负责公司头部国漫IP及周边衍生品的全生命周期设计管理，涵盖需求拆解、概念设计、3D建模、打样跟进至量产落地，协同市场部完成用户需求匹配与销售转化目标。

• 主导现象级国漫《星穹旅人》第二季周边设计，基于角色人气投票与用户画像（18-25岁女性占比68%）锁定「治愈系实用单品」方向，使用Blender完成高精度3D建模（单角色模型面数控制在8万面内），针对软胶挂件易黄变痛点，创新采用食品级硅胶+UV抗氧化涂层工艺，首月上线12款SKU实现销售额820万元，复购率达29%。
• 搭建「用户共创设计」流程，通过官方社群收集5000+条设计提案，筛选TOP10方案与主IP世界观融合，开发「粉丝共创限定款」盲盒系列，利用A/B测试对比传统设计与共创款转化率（35% vs 22%），最终该系列售罄率97%，带动IP社交媒体话题量增长150%。
• 解决金属徽章电镀层脱落问题，联合供应商优化电镀前处理工艺（增加等离子清洗步骤），将不良率从12%降至2%，同步输出《动漫金属周边电镀工艺SOP》，被纳入公司设计标准文档。
• 统筹跨部门协作，对接市场部完成季度设计排期，通过甘特图管理6个并行项目，确保设计交付准时率100%，获2023年度公司「跨部门协作之星」称号。

聚焦Z世代向校园动漫IP周边设计，负责从草图绘制到打样跟进的全流程执行，参与用户需求分析与设计方向校准，支撑IP衍生品矩阵拓展。

• 独立完成校园轻喜剧《课间物语》角色吧唧、立牌系列设计，基于角色性格标签（如「元气少女」对应马卡龙色系），使用Procreate完成20+版线稿迭代，结合印刷工艺限制（专色数量≤4色）优化配色方案，最终6款产品上线3个月售出15万件，占该IP周边总销量的41%。
• 针对低价位盲盒（定价39元）易变形问题，调整ABS材质配方（增加2%增韧剂）并优化模具拔模角度（从1°提升至2°），将运输破损率从8%降至3%，单款盲盒生产成本降低15%，助力该系列毛利率提升至58%。
• 建立「热门品类数据库」，分析近一年动漫周边销售TOP100产品（数据来源：天猫动漫类目），提炼「小尺寸便携」「IP经典动作复刻」两大核心卖点，应用于新开发的钥匙扣系列，首月销量超目标120%。
• 协助主设计师完成IP×国潮品牌联名款设计，负责元素提取与风格转译（将IP角色服饰纹样转化为潮牌卫衣印花），最终联名款登上抖音潮流好物榜TOP50，带动双方品牌曝光量合计破亿。

配合主设计师完成基础周边设计支持，参与市场调研、素材整理及打样辅助，系统学习动漫周边设计全流程与行业标准。

• 负责10+个中小IP的周边线稿绘制，使用Photoshop完成角色Q版化改造（头部比例从1:5调整至1:3），输出符合印刷标准的300dpi矢量图，其中为儿童向IP《森林小卫士》设计的文具套装线稿被采纳，首单印刷量2万套。
• 参与用户调研执行，设计问卷收集300+份有效反馈（覆盖6-14岁儿童及其家长），提炼「安全材质」「低单价（≤20元）」核心需求，协助主设计师调整产品规划，后续推出的防吞咽挂件系列不良投诉率下降60%。
• 跟进打样全流程，记录3D打印/手板制作中的问题（如色差、分件错位），整理《打样常见问题应对手册》，缩短后续项目打样周期1-2天。
• 协助建立设计素材库，分类归档500+张角色原画、场景图及竞品周边图，通过关键词标注（如「古风」「赛博朋克」）提升团队检索效率，该素材库沿用至今。

支教时发现乡村小学因缺乏实验器材，科学课多停留在课本讲解。返校后联合实验室开发出百元级科学实验背包，内含20个基础实验器材。为确保可持续运营，设计配套视频课程与城乡结对系统，并培训132名大学生担任远程助教。项目覆盖9省47所学校后，学生科学兴趣评分提升35%。这段经历教会我用产品思维解决社会问题，当看到孩子们用自制望远镜发现土星光环时，我理解了教育的真谛是点燃可能性。

