负责公司美妆、生活方式、母婴三垂类达人矩阵(超300位达人)的战略规划与全生命周期运营,打通“内容生产-流量获取-商业变现”闭环,统筹跨内容、商务、法务部门协同,目标提升达人变现效率与公司整体营收
- 主导制定年度达人孵化策略:基于艾瑞咨询《2023年MCN行业发展报告》及蝉妈妈平台数据,锚定“垂类TOP30%达人复制+母婴/家居跨界IP联动”方向,搭建“素人挖掘-人设定位-内容打磨-流量起号”标准化流程,3个月内孵化出5位百万粉达人(如母婴博主@小糖妈妈的育儿日常,单月抖音带货GMV破500万,ROI达1:10);针对腰部达人(10-50万粉)设计“垂直领域深耕+单品类爆款内容”策略,通过新抖工具分析竞品爆款选题,优化内容脚本结构,使腰部达人月均商业合作量从1.2单提升至3.5单
- 搭建数据驱动的达人运营体系:引入Tableau BI工具整合达人生命周期数据(粉丝活跃度、内容互动率、商业转化力、合规风险值),建立“红黄绿”三级预警机制——对掉粉率超8%或互动率低于5%的达人,联动内容团队做“用户需求再调研+A/B测试调整内容方向”,例如针对某美妆达人因“测评内容同质化”导致的掉粉问题,通过测试“成分党深度解析+职场场景试色”新形式,2周内掉粉率从12%降至3%,互动率提升至11%;同时将数据指标纳入达人分级模型(S/A/B/C级),S级达人(Top5%)商业报价提升40%,续签率从45%升至70%
- 推动跨部门商业化协同:联动商务部门搭建“品牌需求库”(按行业、预算、投放目标分类)与“达人资源库”(按垂类、粉丝画像、转化能力标签),设计“智能匹配算法”(基于余弦相似度匹配品牌与达人需求),将合作对接时间从72小时缩短至24小时;牵头谈下某头部母婴品牌年度框架合作(1200万预算),定制“达人种草+直播带货+品牌IP联名”组合方案,最终完成GMV1800万,超出KPI50%;同时联动法务部门梳理“达人商务合同模板”,将合规审核时间从3天压缩至1天,降低合同风险30%
- 应对平台规则迭代:2023年Q4抖音调整“内容推荐机制”,侧重“用户停留时长+转化链路完整性”,带领团队快速优化内容策略——在达人视频中增加“前3秒痛点提问+中间场景化解决方案+结尾引导进直播间/点击购物车”结构,同时针对母婴达人测试“短剧植入”形式(如@小糖妈妈 主演“新手妈妈深夜救急”短剧,植入婴儿湿巾产品),使单达人月均直播观看人数提升55%,短视频转化率从2.1%升至4.8%