负责5G核心网控制面网元（AMF/SMF）的软件迭代开发、性能优化及NFV架构下的网元部署联调，支撑运营商5G SA网络商用与话务保障

• 主导AMF网元用户上下文管理模块重构，针对高并发场景（峰值10万用户/秒）下原模块延迟超标（35ms）问题，采用epoll异步IO模型重构事件处理逻辑，结合C++20协程优化线程调度，最终将延迟压降至12ms以内，满足商用放号的低延迟要求，支撑某省运营商5G SA网络覆盖100万终端
• 重点优化SMF的GTP-U隧道建立流程，通过Wireshark定制过滤规则分析信令日志，定位到TEID分配算法的低效问题（原线性搜索导致时间随隧道数指数增长），引入哈希表+LRU缓存机制，将TEID分配时间从5ms缩短至800μs，单SMF网元每日多处理12万条隧道请求，提升网络容量
• 协同无线侧解决5G终端附着失败问题（失败率0.8%），使用NetAct Trace Analyzer抓取NGAP信令，发现AMF NAS信令解码未处理可选字段缺省值的漏洞，修改ASN.1解析代码补充校验逻辑，将失败率降至0.1%以下，获运营商网运部书面表扬
• 参与NFV编排系统（OpenStack+ONAP）优化，针对UDM网元实例化时间长（45分钟）问题，梳理出镜像下载与配置下发的串行瓶颈，推动镜像预加载+Jinja2配置模板化，结合Ansible并行执行，将实例化时间缩短至18分钟，网络部署效率提升150%

负责IMS核心网网元（CSCF/MGCF）功能开发、信令调试及版本发布，支撑运营商VoLTE/VoNR业务落地与互联互通

• 核心参与CSCF网元SIP信令处理模块开发，基于RFC 3261标准实现INVITE/ACK/BYE消息解析转发，采用状态机管理会话生命周期，解决多用户并发呼叫的信令乱序问题（原乱序率5%），支撑某地市运营商VoLTE商用网络开通，承载50万VoLTE用户
• 针对MGCF与PSTN侧信令互通问题（IAM消息非标准参数导致呼叫失败），用Trend Micro Deep Security分析SS7信令，补充12种非标准参数转换逻辑，将互通成功率从92%提升至99.5%，满足与固网运营商的互联互通要求
• 主导CSCF版本发布自动化改造，原人工15步操作耗时2小时且易出错，基于Jenkins搭建CI/CD流水线，整合Git、Google Test单元测试及远程部署脚本，将发布时间缩短至25分钟，版本故障次数从月均3次降至0次
• 优化CSCF资源占用，用gprof定位到会话表二叉树查找的性能瓶颈（O(logn)），替换为红黑树后查找时间降低30%，高话务量（每端口1000 Erl）下CPU利用率从85%降至65%，保障高峰时段业务稳定

负责HSS/HLR网元功能、性能测试及缺陷跟踪，同时参与小功能开发，积累核心网软件研发经验

• 主导HSS网元用户数据管理功能测试，基于ETSI TS 129.300标准设计300+条用例，覆盖签约数据存储/修改/删除场景，发现并跟踪解决25个关键缺陷（如数据同步延迟致业务中断），确保HSS通过运营商入网测试
• 参与HLR性能测试，用LoadRunner模拟10万用户并发，发现鉴权响应时间超标（200ms vs 要求150ms），建议开发团队采用Intel AES-NI硬件加速卡优化哈希计算，将响应时间降至120ms以内，满足性能指标
• 协助修复HSS容灾切换问题，原备用HSS同步主用数据需10分钟，梳理逻辑后发现增量同步触发条件不合理，调整为“主动推送+定时核对”模式，同步时间缩短至30秒，提升核心网可靠性
• 参与开发HSS用户漫游数据本地缓存模块，用Redis实现快速读取（响应≤50ms），减少主数据库查询压力，该模块纳入HSS正式版本，支撑漫游用户占比30%的场景

