负责公司社科人文类图书全生命周期编辑工作，涵盖选题策划、头部作者对接、内容工业化打磨、三审三校流程优化及上市后内容价值迭代，协同营销与设计部门完成选题卖点传递与视觉适配。

• 主导「当代中国社会观察」丛书选题落地，通过问卷星投放2000份读者调研、深度访谈15位社会学学者，结合开卷数据识别「跨学科视角+本土案例」的市场空白，搭建「理论框架+田野调查+政策解读」的内容模型，推动3本图书入选当当社科新书榜TOP20，首印量较同期丛书提升40%，其中《城中村的治理密码》首月销量破3万册。
• 深度孵化青年社会学家李默的作者IP，用Notion搭建「选题-写作-反馈」内容库，针对其「写作节奏慢、案例落地性弱」的痛点，采用「季度目标拆解+田野点实地陪访」的方法，协助完成《流动的社区：外卖骑手的城市生存史》，该书上市3个月登顶京东社科类畅销书榜，累计销量超12万册，带动作者后续3本选题签约。
• 优化三审三校流程，引入秘塔写作猫AI审校工具结合人工复审机制，制定「机器筛查语法/逻辑错误→编辑核对政策/数据准确性→终审把控价值观导向」的三阶流程，将单本图书审校周期从21天压缩至14天，内容错误率下降62%，同时通过「审校意见标准化模板」减少作者修改往返次数30%。
• 协同营销部门完成「选题价值可视化」，用「痛点-解决方案-案例」结构提炼图书核心卖点，撰写小红书/抖音种草文案15条，针对职场人「看不懂社会学」的痛点，制作「用社会学解释加班文化」系列短内容，在抖音获得200万播放量，带动图书线上预售转化率提升28%，预售额破60万元。

聚焦青年社科读物选题开发与内容生产，负责新人作者挖掘、内容用户反馈闭环搭建及视觉呈现协同，推动轻学术图书向大众市场渗透。

• 搭建「青年社科写作者成长体系」，运营「小楷青年写作者社群」（累计入群800人），每月举办「选题提案会+写作技巧 workshop」，通过「短篇征文比赛」筛选出3位潜力作者，其中新人作者周南的《职场情绪急救手册》成为豆瓣读书年度社科类高分图书（8.5分），首印量突破2万册。
• 建立「读者驱动型内容优化」机制，针对《当代职场心理学》预读者反馈的「理论太抽象」问题，用问卷星收集200条具体意见，整理成「案例替换清单」，推动作者将「霍桑实验」替换为「互联网公司996心理调研」，最终图书好评率从78%提升至92%，入选「2023年度职场类好书」。
• 协同设计部门完成封面视觉迭代，基于用户画像（25-35岁职场人，偏好「简约学术风」）设计3版封面方案，在豆瓣阅读开展A/B测试，选中的「极简线条+数据图表元素」版本点击率提升37%，带动首月销量增长31%，成为公司年度视觉转化率最高的社科图书封面。

协助资深编辑完成基础编辑工作与读者运营，支撑社科类图书从选题到上市的前链路流程，沉淀内容生产与用户洞察经验。

• 协助完成历史类图书《民国上海租界生活志》的校对与排版，用InDesign检查图文匹配度，结合秘塔写作猫排查语法错误，将差错率从万分之五降至万分之二，顺利通过三审；同时整理「租界历史爱好者」读者评论120条，提炼「增加租界建筑今昔对比」的修订建议，被作者采纳后提升了图书的视觉史料价值。
• 运营作者社群，每周发布「社科行业动态」「写作素材包」，组织「租界历史线上沙龙」3场，提升作者粘性，推动2位作者后续与公司签订长期合作协议，其中一位成为「近代城市史」系列的固定撰稿人。
• 参与「青年读者选题需求调研」，运营豆瓣读书小组「小楷社科读书会」，收集150份读者问卷，整理成「Z世代社科阅读偏好报告」，提出「轻量化、案例化、视觉化」的选题方向，其中「民国城市生活史」选题被纳入2022年度重点项目。

