主导社科类图书全生命周期编辑管理，衔接作者、设计、营销团队实现内容价值转化，统筹印前流程保障质量合规与出版时效

• 主导《县域经济转型中的文化动能》选题开发，前期用问卷星调研120名基层干部、深度访谈6位县域研究者，定位“县域文化赋能经济”的市场认知缺口；中期协调作者用“主题分层法”重构框架（将原15章压缩至12章，强化“案例+县域GDP数据”论证逻辑），对接InDesign排版团队优化图表可视化，使内容可读性提升40%；后期对照《图书质量管理规定》逐章质检，修正史实错误3处、数据矛盾5处，助力图书获“年度优秀社科读物”提名
• 搭建“县域研究学者库”，通过知网筛选近3年发表同类论文的20名青年学者，制定“个案+赛道”沟通策略——先分享《乡土中国》等畅销书大纲，再结合学者研究方向定制“青年视角的县域实践”选题；全年促成4本新书签约，《乡贤文化与乡村治理》首印8000册，3个月加印2次，码洋超120万元
• 针对营销团队“学术书难触达年轻读者”的痛点，用“用户画像分析法”拆解25-35岁职场人需求，建议增加“案例引申的职场协作启示”专栏，配合设计团队做“漫画版核心观点”腰封；最终该书电商好评率从78%升至91%，抖音话题“县域经济里的文化密码”阅读量破500万
• 解决选题论证“信息断层”问题，主导引入“选题评估矩阵”工具（覆盖市场需求、作者权威度、内容创新性、出版成本4维度），将单项目论证时间从7天缩至3天；全年完成11个选题快速评估，通过率82%，推动部门选题落地效率提升30%

负责历史类图书选题执行与内容打磨，协助完善“近代商业文化”系列体系，对接外部资源保障项目推进

• 独立编辑《晚清民间商会档案整理与研究》120万字书稿，用“史料考辨五步法”（比对不同版本、校验时间线、验证引文来源、排查主观叙述、交叉核对第三方资料）修正史实错误11处、补全遗漏档案8份；与作者沟通重构为“行业/区域/跨国商会”三主题章节，使内容系统性提升，该书获“年度历史类好书”称号
• 参与“近代商业文化”系列策划，通过读秀数据库检索发现“微观商业史”需求空白，建议新增《上海钱庄票据里的商业智慧》选题；对接上海档案馆获取独家票据资料，协助作者完成大纲，目前选题已进入签约流程
• 针对“作者交稿延迟”痛点，制定“分阶段进度表”（大纲1周、样章2周、全书1个月），用钉钉设置节点提醒；全年负责3个项目均按时交稿，交稿准时率从60%升至100%，缓解了编辑部排期压力

协助资深编辑完成社科类图书基础编辑，参与选题调研与流程辅助，学习出版全流程规范

• 协助编辑《社区治理中的志愿者队伍建设》，用《图书编辑校对实用手册》核对2万余字内容，修正字词、语法错误130余处；参与读者调研，通过微信社群发放300份问卷，收集“志愿者激励”“培训需求”意见，形成1500字报告，为作者调整“激励机制”章节提供参考
• 对接封面设计师，传递“实操性+案例丰富”核心卖点，建议采用“志愿者活动照片+数据图表”组合设计；最终封面在内部评审得9票（满分10票），图书上市首印5000册，2个月内售罄
• 整理出版社“选题禁忌清单”（涵盖政治敏感、史实错误、价值观偏差12类问题），做成Excel共享文档；全年协助检查5本图书内容，未出现因禁忌导致的退稿情况，提升了团队内容风险防控能力

