负责公司社科人文类图书全生命周期编辑工作，涵盖选题策划、头部作者对接、内容工业化打磨、三审三校流程优化及上市后内容价值迭代，协同营销与设计部门完成选题卖点传递与视觉适配。

• 主导「当代中国社会观察」丛书选题落地，通过问卷星投放2000份读者调研、深度访谈15位社会学学者，结合开卷数据识别「跨学科视角+本土案例」的市场空白，搭建「理论框架+田野调查+政策解读」的内容模型，推动3本图书入选当当社科新书榜TOP20，首印量较同期丛书提升40%，其中《城中村的治理密码》首月销量破3万册。
• 深度孵化青年社会学家李默的作者IP，用Notion搭建「选题-写作-反馈」内容库，针对其「写作节奏慢、案例落地性弱」的痛点，采用「季度目标拆解+田野点实地陪访」的方法，协助完成《流动的社区：外卖骑手的城市生存史》，该书上市3个月登顶京东社科类畅销书榜，累计销量超12万册，带动作者后续3本选题签约。
• 优化三审三校流程，引入秘塔写作猫AI审校工具结合人工复审机制，制定「机器筛查语法/逻辑错误→编辑核对政策/数据准确性→终审把控价值观导向」的三阶流程，将单本图书审校周期从21天压缩至14天，内容错误率下降62%，同时通过「审校意见标准化模板」减少作者修改往返次数30%。
• 协同营销部门完成「选题价值可视化」，用「痛点-解决方案-案例」结构提炼图书核心卖点，撰写小红书/抖音种草文案15条，针对职场人「看不懂社会学」的痛点，制作「用社会学解释加班文化」系列短内容，在抖音获得200万播放量，带动图书线上预售转化率提升28%，预售额破60万元。

聚焦青年社科读物选题开发与内容生产，负责新人作者挖掘、内容用户反馈闭环搭建及视觉呈现协同，推动轻学术图书向大众市场渗透。

• 搭建「青年社科写作者成长体系」，运营「小楷青年写作者社群」（累计入群800人），每月举办「选题提案会+写作技巧 workshop」，通过「短篇征文比赛」筛选出3位潜力作者，其中新人作者周南的《职场情绪急救手册》成为豆瓣读书年度社科类高分图书（8.5分），首印量突破2万册。
• 建立「读者驱动型内容优化」机制，针对《当代职场心理学》预读者反馈的「理论太抽象」问题，用问卷星收集200条具体意见，整理成「案例替换清单」，推动作者将「霍桑实验」替换为「互联网公司996心理调研」，最终图书好评率从78%提升至92%，入选「2023年度职场类好书」。
• 协同设计部门完成封面视觉迭代，基于用户画像（25-35岁职场人，偏好「简约学术风」）设计3版封面方案，在豆瓣阅读开展A/B测试，选中的「极简线条+数据图表元素」版本点击率提升37%，带动首月销量增长31%，成为公司年度视觉转化率最高的社科图书封面。

协助资深编辑完成基础编辑工作与读者运营，支撑社科类图书从选题到上市的前链路流程，沉淀内容生产与用户洞察经验。

• 协助完成历史类图书《民国上海租界生活志》的校对与排版，用InDesign检查图文匹配度，结合秘塔写作猫排查语法错误，将差错率从万分之五降至万分之二，顺利通过三审；同时整理「租界历史爱好者」读者评论120条，提炼「增加租界建筑今昔对比」的修订建议，被作者采纳后提升了图书的视觉史料价值。
• 运营作者社群，每周发布「社科行业动态」「写作素材包」，组织「租界历史线上沙龙」3场，提升作者粘性，推动2位作者后续与公司签订长期合作协议，其中一位成为「近代城市史」系列的固定撰稿人。
• 参与「青年读者选题需求调研」，运营豆瓣读书小组「小楷社科读书会」，收集150份读者问卷，整理成「Z世代社科阅读偏好报告」，提出「轻量化、案例化、视觉化」的选题方向，其中「民国城市生活史」选题被纳入2022年度重点项目。

