统筹3个校区K12学科培训项目的教学运营全流程,负责学生学籍管理、排课调度、教学资源协调及教学质量支持,联动教师、学管、家长三方保障教学秩序与体验。
- 主导搭建校区级教务运营标准化体系,基于正方教务管理系统(V8.0)重构排课规则库,针对OMO(线上线下融合)课程特性设计「主讲教师-辅导教师-教室资源」三维冲突检测模型,通过遗传算法优化排课逻辑,将单月2000+课次的排课耗时从72小时压缩至45小时,跨校区教室利用率提升28%,季度教学事故率从0.8%降至0.3%以下。
- 优化学生学籍全生命周期管理流程,梳理入学登记、转班、休学、毕业4大场景的SOP文档,嵌入Excel数据透视表与VLOOKUP函数自动校验关键字段(如身份证号、年级匹配度),将学籍信息录入错误率从3.2%降至0.5%,配合学信网同步接口实现毕业学生档案电子化归档,响应教育局年度核查效率提升50%。
- 搭建教学质量支持模块,联动学科组长制定「课堂考勤-作业批改-阶段测试」数据追踪表,每周输出各班级教学进度偏差分析报告(含知识点掌握率热力图),推动教师调整授课策略,所负责的初中数学组季度末平均分较上季度提升11%,家长满意度调查中「教学安排合理性」维度得分从8.2分(满分10)提升至9.1分。
- 处理突发教学异常事件,建立「1小时响应-2小时方案-24小时闭环」机制,本学年协调解决教师临时缺课(调用储备师资库)、教室设备故障(启用备用直播间)、学生跨校区调课(匹配同进度班级)等事件127起,事件解决满意度达97%,获校区年度「运营保障之星」称号。