协助完成文学类选题前期调研、内容初审及基础编校，配合主编推进选题落地与印前流程衔接

• 针对市场文学选题同质化痛点，运用开卷数据、豆瓣读书用户评论及线下书店访谈，挖掘“民国小众文人日记解读”冷门题材，独立对接3位青年学者作者，每周1次线上会议梳理框架，将叙事视角从“学术考据”转向“人物故事”，选题通过率较同期提升40%，成为季度重点备选项目
• 负责12本社科类图书基础编校，熟练使用黑马校对、方正书版及《现代汉语词典》（第7版），建立“术语/标点错题本”，推动编校标准迭代，单本书差错率从万分之五降至万分之二，获主编“内容质量稳定器”评价
• 衔接印前环节，与设计部协同调整6本图书版式，依据读者“行间距过窄”反馈将正文行间距从1.5倍调至1.75倍，优化页边距适配电子书转化，上市后排版负面反馈减少65%

独立负责文学类选题全流程运营，从策划到上市对接作者与外部资源

• 主导“城市记忆”系列丛书，用田野调查（走访北京/上海5个老城区）、口述历史（采访12位老居民）收集30万字素材，筛选8个故事并邀民俗学专家审稿，调整叙事为“个人故事+城市变迁”，预售期销量破5000册，成年度畅销书TOP30，带动品牌在本地文化圈曝光提升30%
• 搭建作者进度管理体系，针对拖延问题制定“每周提交计划+进度奖励”，配合修订模式跟踪修改，将项目周期缩短20%，确保3本重点书按时上市
• 参与营销策划，联合运营部做线上读书会邀请作者直播，观看量超2万，带动首印库存售罄；同步对接当当网做“作者签名本”专属渠道，额外贡献15%销量

统筹文学类选题战略规划与作者矩阵搭建，推动品牌影响力及流程效率优化

• 构建“青年写作者扶持计划”，制定“城市漂泊/代际沟通”选题方向、“独特叙事+5000+粉丝”签约标准、“月度workshop+出版社资源”培养机制，累计签约8位新人，2位入围茅盾文学新人奖，1位短篇集登开卷散文新书榜前20，填补青年作者梯队空白
• 优化编校流程，引入秘塔写作猫（语法/语义分析）、句易网（语病检测）等AI工具，结合人工“三审三校”，将单本书编校周期从45天缩至30天，通过“错题库”复盘使差错率降至万分之1.5，年节约成本约12万元
• 推动跨部门协作，与产品部设计“按需印刷”版本，将小众题材（如先锋诗歌合集）起印量从3000册降至500册，结合社群预售，库存周转率提升40%，减少15万元积压损失
• 主导品牌IP化尝试，将“小楷文丛”打造成“城市文化记忆载体”，联合本地美术馆做“书中场景还原展”，吸引3万+观众，线上传播量超50万，品牌认知度提升45%

