统筹6-12岁学员国学课程全周期教学，主导蒙学经典与儒家思想模块研发，联动教研团队与家长端优化学习体验，推动学员文言文素养与文化认同双维度提升。

• 主导设计6-8岁《蒙学启智》系列课程，融合《三字经》《弟子规》文本精读与生活场景实践，创新“情境吟诵+角色演绎”教学法，配套自研《弟子规行为养成手册》（含20个家庭践行任务），学期末学员经典诵读达标率从78%提升至95%，家长对“知行合一”教学效果的满意度达98%。
• 针对9-12岁学员文言文理解断层问题，研发“经典脉络图谱”工具（梳理《论语》《孟子》核心思想关联脉络），结合PBL项目式学习设计“古代礼仪复原”课题，带领学员完成《乡射礼流程考据报告》（含文献查阅、动作模拟、现代意义分析），学员文言文阅读速度提升40%，校级传统文化竞赛获奖人数同比增加60%。
• 搭建“三维成长评估体系”（文本积累/思辨能力/文化践行），设计动态评估表（含古诗文默写、经典观点论述、日常礼仪观察等12项指标），每月生成学员个性化成长报告并同步家长，家长主动咨询课程规划率提升50%，班级续费率从65%跃升至90%。
• 联动技术团队开发AI互动课件，将《千字文》篆字演变、《唐诗三百首》格律规则等知识点转化为动画闯关模块（含“字源探秘”“诗句拼图”“平仄挑战”三类关卡），上线后班级课堂专注度从82%提升至93%，获集团“年度创新教学工具奖”。

承担4-12岁学员国学启蒙与进阶教学，负责课程落地执行与学习效果跟踪，深度参与院方国学教材优化与教学标准制定。

• 独立承担4-6岁幼儿启蒙班教学，针对低龄儿童注意力特点，将《声律启蒙》改编为“韵律手指操+动画配对”互动模式，引入甲骨文卡片游戏强化汉字象形认知（如“山”“水”字源演变），班级出勤率从85%稳定至98%，90%学员能独立背诵10首以上经典童谣。
• 参与院方《国学启蒙阶梯教材》修订，基于皮亚杰认知发展理论梳理3-12岁学员学习规律，提出“三阶九段”内容框架（启蒙感知-文本理解-文化践行），新增“节气里的国学”（如春分讲《月令七十二候集解》）、“非遗中的文化”（如扎染与《天工开物》关联）实践模块，教材投入使用后学员文化常识测试平均分提升28%。
• 针对家长“国学学习效果难量化”痛点，设计“家庭文化打卡”机制（每周发布“亲子共读经典”“传统游戏体验”任务），配套线上积分奖励系统（积分可兑换定制书签、文化手账本），学期末85%家庭形成固定文化互动习惯，家长转介绍率提升40%。
• 处理特殊教学案例：某7岁学员因畏难情绪抗拒《论语》学习，通过“故事化拆解+个性化目标设定”（从每日1句到每周3句），配合“孔子小老师”角色扮演（模仿孔子与弟子对话），2个月内学员主动预习率达90%，期末测评从班级末位跃升至前5%。

少儿编程+非遗文化融合课程体系搭建与规模化落地项目

• 项目背景：素质教育政策推动跨学科融合需求，公司与本地3家非遗传承机构达成合作意向，但缺乏“编程逻辑+文化感知”的融合课程体系，需从0到1搭建可规模化的跨学科课程，目标实现“课程标准化率≥85%、试点班级续费率≥80%、家长满意度≥90%”。
• 关键难题与解决方案：1）跨学科内容平衡难——编程的工具性与非遗的文化性易割裂，采用“PBL项目式学习”框架串联，将非遗项目（如皮影戏光影控制、活字印刷排版）拆解为编程任务，用Scratch编写皮影人物动作脚本、Python生成活字排版算法；2）师资能力缺口大——设计“双导师制”培训体系，编程老师跟随非遗传承人学习技艺（累计60课时），非遗老师完成Scratch基础与编程逻辑培训（通过“师训管理系统”跟踪进度，达标率100%）；3）标准化与个性化冲突——制定“课程模块拆分表”，将每节课划分为“文化导入（20min）、编程任务（30min）、作品呈现（20min）、反思分享（10min）”四大模块，保留10%弹性空间供教师调整。
• 核心行动与创新点：1）以“可感知的文化输出”为核心，联合非遗传承人录制“工艺背后的故事”短视频，嵌入课程作为文化锚点；2）设计“双维度评价体系”——编程技能维度（代码正确率、任务完成时长）+ 文化认知维度（非遗知识问答、作品文化解读），用数据量化学生的学习成果；3）试点期迭代3版课程，通过学生课堂参与度（从65%提升至88%）、作品文化契合度（家长评分从7.2/10升至9.1/10）优化内容。
• 项目成果与影响：1）搭建完成8个非遗主题融合课程（覆盖7-12岁年龄段），课程标准化率达92%；2）试点3个班级（60人）续费率达85%，超出目标5%，家长满意度93%；3）项目落地后半年内规模化开设12个班级，招生240人，贡献公司15%的季度营收；4）形成《跨学科素质课程开发指南》，成为公司后续同类项目的标准模板，个人主导的课程体系获区教育局“素质教育创新案例”提名。

少儿舞蹈课程标准化与学员留存提升项目

• 项目背景：公司舞蹈课程学员流失率高达28%（行业平均20%），核心问题是教学内容主观性强（不同教师动作示范、讲解话术差异大）、学员成长可视化不足，需优化课程标准化与学员运营流程，目标将流失率降至20%以内、续费率提升15%。
• 关键难题与解决方案：1）课程标准化难——舞蹈动作规范性依赖教师经验，采用“教学动作拆解法”，将课程分为“基础训练（占40%）、组合编排（占30%）、舞台表演（占30%）”三个阶段，每个阶段定义12个核心动作（如“下腰”“劈叉”）的标准姿势、训练时长、考核指标；2）学员成长感知弱——引入CRM系统，整合学员出勤、课堂表现、阶段考核数据，生成“学员成长档案”（包含动作进步曲线、教师评语、演出视频）。
• 核心行动与创新点：1）编制《舞蹈课程标准化手册》，配套100+个动作示范短视频（由首席教师录制），确保教师教学一致性；2）设计“月度成长反馈机制”——每月向家长发送学员成长报告，同步“动作达标率提升15%”“本月学会3个新组合”等量化成果；3）联动市场部推出“成长里程碑奖励”（如完成10节课送演出服、完成20节课上台表演），增强学员粘性。
• 项目成果与影响：1）课程标准化覆盖率达100%，教师教学一致性评分从6.8/10升至9.2/10；2）学员流失率从28%降至15%，续费率提升22%（超目标7%）；3）家长对“教学效果可视化”的满意度从65%升至88%，带动转介绍率提升18%；4）项目经验被纳入公司《兴趣类课程运营SOP》，个人因数据驱动的运营方案获部门“年度优秀员工”。

• 因痛心于年轻人对历史的疏离，我在B站创立「古人脱口秀」栏目，用职场梗解构历史事件（如《雍正皇帝的KPI保卫战》）。通过设计「颠覆认知-史料佐证-现代共鸣」三幕剧本模板，单期视频最高收获1.7万条弹幕互动。
• 两年间栏目播放量突破180万，作品被多地中学选为教学素材。这段经历磨砺出将学术内容转化为大众语言的能力，也让我理解到真实用户反馈才是创作者的指南针。