负责人文社科类学术专著及大众学术读物全流程编辑，统筹选题策划、内容审编、作者沟通及产品落地，确保学术严谨性与市场传播力双达标。

• 主导年度选题规划，运用Citespace文献计量工具分析近三年哲学、社会学领域研究热点，联合5所高校社科研究中心建立「学者选题库」，全年完成12个重点选题立项。其中《数字时代的信任机制重构》入选省社科规划重点项目，首印量较同类书提升40%，次年进入学术类图书畅销榜前50。
• 优化「三审三校」流程，引入InCopy协同审稿系统，针对科技哲学等跨学科选题建立「双审+外部专家」机制，将平均审稿周期从45天压缩至28天。全年处理书稿18部，内容差错率由1.2‰降至0.7‰，获出版社年度质量管控优秀案例奖。
• 推动学术著作大众化转型，为《明清基层治理史》设计「学术观点+案例故事」双轨叙事结构，联合插画师开发12组历史场景图解，配套线上「古代治理小课堂」音频专栏。该书上市3个月销量破2万册，较传统学术书平均销量增长28%，入选「大众喜爱的学术读物」推荐名单。
• 搭建作者成长体系，通过定期举办「青年学者写作工作坊」（累计8场）、一对一选题辅导（覆盖30+位博士作者），培养5位潜力作者进入核心期刊发表序列。其中2位后续成为公司独家签约作者，贡献年度码洋15%。

承担大众人文类图书全流程编辑，聚焦历史、文化普及方向，平衡内容深度与读者可读性，推动选题落地与市场反馈迭代。

• 独立完成6本通俗历史书稿的选题开发与编辑加工，通过豆瓣阅读数据平台监测「明清社会生活史」关键词搜索量年增65%，策划《茶盏里的明清：市井生活的温度》。经3轮读者问卷星调研调整框架，上市后登上开卷文化类畅销榜TOP30，首印5000册3个月售罄，加印2次。
• 针对年轻读者碎片化阅读需求，主导将《中国建筑史话》改编为「图文+二维码延伸阅读」版本，嵌入故宫、应县木塔等7处古迹VR实景链接。联合B站UP主制作「5分钟看懂斗拱」短视频推广，该书数字版下载量超10万次，纸质书二次销售占比提升至22%。
• 破解历史类图书「专业但不通俗」痛点，建立「学者+媒体人」双审核机制，邀请历史博主参与样章试读并收集200+条反馈。优化语言风格后，专业术语转化率降低40%，《唐宋八大家的朋友圈》获评「年度最易读历史书」。
• 协助部门搭建读者社群，运营「小楷人文读书会」微信群（500人规模），月均组织2场线上读书分享会。收集读者需求反哺选题，推动《宋代点茶入门》等3本新书立项，社群转化率达18%。

协助主编完成基础编辑工作，参与选题调研与书稿初审，学习出版全流程规范，夯实文字处理与内容把控能力。

• 负责20+本社科类书稿的初校与通读，运用EndNote管理文献引用，建立「常见差错对照表」（涵盖史实、数据、标点三类）。将单本书稿校对时间缩短30%，协助团队完成年度500万字书稿处理任务。
• 参与选题会前期调研，通过京东图书、当当网销售数据筛选潜力品类，整理「Z世代传统文化阅读偏好」报告（含关键词、价格带、装帧偏好）。其中「轻量化文创随笔」建议被采纳，推动工作室首本《古人的朋友圈：古诗里的日常》出版，销量破1万册。
• 学习版权引进流程，协助对接海外出版社，完成2本日本文化类小书的版权谈判与合同审核。重点核对注释规范与文化差异表述，《京都的四季手帖》上市后获「年度最美文化书」设计奖。
• 维护作者关系，定期跟进30+位作者的写作进度，建立「作者需求响应台账」及时解决问题。作者满意度调查得分9.2/10，助力2位作者后续与公司签订长期合作协议。