国家级非遗IP内容生态体系搭建与商业化落地项目

• 项目背景：国潮消费升级下，非遗内容多停留在碎片化传播，缺乏系统性IP化运营。公司目标是通过内容生态搭建，将非遗从“文化符号”转化为“可感知、可互动、可消费”的生活方式，实现内容流量与商业价值双转化。我作为项目核心负责人，主导生态规划、核心内容创作及跨部门协同（设计、商务、传承人对接）。
• 解决的关键难题：①非遗原真性与年轻化表达的平衡——既要保留技艺/文化内核，又要符合Z世代审美；②多平台内容适配——小红书、抖音、B站用户属性差异大，需实现IP一致性下的差异化内容输出。我采用“文化基因解码法”：先通过田野调查梳理非遗项目的“核心文化元件”（如苏绣的“劈丝工艺”“吉祥纹样”、苗绣的“蝴蝶妈妈图腾”），再结合Z世代兴趣标签（国潮穿搭、手作体验、轻剧情）进行二次编码。
• 我的核心行动与创新：①带队走访12个国家级非遗项目、20+传承人，提炼“可视觉化、可互动、有情感锚点”的内容维度；②设计“IP主线+单元剧集”内容架构——以“绣娘的100天”为核心主线，拆分为“一根线的诞生”（工艺科普）、“绷子里的旧时光”（传承人故事）、“国潮绣改造计划”（用户UGC互动）三个子系列；③搭建跨平台内容适配模型：小红书侧重“图文种草+工艺教程”引导UGC，抖音用“15秒剧情+挑战赛”放大情绪，B站发布“30分钟纪录片+知识长视频”沉淀专业度；④设计“传承人+作家+设计师”的三角共创机制，确保内容既保留原真性又具传播力。
• 项目成果与影响：①6个月内打造3个国家级非遗IP（苏绣“绣里”、苗绣“蝶妈”、雕版印刷“刻时光”），全平台累计粉丝120万，单条视频最高互动率达12%（行业均值约7%）；②商业转化层面，与完美日记、江南布衣等5个品牌达成联名，带动非遗周边营收180万元，其中“国潮绣改造计划”UGC内容为品牌带来35%的新客增长；③团队能力建设：培养5名能独立负责非遗IP内容的资深创作专员，建立“文化调研-基因解码-内容创作-数据迭代”的标准化流程，成为公司非遗业务的底层方法论。

女性向历史通俗读物全媒介内容升级项目

• 项目背景：公司原有历史读物以“学术注译”为主，受众局限于中年男性，销量连续3年下滑。目标是将《大唐新语》《世说新语》中的女性人物（如武则天、卓文君、谢道韫）转化为女性读者爱读的“历史闺蜜故事”，提升单册销量与IP影响力。我作为项目核心创作者，负责内容重写、全媒介延伸及读者运营。
• 解决的关键难题：①历史严谨性与女性阅读爽感的平衡——避免戏说但要讲出“人性的温度”；②单一文字内容向全媒介延伸的破圈——如何让历史故事触达音频、社群等场景。我采用“女性视角沉浸式叙事法”：以历史女性的“人生关键选择”为核心，用“第一人称内心独白”还原其困境（如武则天从才人到昭仪时对权力的挣扎、卓文君夜奔后的自我认同），同时参考女性向网文的“节奏控”技巧（每章设置“小冲突”），但严格考证史料确保事实准确。
• 我的核心行动与创新：①重写《大唐女宰：武则天的前半生》《汉魏风华：卓文君的抉择》两本系列书，将原“编年体”改为“人物成长线”，每本书聚焦10个“改变命运的选择时刻”，加入大量细节（如武则天在感业寺时的抄经日常、卓文君卖酒时的顾客对话）；②设计“历史人物朋友圈”互动内容——在公众号发布“如果武则天发朋友圈”的图文，引导读者留言讨论她的“宫斗心机”，累计参与用户达8万人；③将文字内容转化为有声书，邀请知名配音演员“用闺蜜聊天的方式”演绎，同时在喜马拉雅上线“历史人物心理课”衍生音频。
• 项目成果与影响：①系列丛书年销量从5000册提升至3万册，同比增长500%，进入当当历史类畅销书TOP20；②有声书播放量突破200万，付费转化率8%（高于平台同类内容3个百分点）；③读者运营层面，建立“历史闺蜜”微信社群，累计1.5万人，社群复购率达35%（行业均值约15%）；④个人获得公司“年度优秀内容创作者”奖项，内容模式被复制到《宋朝女词人的烟火气》等项目，成为公司女性向历史内容的标杆打法。

支教时发现乡村小学因缺乏实验器材，科学课多停留在课本讲解。返校后联合实验室开发出百元级科学实验背包，内含20个基础实验器材。为确保可持续运营，设计配套视频课程与城乡结对系统，并培训132名大学生担任远程助教。项目覆盖9省47所学校后，学生科学兴趣评分提升35%。这段经历教会我用产品思维解决社会问题，当看到孩子们用自制望远镜发现土星光环时，我理解了教育的真谛是点燃可能性。