负责公司头部国漫IP及周边衍生品的全生命周期设计管理，统筹从用户需求洞察、IP调性转化到落地生产的全流程，主导3个重点IP的周边产品线开发，目标是通过设计驱动提升IP衍生品商业价值与用户粘性。

• 主导现象级国漫《山海灵契》第二季周边产品线开发，基于IP「东方神话+赛博朋克」的复合调性，运用用户画像分析（覆盖18-35岁核心二次元用户）与A/B测试，推翻初期偏传统的瑞兽造型方案，创新性融合机械纹饰与渐变釉色工艺，主导设计角色Q版手办、主题盲盒、便携香薰3类产品，其中「灵契·机械毕方」手办上线首月售罄1.2万件，客单价较常规款提升40%，带动该IP衍生品季度销售额突破800万元。
• 针对过往周边设计同质化问题，建立「IP元素解构-用户场景匹配-设计语言转译」方法论：通过NLP工具分析超5万条用户评论，提炼「互动性」「收藏仪式感」两大核心需求，主导设计可拼接场景盲盒（含3种基础款+2种隐藏款机关），引入磁吸式结构降低拼装难度，该系列在摩点众筹达成率230%，获中国动漫金龙奖「最佳衍生品设计提名」。
• 协同供应链端优化设计落地效率，梳理「3D建模-手板打样-量产验证」标准流程，引入Keyshot材质库与Blender参数化建模，将手板打样周期从21天压缩至12天；针对陶瓷类周边易开裂问题，联合工厂调整釉料配方与烧制温度曲线，良品率从78%提升至92%，年度节省返工成本超35万元。
• 搭建IP周边设计知识管理体系，整理《国漫IP衍生品设计规范V2.0》，包含色彩情绪板（如「灵契」主色#6B4F4E对应神秘感）、元素使用优先级（核心角色特征占比≥60%）等12项标准化模块，新设计师培养周期从45天缩短至25天，团队产出效率提升30%。

聚焦日漫改编IP《星轨战纪》的周边产品设计执行，负责从概念草图到量产文件的全流程输出，配合主设完成2个季度的衍生品开发，目标是打造兼具IP还原度与市场接受度的爆款单品。

• 独立完成《星轨战纪》角色「零」的主题周边设计，基于角色「机械义肢+光刃武器」的特征，运用Procreate绘制20+版草图，筛选出「战术风战术包」方案——将武器元素转化为可收纳的多功能腰包，采用防水尼龙+激光雕刻工艺还原金属质感，该产品在天猫旗舰店上线3个月销量破5000件，成为当季IP周边销量TOP3。
• 解决设计落地中的工艺难题：初始方案中光刃武器的透明亚克力配件易刮花，通过查阅材料学资料并与供应商沟通，替换为抗黄变PC材质并增加UV涂层，刮擦测试通过率从65%提升至95%；同步优化模具分件设计，将开模成本降低18%。
• 参与用户需求反哺设计环节，通过问卷星收集2000+份用户反馈，发现「希望周边有角色语音功能」的高频需求，推动开发「会说话的徽章」——内置NFC芯片，触碰手机可播放角色台词，该创新功能使产品溢价空间提升25%，复购率达12%（行业平均约5%）。
• 协助主设完善设计协作流程，梳理「需求单-概念稿-3D预览-量产确认」四步沟通模板，减少跨部门信息差导致的返工，团队设计修改次数从单项目平均8次降至4次，项目交付准时率从70%提升至90%。

配合主设计师完成动漫IP周边的基础设计支持，涵盖素材整理、草图辅助绘制及设计文档管理，目标是通过实践积累动漫周边设计全流程经验，夯实3D建模与工艺认知基础。

• 协助主设完成校园向动漫《晴空之下》的角色周边草图辅助，使用Photoshop整理200+张角色设定图素材，按「表情/动作/服饰特征」分类标注，为主设提供快速参考库；参与「角色钥匙扣」草图绘制，输出15版线稿供主设筛选，其中3版被采纳进入3D建模阶段。
• 学习3D建模与渲染技能，通过Blender完成《晴空之下》场景小物的基础建模（如教室桌椅、樱花树挂饰），配合主设调整模型比例与细节，最终输出的3D预览图被用于内部提案，提升提案时视觉呈现效率40%。
• 跟进首款周边「角色吧唧」的打样过程，记录工厂反馈的「徽章边缘毛刺」问题，协助主设优化图形边缘弧度参数，二次打样良品率从82%提升至95%；整理《吧唧生产工艺注意事项》文档，成为团队新人培训资料。
• 参与用户调研执行，通过社群问卷与线下漫展访谈收集100+条用户反馈，归纳「希望周边更轻便」「偏好低饱和度配色」等需求，整理成《用户需求分析简报》供设计组参考，其中「低饱和度配色」建议被应用于后续3款产品设计中。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。