国家级非遗IP内容生态体系搭建与商业化落地项目

• 项目背景：国潮消费升级下，非遗内容多停留在碎片化传播，缺乏系统性IP化运营。公司目标是通过内容生态搭建，将非遗从“文化符号”转化为“可感知、可互动、可消费”的生活方式，实现内容流量与商业价值双转化。我作为项目核心负责人，主导生态规划、核心内容创作及跨部门协同（设计、商务、传承人对接）。
• 解决的关键难题：①非遗原真性与年轻化表达的平衡——既要保留技艺/文化内核，又要符合Z世代审美；②多平台内容适配——小红书、抖音、B站用户属性差异大，需实现IP一致性下的差异化内容输出。我采用“文化基因解码法”：先通过田野调查梳理非遗项目的“核心文化元件”（如苏绣的“劈丝工艺”“吉祥纹样”、苗绣的“蝴蝶妈妈图腾”），再结合Z世代兴趣标签（国潮穿搭、手作体验、轻剧情）进行二次编码。
• 我的核心行动与创新：①带队走访12个国家级非遗项目、20+传承人，提炼“可视觉化、可互动、有情感锚点”的内容维度；②设计“IP主线+单元剧集”内容架构——以“绣娘的100天”为核心主线，拆分为“一根线的诞生”（工艺科普）、“绷子里的旧时光”（传承人故事）、“国潮绣改造计划”（用户UGC互动）三个子系列；③搭建跨平台内容适配模型：小红书侧重“图文种草+工艺教程”引导UGC，抖音用“15秒剧情+挑战赛”放大情绪，B站发布“30分钟纪录片+知识长视频”沉淀专业度；④设计“传承人+作家+设计师”的三角共创机制，确保内容既保留原真性又具传播力。
• 项目成果与影响：①6个月内打造3个国家级非遗IP（苏绣“绣里”、苗绣“蝶妈”、雕版印刷“刻时光”），全平台累计粉丝120万，单条视频最高互动率达12%（行业均值约7%）；②商业转化层面，与完美日记、江南布衣等5个品牌达成联名，带动非遗周边营收180万元，其中“国潮绣改造计划”UGC内容为品牌带来35%的新客增长；③团队能力建设：培养5名能独立负责非遗IP内容的资深创作专员，建立“文化调研-基因解码-内容创作-数据迭代”的标准化流程，成为公司非遗业务的底层方法论。

女性向历史通俗读物全媒介内容升级项目

• 项目背景：公司原有历史读物以“学术注译”为主，受众局限于中年男性，销量连续3年下滑。目标是将《大唐新语》《世说新语》中的女性人物（如武则天、卓文君、谢道韫）转化为女性读者爱读的“历史闺蜜故事”，提升单册销量与IP影响力。我作为项目核心创作者，负责内容重写、全媒介延伸及读者运营。
• 解决的关键难题：①历史严谨性与女性阅读爽感的平衡——避免戏说但要讲出“人性的温度”；②单一文字内容向全媒介延伸的破圈——如何让历史故事触达音频、社群等场景。我采用“女性视角沉浸式叙事法”：以历史女性的“人生关键选择”为核心，用“第一人称内心独白”还原其困境（如武则天从才人到昭仪时对权力的挣扎、卓文君夜奔后的自我认同），同时参考女性向网文的“节奏控”技巧（每章设置“小冲突”），但严格考证史料确保事实准确。
• 我的核心行动与创新：①重写《大唐女宰：武则天的前半生》《汉魏风华：卓文君的抉择》两本系列书，将原“编年体”改为“人物成长线”，每本书聚焦10个“改变命运的选择时刻”，加入大量细节（如武则天在感业寺时的抄经日常、卓文君卖酒时的顾客对话）；②设计“历史人物朋友圈”互动内容——在公众号发布“如果武则天发朋友圈”的图文，引导读者留言讨论她的“宫斗心机”，累计参与用户达8万人；③将文字内容转化为有声书，邀请知名配音演员“用闺蜜聊天的方式”演绎，同时在喜马拉雅上线“历史人物心理课”衍生音频。
• 项目成果与影响：①系列丛书年销量从5000册提升至3万册，同比增长500%，进入当当历史类畅销书TOP20；②有声书播放量突破200万，付费转化率8%（高于平台同类内容3个百分点）；③读者运营层面，建立“历史闺蜜”微信社群，累计1.5万人，社群复购率达35%（行业均值约15%）；④个人获得公司“年度优秀内容创作者”奖项，内容模式被复制到《宋朝女词人的烟火气》等项目，成为公司女性向历史内容的标杆打法。

支教时发现乡村小学因缺乏实验器材，科学课多停留在课本讲解。返校后联合实验室开发出百元级科学实验背包，内含20个基础实验器材。为确保可持续运营，设计配套视频课程与城乡结对系统，并培训132名大学生担任远程助教。项目覆盖9省47所学校后，学生科学兴趣评分提升35%。这段经历教会我用产品思维解决社会问题，当看到孩子们用自制望远镜发现土星光环时，我理解了教育的真谛是点燃可能性。