国家级非遗IP内容生态体系搭建与商业化落地项目

• 项目背景：国潮消费升级下，非遗内容多停留在碎片化传播，缺乏系统性IP化运营。公司目标是通过内容生态搭建，将非遗从“文化符号”转化为“可感知、可互动、可消费”的生活方式，实现内容流量与商业价值双转化。我作为项目核心负责人，主导生态规划、核心内容创作及跨部门协同（设计、商务、传承人对接）。
• 解决的关键难题：①非遗原真性与年轻化表达的平衡——既要保留技艺/文化内核，又要符合Z世代审美；②多平台内容适配——小红书、抖音、B站用户属性差异大，需实现IP一致性下的差异化内容输出。我采用“文化基因解码法”：先通过田野调查梳理非遗项目的“核心文化元件”（如苏绣的“劈丝工艺”“吉祥纹样”、苗绣的“蝴蝶妈妈图腾”），再结合Z世代兴趣标签（国潮穿搭、手作体验、轻剧情）进行二次编码。
• 我的核心行动与创新：①带队走访12个国家级非遗项目、20+传承人，提炼“可视觉化、可互动、有情感锚点”的内容维度；②设计“IP主线+单元剧集”内容架构——以“绣娘的100天”为核心主线，拆分为“一根线的诞生”（工艺科普）、“绷子里的旧时光”（传承人故事）、“国潮绣改造计划”（用户UGC互动）三个子系列；③搭建跨平台内容适配模型：小红书侧重“图文种草+工艺教程”引导UGC，抖音用“15秒剧情+挑战赛”放大情绪，B站发布“30分钟纪录片+知识长视频”沉淀专业度；④设计“传承人+作家+设计师”的三角共创机制，确保内容既保留原真性又具传播力。
• 项目成果与影响：①6个月内打造3个国家级非遗IP（苏绣“绣里”、苗绣“蝶妈”、雕版印刷“刻时光”），全平台累计粉丝120万，单条视频最高互动率达12%（行业均值约7%）；②商业转化层面，与完美日记、江南布衣等5个品牌达成联名，带动非遗周边营收180万元，其中“国潮绣改造计划”UGC内容为品牌带来35%的新客增长；③团队能力建设：培养5名能独立负责非遗IP内容的资深创作专员，建立“文化调研-基因解码-内容创作-数据迭代”的标准化流程，成为公司非遗业务的底层方法论。

女性向历史通俗读物全媒介内容升级项目

• 项目背景：公司原有历史读物以“学术注译”为主，受众局限于中年男性，销量连续3年下滑。目标是将《大唐新语》《世说新语》中的女性人物（如武则天、卓文君、谢道韫）转化为女性读者爱读的“历史闺蜜故事”，提升单册销量与IP影响力。我作为项目核心创作者，负责内容重写、全媒介延伸及读者运营。
• 解决的关键难题：①历史严谨性与女性阅读爽感的平衡——避免戏说但要讲出“人性的温度”；②单一文字内容向全媒介延伸的破圈——如何让历史故事触达音频、社群等场景。我采用“女性视角沉浸式叙事法”：以历史女性的“人生关键选择”为核心，用“第一人称内心独白”还原其困境（如武则天从才人到昭仪时对权力的挣扎、卓文君夜奔后的自我认同），同时参考女性向网文的“节奏控”技巧（每章设置“小冲突”），但严格考证史料确保事实准确。
• 我的核心行动与创新：①重写《大唐女宰：武则天的前半生》《汉魏风华：卓文君的抉择》两本系列书，将原“编年体”改为“人物成长线”，每本书聚焦10个“改变命运的选择时刻”，加入大量细节（如武则天在感业寺时的抄经日常、卓文君卖酒时的顾客对话）；②设计“历史人物朋友圈”互动内容——在公众号发布“如果武则天发朋友圈”的图文，引导读者留言讨论她的“宫斗心机”，累计参与用户达8万人；③将文字内容转化为有声书，邀请知名配音演员“用闺蜜聊天的方式”演绎，同时在喜马拉雅上线“历史人物心理课”衍生音频。
• 项目成果与影响：①系列丛书年销量从5000册提升至3万册，同比增长500%，进入当当历史类畅销书TOP20；②有声书播放量突破200万，付费转化率8%（高于平台同类内容3个百分点）；③读者运营层面，建立“历史闺蜜”微信社群，累计1.5万人，社群复购率达35%（行业均值约15%）；④个人获得公司“年度优秀内容创作者”奖项，内容模式被复制到《宋朝女词人的烟火气》等项目，成为公司女性向历史内容的标杆打法。

支教时发现乡村小学因缺乏实验器材，科学课多停留在课本讲解。返校后联合实验室开发出百元级科学实验背包，内含20个基础实验器材。为确保可持续运营，设计配套视频课程与城乡结对系统，并培训132名大学生担任远程助教。项目覆盖9省47所学校后，学生科学兴趣评分提升35%。这段经历教会我用产品思维解决社会问题，当看到孩子们用自制望远镜发现土星光环时，我理解了教育的真谛是点燃可能性。