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陆明哲
责任心不是口号,而是渗透在每个工作细节中的行动准则。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
陆明哲的照片
求职意向
教育基金会专员
杭州
薪资面谈
一个月内到岗
工作经历
2023.07 - 2025.06
小楷教育公益基金会
教育基金会专员

负责基金会核心公益项目的全周期执行管理,包括需求调研、资源对接、过程监测及成效评估;联动教育行政部门、学校及捐赠方,推动教育资源精准下沉;同步优化项目执行流程,提升基金会公益效能。

  • 主导‘乡村教师数字素养提升工程’落地,运用需求评估矩阵完成皖北、豫南12个县28所乡镇初中的教师数字化教学能力诊断,识别出‘课件开发’‘智能工具应用’两大核心短板;基于此设计‘基础操作+场景实训+导师跟岗’三阶课程体系,联合高校开发18节配套微课,项目周期内教师课堂数字化工具使用率从31%提升至79%,经SPSS独立样本T检验显示前后测差异显著(p<0.01)。
  • 统筹某科技企业500万元设备捐赠项目,针对前期调研发现的‘设备闲置率高’问题,创新设计‘需求清单-捐赠清单-效果追踪’三单匹配机制:通过访谈梳理学校实际需求优先级,协调企业调整捐赠设备类型(如增加互动白板替代部分电脑),并在交付后联合县教育局开展‘设备使用工作坊’,6个月内设备日均使用时长从1.2小时提升至3.8小时,获捐赠方‘最佳执行奖’认可。
  • 搭建项目动态监测体系,设计包含‘教师参与度’‘学生成绩变化’‘学校支持力度’3个维度15项指标的评估框架,每周通过飞书多维表格跟踪200+条一线数据,识别出‘校际教研联动不足’关键问题;推动基金会联合区域教师发展中心建立‘名师线上工作坊’,每月固定开展2次跨校教研,项目校教师教学竞赛获奖率较同期非项目校提升27%。
  • 编制《乡村教师赋能项目年度影响力报告》,运用SROI(社会投资回报率)模型测算项目综合效益,显示每投入1元产生2.3元社会价值,报告被用于基金会向民政部申请的‘5A级社会组织’评审,助力基金会评级提升。
2021.06 - 2023.06
小楷青少年教育基金会
教育公益项目助理

协助完成公益项目的需求调研、执行跟进及基础数据管理工作;参与捐赠方沟通与资源对接,保障项目按计划推进;整理项目成果案例,支持基金会品牌传播。

  • 参与‘留守儿童阅读陪伴计划’前期筹备,设计包含‘每日阅读时长’‘书籍类型偏好’‘家长参与度’等12项指标的调研问卷,采用分层抽样法覆盖8个乡镇32所村小,回收有效问卷1268份;通过交叉分析发现‘高年级学生自主阅读动力不足’问题,提出‘阅读积分兑换文具’‘优秀读后感广播’激励机制,被项目组采纳后,目标学生日均阅读时长从28分钟提升至45分钟。
  • 负责项目物资全流程管理,使用Trello搭建‘采购-运输-签收-反馈’看板,设置7个关键节点提醒;针对偏远地区物流延迟问题,协调当地邮政开通‘教育物资绿色通道’,将物资从仓库到学校的平均周期从15天压缩至7天,项目期内零物资丢失或破损。
  • 协助完成项目中期评估,运用逻辑框架法对比项目目标与实际进展:原计划培养50名‘阅读小导师’,实际通过‘老带新’机制发展82名;原预计覆盖2000名学生,因家长转介新增覆盖317人;输出评估简报后,基金会追加20万元预算扩大项目规模。
  • 整理项目典型案例23个,其中‘留守儿童小宇通过阅读竞赛获奖重拾自信’的故事被改编为短视频,在基金会微信公众号传播,单条播放量突破10万,带动3家企业主动咨询捐赠合作。
2019.07 - 2021.05
小楷教育研究中心
教育项目协调员

参与教育政策研究与区域教育现状分析,为公益项目设计提供依据;协调高校、学校及研究机构资源,推动教育实践改进;维护政策数据库,支持决策层掌握教育动态。

  • 参与‘中西部县域教育公共服务能力’课题研究,负责收集川渝6县近3年教育财政投入、师生比、信息化设备覆盖率等20+项指标数据,使用NVivo对127份政策文件进行编码分析,识别出‘政策执行存在最后一公里偏差’核心结论;撰写的《县域教育政策落地障碍与改进建议》被纳入当地教育局年度重点工作参考。
  • 协调北京师范大学教育技术团队与云南某县民族中学的合作,制定‘智慧课堂试点’推进计划:组织3轮需求对接会明确学校痛点(如教师技术能力弱),设计‘设备捐赠+教师培训+远程指导’方案;试点班级数学平均分较平行班高出11分,相关经验被写入《民族地区教育信息化实践指南》。
  • 运营‘教育政策动态’内部数据库,每日抓取教育部及省级教育厅官网政策信息,通过关键词筛选(如‘乡村教育’‘公益捐赠’)标注对基金会的潜在影响,每月输出《政策速递与行动建议》;2年内累计整理政策327条,其中17条被用于调整基金会项目方向,信息采纳率达89%。
项目经验
2022.09 - 2024.03
北京知行教育公益研究院
教育政策评估项目负责人

