统筹3家核心门店药事服务全流程管理，主导优化药品质量管控体系与患者用药指导标准，对接总部GSP合规审查及慢病管理项目落地，支撑单店年营收破千万目标。

• 主导重构门店冷链药品（如胰岛素、生物制剂）全生命周期管理流程，引入艾默生DataMate300智能温湿度监控系统，定制‘30分钟异常响应-2小时溯源核查’机制，解决此前因人工记录延迟导致的药品效价损失问题，年度药品损耗率从3.2%降至0.7%，获总部‘质量标杆门店’认证。
• 针对门店慢性病（高血压、糖尿病）患者占比45%的特点，设计‘三阶用药跟踪表’（初始用药教育-2周随访调整-月度疗效评估），结合电子健康档案系统（EHR）标记12类高风险药物相互作用案例，推动患者用药依从性从68%提升至89%，对应慢病品类复购率增长41%。
• 牵头处理门店特殊处方审核（如肿瘤靶向药、儿童用药），引入‘大医精诚合理用药监测系统’拦截超量、配伍禁忌处方27例/月，较传统人工审核效率提升5倍，将处方不合格率从2.3%压缩至0.4%，全年零用药投诉。
• 统筹GSP年度复检准备工作，梳理300+份药品验收/养护记录，针对‘含特殊药品复方制剂’管理漏洞，设计双人双锁+动态台账模板，助力3家门店一次性通过省药监局飞行检查，成为区域GSP示范店。

负责社区店药品陈列、处方审核及会员药学服务，主导搭建门店药事服务SOP，推动非药品健康品类销售占比提升至28%。

• 针对社区老年患者占比60%的需求，编制《常用药服用时间手册》（涵盖餐前/餐后/空腹用药场景），联合门店开展‘每周用药小课堂’，累计覆盖300+人次，推动消化系统、心脑血管类药品客单价提升25%。
• 优化门店药品效期管理，运用ABC分类法划分高值/低值药品，设置‘红黄绿’三级预警标签（3个月内/6个月内/正常效期），将近效期药品主动干预率从55%提升至92%，年度报损金额同比减少62%。
• 承接总部‘家庭药箱焕新计划’，为会员提供过期药品免费回收+用药需求调研服务，收集有效问卷400+份，据此调整门店保健品（如维生素D、钙片）陈列位置，带动相关品类月均销售额增长37%。
• 协助总部完成首版《零售药师服务话术手册》编制，提炼12类高频咨询场景（如‘感冒药与退烧药能否联用’‘孕妇用药禁忌’）的标准应答逻辑，被纳入区域门店培训必修教材。

承担门店基础药学服务与药品管理工作，协助完成GSP认证准备，学习处方审核与患者沟通技巧。

• 系统学习《药品经营质量管理规范》（GSP）及附录要求，独立完成门店300+种药品的验收、陈列及养护记录填写，纠正温湿度登记不规范、处方药与非处方药混放等问题17项，助力门店通过首次GSP认证。
• 在带教师傅指导下开展处方审核，重点学习抗生素联用、儿童用药剂量换算等技能，2个月内审核处方准确率从82%提升至95%，处理‘阿莫西林与藿香正气水联用’等潜在风险案例5例。
• 参与门店‘夏季防暑药品专区’搭建，通过消费者行为观察调整陈列动线，搭配发放‘防暑用药指南’折页，推动藿香正气水、人丹等单品月销量增长40%。
• 协助处理1起顾客用药不良反应事件（服用感冒药后出现皮疹），按《药品不良反应报告和监测管理办法》完成信息收集与上报，跟进顾客康复情况并反馈厂家，获顾客书面致谢。