5G SA核心网全网级容灾体系升级项目

• 项目背景：随着公司5G SA网络正式商用，原有核心网容灾方案仅覆盖单厂商、单站点故障，无法满足电信级SLA（RTO≤15分钟、RPO≤0秒）要求——2021年曾发生华为UPF单节点故障导致2万用户脱网30分钟的事件。项目目标是从“站点级容灾”升级为“全网级异构容灾”，覆盖华为、诺基亚双厂商核心网设备（AMF/MME、UPF/SGW-U），确保极端场景下业务不中断。我的职责是主导容灾方案设计、跨厂商协同落地及全流程验证。
• 关键难题：一是异构厂商设备的容灾协同——华为VNF与诺基亚VNF的接口协议（如GTP-U、S1-MME）存在差异，传统脚本无法实现跨厂商状态同步；二是用户面数据一致性——UPF的用户面流量实时同步延迟高达500ms，可能导致业务中断时的数据丢失；三是容灾演练效率低——人工验证需72小时/次，无法支撑高频次演练需求。
• 核心行动与创新：1. 设计“控制面-用户面分层容灾架构”：控制面采用ETSI NFV标准的跨厂商VNF迁移方案，通过Yang模型适配华为与诺基亚的配置差异，实现AMF与MME的会话上下文实时同步；用户面基于DPDK开发高速同步通道，将军面数据延迟从500ms压缩至40ms内，确保故障切换时数据零丢失。2. 自主研发“自动化容灾验证平台”：用Python结合Netconf协议实现配置自动拉取与校验，将单轮演练时间从72小时缩短至4小时，覆盖100%容灾场景。3. 攻克跨厂商会话保持问题：针对4G/5G互操作场景，设计基于SIP信令的重定向机制，解决华为AMF与诺基亚MME之间的会话迁移中断问题。
• 项目成果：1. 技术指标：RTO从45分钟降至12分钟，RPO实现0秒，全网故障恢复率100%；2. 业务价值：支撑公司5G SA用户半年内增长32%（从800万到1.06亿），全年核心网故障停机时间减少85%；3. 团队与个人：主导编写《5G核心网异构容灾操作规范》，成为集团标准；项目获公司“年度技术创新一等奖”，我个人获“核心网领域突出贡献者”称号。

4G/5G核心网融合计费系统性能瓶颈突破项目

• 项目背景：公司推进4G/5G核心网融合后，计费系统因话单量激增（日均从10亿条增至18亿条）、格式不统一（4G为CDR、5G为PCRF-RO），出现峰值时段话单处理延迟达20分钟、成功率降至99.97%的问题——导致用户账单错误投诉率月均上升15%，严重影响用户体验。我的职责是定位性能瓶颈、优化系统架构，并保障融合计费稳定运行。
• 关键难题：1. 话单路由效率低：传统静态路由策略无法应对峰值负载，导致部分节点积压；2. 格式转换耗时长：4G/5G话单需经过3层格式转换，单条耗时从10ms增至35ms；3. 监控盲区：缺乏话单全链路实时监控，故障定位需2小时以上。
• 核心行动与创新：1. 重构话单路由算法：基于Kafka消息队列实现“动态权重分发”，根据节点CPU、内存负载实时调整路由，将话单均衡度从65%提升至92%；2. 优化格式转换流程：开发基于Avro的统一话单 schema，将3层转换简化为1层，单条处理时间降至12ms；3. 搭建实时监控体系：用ELK Stack整合计费系统日志，设置12个关键指标告警（如话单积压量、转换失败率），将故障定位时间从2小时缩短至15分钟内。
• 项目成果：1. 性能指标：话单处理延迟从20分钟降至3分钟，成功率提升至99.995%；2. 业务价值：用户账单投诉率月均下降60%，支撑公司4G/5G用户融合套餐渗透率从35%提升至52%；3. 个人成长：掌握计费系统全链路优化方法，成为团队“融合计费”专项负责人，后续主导了3次计费系统扩容项目。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。