县域义务教育优质均衡发展政策落地效能评估与优化项目

  • 2021年教育部印发《关于大力推进县域义务教育优质均衡发展的意见》后,多地存在政策执行“重指标达标、轻内涵落地”“重硬件投入、轻机制保障”等问题。本项目受省教育厅委托,目标是构建适配县域差异的政策落地评估体系,识别执行堵点并提出精准优化方案,为全省政策迭代提供实证支撑。
  • 核心难题在于两点:一是如何建立兼顾普适性与县域特殊性的评估指标——传统“生均经费、校舍面积”等硬件指标无法反映“教师流动意愿、课程实施质量”等软性执行问题;二是基层数据碎片化——学校上报数据与实际执行存在偏差,如“教师交流时长”多为虚报。我采用“政策文本语义网络分析+Nvivo质性编码+实地混合调研”组合方法:先将国家及省级政策拆解为“资源配置、教师发展、学生成长、治理机制”4个一级维度、12个二级指标,再通过120场学校管理者/教师/家长访谈、3万条教育事业统计数据交叉验证,修正指标权重。
  • 我主导设计了“执行一致性-资源匹配度-效果可持续性”三维评估模型,创新提出“政策落地差距雷达图”——将每个县域的执行情况可视化呈现,如A县“教师编制动态调整”得分仅35分(满分100),但“数字化资源覆盖”得分达82分。同时,针对B县“随迁子女入学政策执行打折扣”问题,提出“以居住证为基数的学位预留+跨部门数据共享”解决方案。
  • 项目产出8份县域深度评估报告、1份省级政策优化建议稿,其中“教师编制动态调整机制”“跨部门数据共享平台”2项建议被省教育厅采纳,推动2个样本县教师交流率从18%提升至43%,3个县随迁子女入学率从89%提升至96%。报告被纳入省教育厅年度重点工作参考,我个人也被省教育厅聘为“县域教育政策咨询专家”。
2020.03 - 2021.12
北京知行教育公益研究院
乡村教育公益项目总监

乡村儿童心理健康教育公益项目标准化体系建设

  • 当时国内乡村儿童心理健康公益项目多聚焦“单次筛查”或“短期干预”,缺乏从“需求识别-服务交付-效果追踪”的全链路标准,导致项目可持续性弱(超60%项目1年后停滞)。本项目目标是构建可复制、适配乡村场景的心理健康服务标准化体系,解决公益项目“碎片化、难落地”问题。
  • 关键挑战是平衡“专业性”与“在地性”——城市常用的“心理咨询室+专职社工”模式在乡村难以复制(多数乡镇无专业心理教师)。我基于“社会生态系统理论”,提出“需求分层+角色赋能”解决方案:先通过“儿童行为量表(CBCL)+教师观察问卷”完成乡村儿童心理需求筛查,再将服务角色拆分为“村医(初筛)-志愿者(干预)-县级督导(指导)”三级,降低对专业人员的依赖。
  • 我主导开发《乡村儿童心理健康服务操作手册》,包含“筛查-干预-转介”3个环节的20项标准动作(如“每周1次村医+志愿者的联合家访”“每月1次县级远程督导”),并通过“理论培训+影子实习+考核认证”模式培训120名乡村志愿者。同时,搭建“线上心理资源库”(包含适合乡村孩子的情绪管理绘本、游戏化干预工具),解决资源匮乏问题。
  • 项目覆盖5个国家级贫困县,乡村儿童心理问题识别率从28%提升至58%,项目可持续性(1年后仍在运营的比例)从30%提升至75%。标准化体系被中国教育公益联盟纳入“乡村儿童心理健康服务最佳实践”,复制到云南、贵州等4省的8个县,直接受益儿童达2.1万名。我个人也因此获得“年度教育公益项目设计奖”。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
奖项荣誉
  • 社会工作者职业资格证书(中级)
  • 2022年度教育基金会优秀员工
  • 教育公益项目优秀案例奖
自我评价
  • 深耕教育领域8年,既懂学校/师生真实痛点,也懂捐赠方公益诉求,擅长转化为可落地资助项目框架。
  • 具备资源“精准翻译”能力,推动企业捐赠与乡村阅读、教师培训等项目定向对接,规避错配。
  • 用“项目闭环思维”把控全流程,从需求调研到效果评估,确保每笔捐赠产生可衡量教育价值。
  • 自带公益人共情与韧劲,面对疑虑或变数,能用数据案例建信任,推动共识落地。
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  • 个人名称
  • 头像
  • 基本信息
  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
  • 自我评价
  • 报考信息
  • 简历封面
  • 自荐信
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