负责门店处方药与非处方药精准调配、患者用药全周期指导及动销管理,衔接医师、执业药师与消费者需求,聚焦慢性病与老年人群体服务优化
- 针对老年患者用药依从性差的痛点,主导设计“用药交代五要素+个性化提醒工具包”方案——基于《临床用药须知》提炼适应症、用法用量等核心信息,制作含药品外观对比图的手册(如区分硝苯地平控释片与普通片),并为独居老人录制15秒语音提醒(如“晚8点空腹吃降糖药”)。实施6个月后,门店老年患者用药咨询返工率从45%降至10%,该方案被纳入门店SOP并推广至2家连锁门店
- 运用ABC分类法结合POS系统销售数据(如感冒灵颗粒月均销220盒、缬沙坦胶囊月均销180盒),优化库存结构——将A类高频药品备货量提升30%、C类低频药品(如罕见病用药)缩减25%,3个月内门店滞销率从18%降至3%,药品周转率从4.2次/年提升至5.1次/年,减少资金占用约1.2万元
- 联合执业药师开展“高血压患者用药管理沙龙”,基于“药物-生活方式干预”模型设计内容——讲解苯磺酸氨氯地平片的联合用药禁忌(如避免与柚子同服),同步演示家用血压计正确使用方法。活动吸引62位会员参与,当月门店高血压类药品销售额较上月提升48%,新增慢性病会员35人
- 严格执行GSP规范,每日交接班时核对冷藏药品(如胰岛素)温度记录(要求2-8℃),每月主导药品盘点——采用“分区定位法”核对批号与有效期,连续12个月盘点准确率100%,避免过期药品损失约2.5万元