负责大众人文类图书的全周期编辑工作，涵盖选题策划、作者全流程管理、内容质量把控及市场落地协同，需平衡内容专业性与商业价值，主导3个年度重点书系开发。

• 主导搭建‘Z世代人文启蒙’垂类选题库，基于新榜用户画像工具分析18-30岁读者兴趣标签（历史通俗化、哲学轻阅读、文化遗产新解），筛选储备选题47个；通过3轮选题论证会，以‘读者痛点+市场空白’双维度提案，推动《古画里的中国生活：从敦煌到明清》等6个项目立项，季度选题通过率从62%提升至89%。
• 针对学术著作通俗化改编难题，创新设计‘专家审稿+年轻读者试读’双轨机制：邀请历史系教授把控史实准确性，组织20人大学生社群进行3轮试读反馈，修正表述生硬处136处，最终《宋人的日常：从茶器到夜市》首印5000册，3个月加印3次，码洋破80万。
• 系统优化三审三校流程，引入‘黑马校对’+人工复核双工具链，针对历史类图书地名、年号易错点建立专项核对表；将单册图书平均审校周期从28天压缩至19天，编校差错率从0.8‰降至0.3‰，全年0质量投诉。
• 推动IP衍生开发，基于《古画里的中国生活》内容，联合文创部门设计‘古画元素便签套装’，同步在京东图书详情页嵌入AR互动功能（扫描古画触发文物讲解）；该书衍生品收入占比达15%，成为社内首例‘图书+文创’融合标杆案例。

聚焦社科与历史文化类图书编辑，负责从选题调研到上市推广的全链路执行，需保障内容专业性与市场适配度，年度承担8-10本图书的责任编辑工作。

• 深度参与‘近代城市文化’系列选题，通过国家图书馆地方志数据库挖掘小众城市案例（如芜湖开埠史、泉州侨批文化），形成12万字调研报告；结合开卷数据中‘城市记忆’类图书近3年复合增长率17%的趋势，推动《侨批里的闽南：一条银信串起的海上丝绸之路》立项，上市6个月进入历史类畅销榜TOP50。
• 建立作者分级管理体系：将合作作者按‘学术影响力+写作可塑性’分为A（头部学者）、B（潜力青年）、C（大众写作者）三级，针对A类作者提供选题方向建议，B类作者辅导写作框架，C类作者严格把控内容深度；年度签约新作者12位，其中3位后续推出系列作品，作者复投率提升41%。
• 重构编校SOP，梳理历史类图书高频错误类型（如古今地名混淆、引文断章取义），编制《社科图书编校注意事项手册》；将单稿修改轮次从平均4轮减少至2.5轮，个人月均处理稿件量从80万字提升至120万字，效率提升50%。

协助完成基础编校、作者对接及选题资料整理，参与图书出版全流程学习，重点培养内容敏感度与基础编辑技能。

• 负责历史普及类图书初稿的基础编校，使用‘黑马校对’软件筛查错别字、标点误用，结合《现代汉语词典（第7版）》修正表述不规范处；日均处理稿件8万字，连续6个月保持0重大编校失误，被选为‘季度优秀助理编辑’。
• 建立作者沟通档案，记录20余位作者的写作习惯（如偏好邮件/微信沟通、修改响应时效），协助责任编辑提前协调修改排期；推动某传记类作者配合调整章节顺序，使成书逻辑更符合读者阅读习惯，该书上市后读者评分达4.8分（满分5分）。
• 参与选题会前期资料整理，通过知网、万方数据库检索同类图书销售数据及评论，输出《2020年明清社会史选题市场分析简报》，其中‘基层治理’‘女性生活史’方向建议被纳入年度选题规划，相关图书首印量均超3000册。

止见非遗·年轻化传播IP内容体系搭建项目

• 项目背景是非遗文化面临年轻受众断层、传播内容同质化的行业痛点，公司目标是打造兼具文化内核与年轻活力的非遗传播IP，我作为资深内容创作总监，主导了从用户洞察到内容体系落地的全流程工作。
• 关键难题在于如何将非遗的专业工艺、历史脉络转化为年轻人愿意消费的内容——我们通过问卷星调研1200+Z世代用户，结合认知负荷理论与用户旅程地图分析，发现年轻人更关注「手艺人与当下的连接」而非「工艺细节本身」，且对「互动式、有共鸣的故事」接受度更高。
• 核心行动包括：①搭建「非遗手艺人故事+潮流场景植入」的内容框架，比如将苏绣融入潮牌卫衣设计、龙泉青瓷与咖啡拉花结合，用「手艺人的现代生活困境与破圈」串联文化符号；②创新内容形态，采用「1条短视频（强情节讲故事）+1篇条漫（可视化解工艺）+1个H5（互动体验工艺）」的组合拳，联动潮流博主@阿K玩潮物 共创「潮牌设计师找绣娘合作」的剧情内容，强化年轻感；③通过A/B测试优化内容触达，将「苏绣的历史」改为「95后绣娘把苏绣穿在潮牌里，赚了第一个100万」，短视频点击率提升3倍。
• 项目成果：打造覆盖12个国家级非遗项目的「止见非遗」IP矩阵，短视频总播放量2.3亿，互动率8.7%（高于行业均值5个百分点）；联动品牌推出非遗联名产品18款，销量超15万件，带动公司文化服务营收增长60%。我的贡献在于主导建立非遗年轻化的「场景连接-内容转化-互动沉淀」模型，解决了传统非遗与年轻受众的连接问题，成为公司非遗业务的标杆项目。

小财说金融·普惠金融科普IP打造项目

• 项目背景是金融知识普及存在「专业度高、用户理解门槛大」的痛点，公司目标是打造让普通人「听得懂、愿意看、能用上」的金融科普IP，我作为高级内容创作经理，负责IP的内容定位、生产与运营全链路。
• 关键难题是平衡金融内容的专业性与通俗性——用户调研显示80%的人对「年化收益率」「对冲基金」等术语有抵触，但对「自身场景的问题」（如「职场新人怎么存钱」「兼职遇诈骗怎么办」）高度关注；A/B测试也验证「故事化场景+实用技巧」的内容留存率比纯知识讲解高40%。
• 核心行动：①定位「职场新人小财」为主角的IP，用她的成长故事串联金融知识（如「第一次发工资怎么规划」「遇到校园贷怎么办」），将抽象概念转化为「用户自己的问题」；②建立「场景挖掘-知识点拆解-故事包装-视觉转化」四步生产流程，比如把「基金定投」变成「小财用定投攒旅游基金，3年赚2万」的剧情；③搭建用户分层运营，针对学生党推「兼职防骗指南」，针对职场人推「理财入门必修课」，提升内容精准度。
• 项目成果：「小财说金融」全网粉丝破150万，单条视频最高播放量520万，用户留存率35%（高于行业均值15个百分点）；内容带动公司金融咨询服务转化率提升25%，单月新增付费用户超8000人。我的贡献在于建立「场景化金融科普」模型，解决了金融内容「难读、难记、难用」的问题，成为公司在金融科普领域的核心竞争力。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。