负责大消费升级与硬科技赛道成长期项目投资全流程管理，涵盖项目挖掘、深度尽调、估值定价、投资决策支持及投后价值协同，年度目标为推动5-8个优质项目过会并实现30%以上资金投放效率。

• 主导大消费及硬科技赛道项目库建设与精准挖掘，通过产业链图谱分析锁定半导体设备零部件、新茶饮供应链等细分领域，联动30+产业方FA、行业协会及政府引导基金获取项目源；建立‘财务健康度-技术壁垒-市场空间’三维筛选模型，累计覆盖200+项目，推动25家进入立项，其中8家完成交割，项目过会率较团队均值高15%。
• 牵头完成某半导体封装设备精密零部件企业B轮融资尽调，针对其‘客户集中度超70%’的核心风险，设计‘订单穿透核查+下游客户现场访谈+历史履约数据回溯’三维验证方案，联合第三方机构拆分前五大客户收入结构，确认其合作稳定性及订单持续性；同步搭建三张报表联动LBO模型，测算不同退出情景下IRR区间（25%-38%），最终项目以14倍PS估值完成1.2亿元投资，当前估值已提升至40亿元（对应IRR 35%）。
• 统筹投决材料编制与路演支持，针对某新茶饮中央厨房项目‘区域扩张壁垒不足’的质疑，整合餐饮供应链专家观点及竞品数据，提出‘区域仓配密度-单店履约成本-用户复购率’量化分析框架，在投决会上论证其通过数字化系统实现跨区域复制的可行性；推动项目以10倍EV/EBITDA估值获得1亿元投资，投后6个月内协助对接3家头部茶饮品牌客户，带动营收环比增长52%。
• 建立投后项目动态跟踪机制，每月输出‘运营指标-财务表现-行业对标’分析报告，针对某被投SaaS服务商‘续费率下滑’问题，联动公司消费数字化团队输出‘客户成功体系优化方案’，推动其上线智能预警模块，续费率从78%提升至89%，项目估值半年内从3亿元涨至8亿元，触发下一轮融资优先认购权。

聚焦医疗健康与企业服务赛道，协助完成项目筛选、初步尽调、财务模型搭建及投资执行支持，核心目标是保障项目从立项到交割的全流程衔接效率，年度目标为推动3-5个项目进入决策层视野。

• 独立完成医疗AI影像诊断赛道7家企业的初步筛选，通过‘技术专利数量-临床落地案例-医保准入进度’指标体系评估，输出12页赛道分析报告并推荐3家进入立项；其中某肺结节AI辅助诊断企业因‘三类证获取速度领先同业2年’被重点跟进，协助团队完成首轮数据尽调，验证其算法在50家三甲医院的准确率达97.3%。
• 主导某企业级低代码平台项目财务尽调，搭建可扩展的DCF估值模型，针对其‘订阅制收入确认滞后’问题，调整现金流预测逻辑，将ARR（年度经常性收入）转化率从85%修正为92%；同步梳理历史融资条款，识别‘反稀释条款’潜在风险并提出‘加权平均反稀释’优化建议，助力项目以8倍PS估值完成5000万元A轮融资。
• 参与10+场投资谈判，负责会议纪要整理及条款要点标注，针对某SaaS项目‘董事会席位分配’争议，梳理同类交易案例（如北森、销售易）的治理结构，提出‘2席创始团队+1席投资方+独立董事’折中方案，推动谈判周期从6周缩短至3周。
• 维护行业数据库（覆盖2000+医疗/企服企业），每月更新‘融资事件-政策动态-技术突破’关键指标，输出《2021年Q4企业服务赛道投融资趋势》等4份专题报告，其中‘垂直行业SaaS渗透率提升’观点被团队采纳为核心投资方向，后续布局的3个项目均实现超2倍估值增长。