国漫IP《灵境绘卷》全链路孵化与商业化落地项目

• 项目背景：国漫市场面临IP同质化严重、用户留存率低（行业均值约35%）、跨媒介商业化协同不足等痛点。公司希望打造一款融合东方神话与赛博朋克的差异化国漫IP，实现“内容-用户-商业”的闭环落地，目标3年内实现IP全产业链营收破亿。我的核心职责是主导IP从内容定位到多端商业化的全流程运营，统筹内容团队、制作方、商业化伙伴的协同。
• 关键难题与解决：①初期IP内核模糊，用户调研显示70%目标用户（19-28岁二次元群体）认为“缺乏记忆点”；②漫画转动画时，内容节奏与短视频平台（抖音、B站）的传播需求不匹配；③数字藏品发行时，用户对“虚拟资产唯一性”信任度低。针对这些问题，我引入艺恩动漫用户画像模型+阿里云DataWorks行为数据分析，拆解出“东方美学+科技共鸣”的核心标签；联合动画制作团队优化分镜逻辑，将漫画的“章节式叙事”改为“短视频化的单元剧+主线伏笔”结构；与蚂蚁链合作搭建数字藏品底层平台，通过区块链存证解决信任问题。
• 核心行动与创新：①主导完成3轮用户深度访谈（覆盖100名核心二次元用户）与5000份问卷调研，重新定义IP内核为“守护东方灵境的未来科技使者”，同步调整漫画剧情向“人机共存的神话重构”倾斜；②建立跨部门“周度IP同步会”机制，用Notion搭建可视化进度看板，对齐内容、制作、商业化三方需求，将动画单集的“抖音适配版”制作周期从7天压缩至4天；③创新设计“内容引流-藏品沉淀-线下快闪”的转化链路，比如动画每集结尾植入数字藏品“灵境碎片”的获取线索，引导用户收集后兑换线下快闪店的限定周边。
• 项目成果与价值：①IP核心数据：漫画平台点击率从12%提升至90%，动画B站播放量破2亿，抖音话题播放量达5.8亿；②商业化成果：盲盒预售额1200万元（首批售罄率95%），数字藏品销售额800万元（用户复购率达40%），主题快闪店坪效达1.2万元/㎡（行业均值4800元/㎡）；③个人贡献：主导构建了“数据驱动的IP孵化方法论”，该IP成为公司2023年核心营收IP，带动公司二次元业务收入同比增长150%，并被艺恩咨询评为“2023年度最具潜力国漫IP”。

二次元社区“绘圈”用户活跃度提升与付费转化项目

• 项目背景：“绘圈”作为聚焦插画师与爱好者的垂直社区，当时面临月活用户停滞（约80万）、付费转化率低（仅3%）、核心创作者流失等问题。我的目标是通过用户分层运营与变现路径优化，提升社区活跃度与商业价值，支撑公司从“工具型社区”向“生态型社区”转型。我的角色是主导用户增长策略制定与变现体系优化，对接产品、运营、商务团队。
• 关键难题与解决：①用户分层模糊，无法精准触达核心创作者与付费用户；②内容推荐算法依赖“热门标签”，导致长尾创作者内容曝光不足；③付费路径过长（需3步才能到达会员购买页），转化流失率高。针对这些问题，我引入Mixpanel做用户行为漏斗分析，搭建RFM（最近一次互动、互动频率、贡献价值）用户分层模型；联合算法团队优化推荐逻辑，加入“创作者成长等级”权重；将付费入口前置到首页“我的创作中心”与“作品详情页”。
• 核心行动与创新：①主导完成用户分层体系设计，将用户分为“核心创作者”（占比10%，贡献60%优质内容）、“活跃互动者”（占比25%）、“付费用户”（占比15%）、“潜在用户”（占比50%），针对核心创作者推出“流量扶持计划”（首页专属推荐位+粉丝社群运营），针对潜在用户设计“新手任务包”（完成投稿得会员体验卡）；②创新“内容贡献值”激励机制，创作者发布作品可获得积分，兑换平台流量或实物奖励，提升内容产出量；③优化付费套餐设计，推出“月度会员+独家素材库”“年度会员+线下画展门票”等组合包，降低决策门槛。
• 项目成果与价值：①用户数据：月活用户提升至120万（同比增长50%），核心创作者留存率从65%提升至88%；②变现数据：付费转化率从3%提升至8%，ARPU值（每用户平均收入）从120元提升至192元（同比增长60%）；③个人贡献：建立了社区数据驱动的运营体系，推动“绘圈”成为国内插画师的核心交流平台，吸引了20家艺术机构入驻合作，为公司后续推出“插画版权交易”业务奠定了用户基础。