肿瘤患者靶向治疗全程化药学监护体系搭建与规模化推广

• 项目背景：随着肿瘤靶向药临床渗透率提升至35%，院外用药管理成为关键短板——患者漏服、不良反应识别不及时等问题突出，约15%患者因不良反应被迫停药。核心目标是构建“院内外联动+数字化”的全程化药学监护体系，解决患者用药安全与依从性痛点，降低非必要治疗中断率。我的职责是主导体系顶层设计、跨医院/药企/IT团队资源协调，及试点运营与规模化复制。
• 关键难题：1）医院HIS系统与院外管理平台数据孤岛，无法实时同步患者用药记录、肝肾功能等关键数据；2）肿瘤患者病情异质性高（基因突变状态、合并症差异大），难以建立标准化分层监护方案；3）传统“填鸭式”教育患者参与度低，知识留存率不足30%。为此，我引入医疗数据标准解决交互问题，基于指南与真实世界数据构建风险模型，同时探索互动式干预模式。
• 核心行动：1）牵头完成3家三甲医院HIS系统对接，通过FHIR API实现患者用药史、检验结果实时同步至院外平台，支撑药师动态调整监护方案；2）结合NCCN指南、患者基因检测结果及合并症，开发“高/中/低危”三层风险分层模型——高危患者匹配每周药师一对一随访，中危每月电话+AI智能提醒，低危社群科普+自助工具；3）设计患者版“靶向药用药口袋书”（含用药步骤视频、不良反应识别图谱），并通过微信社群开展“每周一问”互动，强化知识吸收。
• 项目成果：1）试点覆盖1200名肿瘤患者，用药依从性从68%提升至92%，不良反应导致的停药率从15%降至4%，单患者年医疗支出节省约8000元；2）体系在6家医院推广，累计服务患者超5000人，获合作医院“年度最佳药学创新项目”评价；3）申请软件著作权1项（肿瘤靶向药患者用药管理系统V1.0），发表SCI论文1篇（《全程化药学监护对EGFR突变肺癌患者靶向治疗效果的影响》，IF=2.8）。

COPD患者吸入剂规范使用培训项目优化与区域推广

• 项目背景：COPD患者吸入剂使用错误率高达40%-60%，直接导致疗效下降与急性发作风险上升，但传统“集中讲座+纸质手册”培训效果差，患者技能掌握率不足40%。核心目标是优化培训模式，提升吸入剂使用正确率，降低患者急性发作频率。我的职责是负责培训方案设计、工具开发及试点效果评估。
• 关键难题：1）患者年龄跨度大（45-85岁）、文化程度差异显著，传统培训缺乏针对性；2）无统一量化评估工具，无法客观判断患者技能掌握程度；3）社区药师培训能力参差不齐，难以保证项目推广一致性。为此，我引入认知行为疗法（CBT）设计个性化方案，开发技能评估量表，并结合VR技术提升实操体验。
• 核心行动：1）通过焦点小组访谈识别患者学习障碍（如视力差看不懂说明书、记不住操作步骤），设计“分层培训包”——老年患者用大字图+慢动作视频，低学历患者用“取-吸-屏-漱”四字口诀+手把手演练；2）开发“吸入剂使用技能评估量表（ISAS）”，从装置取拿、吸入深度、屏气时间、漱口规范性4维度10项指标量化评分，实现技能掌握情况可衡量；3）联合设备厂家开发VR模拟器，模拟真实吸入场景，系统自动反馈错误动作（如未深吸气、屏气时间不足），提升培训趣味性与有效性；4）对社区药师开展“导师制”培训，要求考核得分≥90分方可上岗，保证培训质量一致性。
• 项目成果：1）试点患者吸入剂使用正确率从38%提升至75%，急性发作次数从每年2.1次降至0.8次，住院率下降45%；2）项目在江苏省10个城市150家社区卫生服务中心推广，累计培训患者超8000人、药师超200人；3）ISAS量表被纳入《江苏省COPD患者社区管理规范》，VR模拟器获实用新型专利（一种呼吸科用药技能培训模拟装置，专利号：ZL20212156XXXX.X）。

• 因痛心于年轻人对历史的疏离，我在B站创立「古人脱口秀」栏目，用职场梗解构历史事件（如《雍正皇帝的KPI保卫战》）。通过设计「颠覆认知-史料佐证-现代共鸣」三幕剧本模板，单期视频最高收获1.7万条弹幕互动。
• 两年间栏目播放量突破180万，作品被多地中学选为教学素材。这段经历磨砺出将学术内容转化为大众语言的能力，也让我理解到真实用户反馈才是创作者的指南针。