负责宏观经济、行业政策及细分赛道研究，为投资团队提供数据支撑与趋势判断，同时协助完成一级市场项目信息收集、初步筛选及基础尽调工作。

• 搭建‘政策-技术-需求’三维度行业研究框架，完成《新能源汽车充电桩设备制造赛道深度报告》，通过拆解‘车桩比目标-地方补贴力度-运营商盈利模型’，预判‘直流桩占比将从35%提升至50%’的趋势，团队据此布局的2家桩企零部件供应商项目，均在18个月内完成下一轮融资。
• 开发自动化数据抓取工具（基于Python+Selenium），每日监控30+财经媒体、10+行业协会官网及企业招股书，实现‘融资事件-高管变动-专利申请’等关键信息实时预警，将项目信息获取效率提升40%，累计输出有效线索120+条，其中15条转化为立项项目。
• 协助完成某工业机器人控制器企业初步尽调，负责法律层面‘核心专利归属’核查，通过国家知识产权局官网及Patentics数据库交叉验证，发现3项专利存在‘发明人变更未备案’问题，推动团队增加‘专利法律状态’专项尽调环节，规避潜在权属纠纷风险。
• 参与编制季度《一级市场估值偏离度分析报告》，选取半导体、生物医药等8大赛道，对比同阶段项目PS/PE倍数与历史均值偏差，提出‘部分AI芯片企业估值泡沫率达30%’的警示，团队据此调整投资策略，减少该领域出手频次，后续行业估值回调期未产生项目亏损。

某新能源储能电池正极材料企业Pre-IPO轮投资全流程项目

• 项目背景：远川资本聚焦先进制造赛道，2021年判断新能源储能电池正极材料为高增长细分领域，需布局Pre-IPO项目锁定退出收益。核心目标是完成对国内头部磷酸锰铁锂正极材料企业的投资，实现基金在该赛道的配置，同时解决技术壁垒真实性、财务风险及估值分歧三大问题。我在项目中担任总负责人，统筹尽调、估值、谈判及投决支持全流程。
• 关键难题：一是企业技术壁垒受竞品挑战——同行宣称掌握同类材料量产技术，需验证其克容量、循环寿命等核心指标的领先性；二是财务波动风险——企业2021年应收账款周转天数达92天（行业均值75天），投决会对回款能力存疑；三是估值分歧——企业按8倍PS报价，同期行业可比Pre-IPO项目均值为6-7倍，需重构估值逻辑说服决策层。
• 核心行动：①技术验证：牵头联合中科院物理所研究员及第三方检测机构，复测企业样品（克容量165mAh/g、循环2000次容量保持率88%，均优于竞品1-2个百分点），并访谈宁德时代供应链负责人确认其材料已进入量产名录；②财务优化：用蒙特卡洛模拟结合企业已签订单（覆盖2022年70%产能）及行业需求增速（CAGR35%），将应收账款周转天数预测值下调至70天，同时要求企业签署“未来两年产能利用率≥85%、应收账款周转≤60天”的对赌协议；③估值重构：采用“EV/EBITDA+技术溢价”模型，将技术壁垒转化为15%估值溢价，最终将报价压至7.2倍PS（贴近投决会心理阈值）。
• 项目成果：2022年底完成1.2亿元投资交割，2023年企业科创板上市，退出时IRR达45%，为基金贡献约5000万元收益。此外，项目沉淀的“产业链交叉验证+蒙特卡洛财务预测”框架被纳入团队新能源材料项目标准流程，后续应用于2个同类项目，尽调效率提升40%。

某便携式医疗影像设备企业A轮领投项目

• 项目背景：2019年基层医疗信息化红利兴起，远川资本需布局下沉市场医疗设备标的。目标是领投国内首家便携式MRI企业A轮，抢占基层影像设备蓝海。我担任项目执行负责人，负责行业调研、企业尽调及投资方案设计。
• 关键难题：一是企业未盈利——2018年营收3000万元、净利润率-12%，投决会对盈利可持续性存疑；二是客户集中度高——收入80%来自某连锁体检机构，存在单一客户依赖风险；三是技术定位模糊——与进口品牌相比分辨率略低，需证明其在基层场景的实用性。
• 核心行动：①需求验证：调研10家县级医院及社区卫生服务中心，发现80%机构因场地限制（无大型MRI机房）及预算不足（无法承担进口设备300-500万/台成本），急需低成本、易部署的便携式设备；②客户风险缓释：要求企业在投资后6个月内拓展3家区域连锁体检机构及2家县级医院，将单一客户占比降至50%以下；③技术适配性论证：邀请放射科医生参与尽调，确认企业设备“重量200kg（进口1.5吨）、操作简化（无需专业技师）”的优势，完全匹配基层“快速筛查、移动诊断”需求——虽分辨率略低，但足以覆盖脑梗死、骨折等常见疾病诊断。
• 项目成果：2019年10月完成800万元A轮领投（占股15%）。2022年企业B轮融资时估值从4亿元涨至12亿元，远川资本持股价值提升至1.8亿元，IRR达60%。该项目沉淀的“基层需求场景化调研”方法论，后续帮助团队成功投资3个下沉市场医疗设备项目。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。