国家级非遗「苏绣」全链路内容体系搭建与商业转化项目

• 项目背景：随着国潮消费升级，客户作为苏绣国家级代表性传承人机构，面临「文化厚度与大众认知断层」「内容零散无法支撑IP商业化」的痛点，目标是构建「从文化叙事到消费引导」的全链路内容体系，提升IP影响力与产品转化率。我的核心职责是主导内容策略制定、团队统筹及落地执行，衔接非遗专家、设计团队与电商/新媒体部门。
• 解决的难题：1）非遗专业内容的通俗化转化——苏绣的「双面三异绣」「乱针绣」等专业术语与工艺细节，难以触达年轻用户；2）多场景内容的一致性——需覆盖品牌官网、小红书/抖音种草、天猫详情页、线下非遗展陈四大场景，保持「雅致且有温度」的调性统一；3）内容与商业的强绑定——避免内容沦为「文化宣讲」，需直接引导用户认知产品价值（如「一根丝线劈成48丝的工艺，成就这件刺绣手帕的细腻质感」）。
• 核心行动与创新：1）搭建「苏绣文化元素库」——带领5人文字团队，联合非遗传承人梳理12种核心针法、20个经典纹样（如「缠枝莲纹」「岁寒三友」）、5位传承人故事，形成可复用的内容素材池；2）设计「场景化内容适配模型」——针对小红书用户偏好「轻量级种草」，输出「传承人手作vlog脚本+新手可学的苏绣小技巧」；针对天猫详情页，聚焦「工艺细节+情感共鸣」，用「每针每线都是手艺人的12个小时」替代传统参数描述；3）发起「我的苏绣记忆」用户共创活动，收集100+篇普通人的苏绣故事，筛选优质内容转化为社交媒体UGC素材，提升用户参与感。
• 项目成果：1）形成200+篇全链路内容，覆盖6大平台，总阅读量超5000万，「苏绣小课堂」系列成为小红书非遗类TOP10话题，带动品牌搜索量增长60%；2）IP授权产品（如刺绣手帕、笔记本套装）客单价从199元提升至279元，销量同比增长42%，电商页面转化率从3.2%提升至5.1%；3）内容体系被客户纳入长期IP运营手册，成为其后续「苏绣进校园」「海外巡展」的内容基础。我个人也因主导该项目的专业表现，获得客户颁发的「年度最佳内容合作伙伴」奖项。

本地青年文化垂类公众号「城野漫游」从0到1冷启动及生态构建

• 项目背景：公司瞄准Z世代「拒绝千篇一律打卡，追求深度城市体验」的需求，计划孵化本地青年文化公众号。我的角色是从0到1搭建内容体系、主导冷启动及用户运营，目标是6个月内积累10万+粉丝，成为本地青年文化的发声平台。
• 解决的难题：1）同质化竞争——当时本地同类账号均以「网红打卡攻略」为主，缺乏独特视角；2）冷启动流量瓶颈——初期无粉丝基础，首篇文章阅读量仅300+；3）商业变现模糊——未找到内容与收入的可持续连接点。
• 核心行动与创新：1）精准定位内容差异化——通过100份用户问卷与20场线下访谈，明确目标用户是「喜欢小众文化、愿意为体验付费的本地青年」，将公众号slogan定为「逛遍城市的隐秘角落，找到属于自己的生活节奏」，聚焦「非网红的城市故事」（如「藏在老巷里的手作银饰店」「每周只开一场的地下民谣演出」）；2）设计「内容+私域」联动机制——每篇文章末尾引导用户加入「城野漫游局」社群，定期举办线下活动（如「城市隐秘地图打卡」「手作师傅体验课」），将公域流量转化为私域用户；3）打造「沉浸式叙事」风格——放弃传统攻略的「罗列式」写法，用「故事化文字+手绘地图」呈现，比如《跟着老茶客逛巷弄：这8家茶铺藏着城市的烟火气》，让用户有「跟着文字去探索」的代入感。
• 项目成果：1）6个月内公众号粉丝突破12万，单篇最高阅读量15万，成为本地青年必关的文化类账号；2）变现路径清晰：通过广告（本地文创品牌、小众咖啡馆）、线下活动（每场营收2-3万）、文创产品（「城市隐秘地图」手绘本，销量超5000册）实现月均营收5万+，成为公司新的利润增长点；3）账号被本地媒体《城市晚报》报道3次，提升了公司在本地文化传媒领域的影响力。该项目也让我积累了「从内容定位到商业闭环」的全流程经验，为后续操盘更大项目奠定了基础。

• 因痛心于年轻人对历史的疏离，我在B站创立「古人脱口秀」栏目，用职场梗解构历史事件（如《雍正皇帝的KPI保卫战》）。通过设计「颠覆认知-史料佐证-现代共鸣」三幕剧本模板，单期视频最高收获1.7万条弹幕互动。
• 两年间栏目播放量突破180万，作品被多地中学选为教学素材。这段经历磨砺出将学术内容转化为大众语言的能力，也让我理解到真实用户反馈才是创作者的指南针。