负责华东地区某省级运营商5G NSA/SA网络及Open RAN试点的全生命周期无线侧优化，涵盖日常KPI监控、高价值场景（商圈/高铁）专项优化、多厂商设备协同调优，边界聚焦RAN层（gNodeB-UE）网络质量提升，对接运营商网优中心与华为/中兴技术团队

• 主导5G网络‘实时预警-根因闭环’体系搭建，基于华为LMT与中兴iManager U2000整合PRB利用率、用户感知速率（Throughput）、连接态RSRP等12项核心指标，设计‘指标阈值分级+信令溯源’流程，将问题小区响应时长从4小时压缩至1.5小时，季度内高负荷小区占比从18%降至7%，支撑运营商5G用户满意度提升11%
• 针对上海陆家嘴商圈5G速率波动问题，采用鼎立DT路测+Wireshark解析S1-U接口信令，定位邻区漏配（3个站点8对邻区缺失）与PCI模3冲突，同步优化TAC划分减少跨站切换，最终区域平均下载速率从820Mbps提升至1.1Gbps，峰值突破2.3Gbps，用户投诉率下降65%
• 参与苏州工业园区Open RAN试点，负责RAN智能控制器（RIC）与gNodeB协同优化，通过调整AI动态资源调度算法的QoS切片权重参数，解决多租户业务干扰，实现eMBB时延从15ms降至8ms，URLLC可靠性提升至99.999%，获运营商‘优秀试点支撑团队’称号
• 推动4/5G协同优化，基于Aricom ANR工具结合运营商MR用户轨迹数据，调整异频测量门限，减少无效切换，使4G网络承载5G分流话务占比从25%提升至40%，降低5G基站功耗12%，年节约电费超80万元

负责华南地区某市级运营商4G LTE网络及初期5G NSA试点优化，涵盖农村覆盖补盲、室内DAS系统调优及高价值投诉闭环，边界聚焦RAN层覆盖与容量提升，对接运营商区县分公司与爱立信支撑团队

• 主导农村区域4G覆盖补盲，通过安立MT8820C路测+OMC-R话统分析，定位12个弱覆盖行政村，提出‘宏站+微站’方案——新增3个华为AAU5613宏站、8个微站，优化天馈下倾角（12°→8°）与发射功率，使弱覆盖区域RSRP≥-110dBm占比从45%升至92%，用户速率从2.1Mbps提升至5.8Mbps，支撑农村用户增长23%
• 解决市级行政中心电梯/地下车库DAS无信号投诉，用罗德Schwarzer扫频仪测试发现馈线损耗超标（18dB→12dB）与合路器故障，更换低损耗馈线+修复合路器后，电梯RSRP从-105dBm升至-92dBm，地下车库覆盖率从60%升至95%，投诉量下降80%
• 建立高价值用户‘投诉-定位-优化’快速机制，通过思博伦TestCenter CQT测试+Android Debug Bridge解析终端日志，定位邻区切换参数不合理（T304定时器过长），调整A3事件偏移量后，掉话率从0.8%降至0.2%，用户满意度从85%升至98%
• 参与广州天河CBD 5G NSA试点，优化EN-DC互操作参数（NR触发门限、异系统测量周期），解决5G回落4G速率骤降问题，使5G用户平均速率从650Mbps升至900Mbps，回落时延从300ms降至150ms，支撑试点5G渗透率达35%

协助资深工程师完成华北地区某省级运营商4G LTE网络日常优化，涵盖指标统计、路测分析及参数调整支撑，边界聚焦基础问题定位与措施落地，配合完成RAN层网络优化闭环

• 协助搭建4G指标统计体系，基于Oracle提取OMC-R话统数据（RRC连接成功率、ERAB掉话率），制作周/月趋势图，识别3个高掉话小区，配合定位GPS失锁问题，调整时钟源后掉话率从1.2%降至0.3%，支撑季度KPI达标
• 参与城市地铁4G覆盖优化，用中兴CSL100路测采集隧道场强，发现部分区间RRU功率不足（20W→30W），协调更换后隧道RSRP从-108dBm升至-95dBm，用户MOS评分从3.2升至4.1，投诉量下降70%
• 协助处理高铁通话断续投诉，配合调整高铁专网A2/A3事件门限（A2从-105dBm→-102dBm，A3偏移从2dB→1dB），使切换成功率从95%升至99%，投诉量下降85%
• 学习ASSET规划软件，协助完成郊区工业园区2个宏站选址，预测覆盖15平方公里，实际建成后RSRP≥-110dBm占比达90%，满足园区用户需求

5G NSA网络端到端质量攻坚及容量弹性扩容项目

• 项目背景：2021年国内5G NSA规模商用初期，我司承建的某省会城市核心区5G网络面临两大痛点——用户投诉集中在“速率不达标”“LTE-NR切换失败”（月均投诉量超120件），同时高峰时段（晚8-10点）热点小区PRB利用率达88%，网络容量逼近瓶颈。我的核心职责是作为项目总牵头人，统筹无线侧、核心网及终端厂商资源，完成网络质量提升与容量弹性扩容，目标将用户投诉率降低50%以上、峰值速率提升30%。
• 关键难题：① 异系统切换失败率高（TOP5小区切换成功率仅92%）：经路测（Genex Probe）和基站日志（华为LMT）分析，根源是LTE侧邻区NR频点配置未适配终端UE Capability（部分老机型不支持NR频点优先级动态调整），且4/5G基站间的TA（ Timing Advance）偏差达120us（超过协议允许的100us阈值）；② 容量瓶颈：传统固定时隙配置（下行占比60%）无法匹配晚高峰下行流量占比75%的业务特征，导致PRB资源浪费与速率瓶颈。
• 核心行动：1. 针对切换问题，主导制定“终端能力分级+邻区动态适配”方案——联合终端厂商提取区域内主流机型（华为Mate40、小米11等）的UE Capability库，批量调整LTE侧NR邻区的“频点优先级”和“切换门限”，并通过华为iMaster NCE平台实现TA偏差的自动校准（误差控制在±50us内）；2. 针对容量问题，创新性引入“动态时隙配置（DSS）+ MCS自适应增强”组合策略——基于小区实时流量负载（每15分钟采集一次），自动调整NR载波的下行时隙占比（高峰时段提升至75%），同时结合信道质量反馈（CQI）优化MCS索引表，将高频低信噪比场景的误码率降低40%。
• 项目成果：① 网络质量显著提升：切换成功率稳定在98.5%以上，用户平均下载速率从320Mbps提升至450Mbps（提升40.6%），晚高峰PRB利用率峰值降至68%（释放17%容量空间）；② 投诉率大幅下降：月均投诉量从120件降至45件（降幅62.5%）；③ 商业价值：该方案被集团纳入“5G NSA网络优化最佳实践”，推广至全国10个重点城市，累计为公司节省优化成本约200万元。我个人主导了跨团队技术攻关与方案落地，形成了“终端能力适配+动态资源调度”的5G网络优化方法论。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。