负责华东区域年保费规模5000万以上企业财产险、工程险及特殊风险险种的核保全流程管理,主导区域核保策略制定与风险模型优化,协同再保团队控制单一风险敞口,确保业务承保质量与公司偿付能力匹配。
- 主导区域内央企、国企及上市公司企业财产险核保,运用SAS风险建模系统整合企业财务报表、行业风险数据库(A.M.Best行业损失率)及ESG评级数据,构建“基础风险等级+动态调整因子”评估框架,年内拒绝高风险业务47笔(涉及保额12亿),同时通过定制“营业中断险扩展传染病责任”附加条款,推动优质业务承保条件优化,年度赔付率从11.2%压降至9.4%,节省赔付成本2800万元。
- 牵头新能源电站(光伏、风电)工程险核保,创新设计“施工期风险+运营期预留”双阶段核保方案:施工期引入GIS地理信息系统分析项目地地质灾害点(如滑坡、泥石流概率),运营期基于设备制造商质保数据设定关键部件免赔额;年内完成8个省级重点新能源项目核保(总保额65亿),项目延期理赔纠纷率从9.1%降至2.7%,该方案被总公司纳入工程险核保标准模板。
- 优化非车险核保评分卡模型,新增反欺诈数据维度(包括企业历史赔付频次、关联方涉诉记录、行业协会黑名单),通过Python数据挖掘识别出23家“高风险伪装企业”(如虚构消防验收证明),核保决策效率提升40%,模型对欺诈案件的预警准确率从78%提升至89%,年度减少不合理承保损失1500万元。
- 统筹巨灾超赔再保安排,针对区域内化工园区财产险(单项目保额超10亿),运用非比例超赔(超过5000万损失部分)与比例再保(自留40%)组合方案,将单一项目自留风险上限控制在公司综合偿付能力充足率(235%)要求的85%以内,全年未发生因再保缺口导致的超额赔付,获总公司“风险管控卓越奖”。