达成共识,降低决策成本。
  • 重长期生态粘性,主导的年度框架中2家伙伴衍生新增场景,贡献超20%增量收入,拒绝单次签约思维。
语言能力
  • 英语(专业八级)
  • 普通话(一级乙等)
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  • 项目经验
  • 实习经验
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