非遗文化年轻化传播全链路内容项目（以苏绣、榫卯为核心IP）

• 项目背景：国内非遗文化面临「传播断层」痛点——95后/00后对非遗认知度不足18%，传统「博物馆式」内容无法触达年轻群体。客户需求是将苏绣、榫卯两项国家级非遗打造成「年轻人愿意主动传播的文化符号」，目标实现青年受众占比提升至40%以上，带动非遗衍生品商业转化。
• 解决的关键难题：一是非遗内容的「学术壁垒」——传承人更擅长技艺讲解，缺乏年轻人感兴趣的情感连接点；二是跨平台适配——B站用户偏好「沉浸式体验」，小红书用户需要「实用种草」，需统一内容内核但差异化呈现。我通过「文化元素拆解+情感锚点绑定」模型破局：将苏绣拆解为「丝线的色彩哲学」「绣娘的青春故事」，榫卯拆解为「木头的力学浪漫」「古建筑里的智慧密码」，用「技艺背后的人」替代「技艺本身」。
• 核心行动与创新：1. 主导搭建「非遗内容分层体系」：基础层（工艺科普，如「一根丝线劈成48缕要练3年」）、进阶层（传承人故事，如「90后绣娘放弃白领工作守着师傅的老绣坊」）、顶层（实用场景植入，如「苏绣丝巾的10种职场搭配」「榫卯积木的亲子搭建教程」）；2. 联动B站UP主「手工耿」团队开发「非遗手作挑战」系列视频，小红书发起「我用非遗做礼物」UGC活动，引导用户用苏绣做书签、榫卯做摆件；3. 引入A/B测试：用新榜的「内容热词分析」筛选年轻人关注的关键词（如「治愈」「国潮」「有温度」），优化标题和文案。
• 项目成果：1. 全平台内容播放量/阅读量破2.3亿，青年受众占比从15%提升至47%；2. 非遗衍生品（苏绣丝巾、榫卯积木）销售额达420万元，较项目前增长380%；3. 项目获「2023年度中国非遗传播优秀案例」，成为客户年度核心战略项目，我个人也主导输出了《非遗年轻化内容创作手册》，成为公司后续同类项目的方法论基础。

母婴头部公众号矩阵「科学育儿+情感陪伴」内容体系重构项目

• 项目背景：母婴赛道竞争白热化，客户旗下「XX妈妈帮」矩阵（3个账号）陷入「内容同质化」困境——粉丝增长从每月5万下滑至1万，用户互动率降至2.1%（行业均值3.5%）。核心目标是重构内容定位，从「泛育儿知识堆砌」转向「解决真实场景痛点+情感共鸣」，提升粉丝粘性与商业变现能力。
• 解决的关键难题：一是如何平衡「专业性」与「可读性」——过度学术会让妈妈觉得「听不懂」，过于通俗则失去可信度；二是如何应对「个性化需求」——不同阶段妈妈（备孕/0-1岁/1-3岁）的关注点差异大，难以用统一内容覆盖。我采用「用户场景地图+内容匹配模型」：通过问卷星调研5000名用户，划分出「备孕焦虑期」「0-1岁睡眠崩溃期」「1-3岁叛逆期」三大核心场景，每个场景对应「专业解答+情感安慰」的内容组合。
• 核心行动与创新：1. 主导建立「内容生产SOP」：每周召开「用户痛点复盘会」，结合社群留言、后台留言筛选高频问题（如「宝宝夜醒10次怎么办」「辅食添加顺序误区」）；2. 打造「双作者模式」——每篇文章由「育儿专家+资深妈妈」共同完成，专家保证专业性，妈妈保证口语化；3. 推出「妈妈的树洞」栏目，征集用户的真实育儿故事，整理成「带温度的解决方案」（如「我是怎么解决宝宝分离焦虑的」），提升用户参与感；4. 用「新榜竞品分析」监控内容表现，优化标题关键词（如将「宝宝睡眠训练方法」改为「我家宝宝从夜醒10次到睡整觉，只做了这3件事」）。
• 项目成果：1. 矩阵账号粉丝从82万增长至190万，月均阅读量从580万提升至1350万；2. 「妈妈的树洞」栏目互动率达8.7%（行业TOP5%），单篇文章最高留言量超2000条；3. 广告收入增长210%，衍生服务（育儿咨询、线下讲座）营收占比从8%提升至22%；4. 项目成为公司「垂直领域内容升级」的标杆案例，我个人培养了3名能独立负责账号的内容主管，实现了从「自己写」到「带团队做」的能力跃迁。

• 因痛心于年轻人对历史的疏离，我在B站创立「古人脱口秀」栏目，用职场梗解构历史事件（如《雍正皇帝的KPI保卫战》）。通过设计「颠覆认知-史料佐证-现代共鸣」三幕剧本模板，单期视频最高收获1.7万条弹幕互动。
• 两年间栏目播放量突破180万，作品被多地中学选为教学素材。这段经历磨砺出将学术内容转化为大众语言的能力，也让我理解到真实用户反馈才是创作者的指南针。