国漫IP《灵境绘卷》全链路商业化运营项目

• 项目背景：国漫市场头部IP稀缺且商业化多集中于内容付费，缺乏从“内容-用户-衍生”的闭环运营。《灵境绘卷》作为公司斥资千万获取的原创古风国漫IP，核心目标是搭建“漫画连载+用户运营+衍生品开发+跨媒介联动”的全链路商业模型，将IP从“内容载体”转化为“可变现的文化符号”，要求18个月内实现IP总收入破亿。
• 关键难题与工具：一是世界观碎片化导致衍生品开发无序——原漫画仅搭建基础设定，缺乏角色背景、场景细节的标准化文档，合作潮玩厂反馈“无法落地有辨识度的产品”；二是跨渠道用户转化低效——B站核心二次元用户与抖音泛娱乐用户的兴趣点差异大，初期分发内容点击率不足8%；三是高价值用户留存难——核心读者复购率仅35%，缺乏精准的需求匹配机制。我引入“世界观管理系统”（基于Notion搭建设定库+Figma组件化设计规范），整合漫画团队的设定输出，形成可复用的衍生品开发SOP；用“用户分群RFM模型”将核心用户分为“硬核收藏党”“潮流尝鲜党”“社交分享党”三类，针对性设计运营策略。
• 核心行动与创新：1. 主导完成《灵境绘卷》世界观补全——联动漫画主笔补充30%角色过往经历、20处场景隐藏细节，输出《衍生品开发指导手册》，明确“角色手办需还原漫画第12话的‘灵光特效’”“场景盲盒要包含3个经典地标”等12项标准，解决衍生品设计的同质化问题；2. 渠道精细化运营——针对B站用户做“剧情解锁衍生品”互动（看满10集可投票选择下一款手办的配色），点击率提升至22%；针对抖音用户发起“角色仿妆挑战赛”，用AI换脸工具让用户生成“自己cos漫画女主”的视频，带衍生品购买链接，带动单条视频带货超100万元；3. 用户运营破圈——建立“灵境阁”核心社群，定期举办“作者面对面”“衍生品设计 Workshop”，为高价值用户提供“专属编号手办”“参与下集漫画剧情讨论”的权益，将核心用户复购率提升至62%。
• 项目成果：18个月内IP总收入达1.2亿元，其中衍生品占比从初始20%提升至45%；B站漫画粉丝增长120万至350万，抖音话题#灵境绘卷#播放量破5亿；与泡泡玛特、52TOYS等3家头部潮玩品牌达成长期合作，推出的“灵境绘卷·神荼”手办预售10分钟售罄；项目获公司“年度最佳IP运营案例”，我个人主导的“世界观管理系统”被纳入公司IP运营标准流程。

Z世代国漫社区“绘圈”内容生态搭建项目

• 项目背景：Z世代成为动漫消费主力（占比达68%），但现有国漫社区要么偏“泛娱乐”缺乏深度，要么偏“硬核”门槛过高，缺乏真正贴合Z世代“互动、创作、归属”需求的垂直社区。公司目标是打造一款以“用户创作-精准匹配-情感联结”为核心的国漫社区，6个月内实现冷启动用户50万，1年内UGC内容占比超30%。
• 关键难题与工具：一是冷启动优质内容不足——初期注册用户多为普通读者，缺乏专业创作者，UGC产出量不足1000条/月；二是内容质量失控——Z世代喜欢个性化表达，但容易出现盗版搬运、低俗二创等问题，初期违规内容占比达15%；三是互动粘性低——用户停留时长仅25分钟/天，缺乏“让用户想回来”的核心场景。我采用“PGC引流+UGC激励”的内容框架，联合10位腰部国漫作者入驻发布独家番外；引入“AI内容审核模型”（训练了动漫领域的敏感词库、低质内容特征库）+人工复审的双轨机制；设计“绘圈任务系统”，用积分、等级、专属徽章激励用户创作与互动。
• 核心行动与创新：1. 冷启动内容破局——策划“国漫作者×绘圈新人”联动活动，邀请知名作者发布“未公开分镜”，引导新人进行二次创作，活动期间UGC产出量提升至8000条/月；2. 内容质量管控——优化AI审核模型，增加“动漫角色版权识别”“二创合理度判断”功能，违规内容识别准确率提升至92%，人工复审成本降低40%；3. 社交场景设计——推出“同人作品打call榜”“角色CP配对”等功能，让用户为自己的创作投票，或寻找同好讨论，用户日均停留时长提升至45分钟；4. 激励体系升级——设置“月度最佳画手”“最具创意脚本”等奖项，获奖作品可制成社区周边（如徽章、明信片），提升用户的荣誉感与参与度。
• 项目成果：社区上线6个月用户量突破50万，其中Z世代占比达82%；优质UGC内容占比从10%提升至35%，成为公司后续IP孵化的“内容输血池”；与《少年歌行》《雾山五行》等5家国漫厂商达成内容授权合作，社区成为其官方二创阵地；项目支撑了公司从“内容分发”向“社区运营”的转型，我个人主导的“任务系统+双轨审核”模式被复用到公司其他社区产品。