负责头部国漫IP全品类衍生品（手办/潮玩/生活家居）的全流程设计，涵盖需求拆解、概念提案、3D建模、打样跟进及量产落地，协同IP方、供应链与市场部实现设计商业价值最大化。

• 主导现象级热血国漫《燃魂战纪》第二季衍生品线设计，基于角色高燃战斗场景与粉丝画像（18-25岁男性占比72%），采用Blender完成12款角色手办的高精度3D建模，针对关节可动性痛点创新设计‘磁吸式分件结构’，解决传统球型关节易松脱问题，打样良率从78%提升至93%，首月预售额突破800万元，超KPI 45%。
• 搭建‘用户共创+数据验证’设计体系：通过官方社群收集2000+条粉丝偏好数据（聚焦‘配色大胆度’‘实用功能’），结合A/B测试筛选出3套主视觉方案；为生活类周边（如角色主题马克杯）引入‘情感化细节设计’——将角色经典台词以微雕工艺融入杯壁，上线后复购率达31%，较常规款提升19个百分点。
• 协同供应链解决工艺瓶颈：针对IP方要求的‘低饱和度渐变上色’需求，测试12家工厂的喷涂工艺，最终定制‘双层遮喷+UV转印’方案，色准ΔE控制在0.8以内（行业标准≤1.5），该工艺被纳入公司核心供应商技术标准库。
• 主导设计规范沉淀：输出《国漫衍生品设计指南V2.0》，涵盖角色特征提取方法论（如‘战斗姿态动态线捕捉’）、材质适配表（软胶/ABS/金属的IP调性匹配逻辑）及成本控制节点，团队设计效率提升30%，新人培养周期缩短至2个月。

聚焦青春校园题材动漫IP衍生品设计，负责从草图绘制到小批量打样的全链路执行，配合主设计师完成IP商业化落地，同步探索Z世代用户审美趋势对设计的影响。

• 独立完成校园治愈系动漫《课桌上的星光》10款周边设计，涵盖角色徽章、亚克力立牌及便签套装：通过Procreate绘制200+张线稿，提炼角色‘制服领结’‘书包挂件’等记忆点符号，结合用户调研（学生群体偏好‘低单价+日常实用性’），最终选定3款主推产品，上市3个月售罄率92%，成为公司季度爆款。
• 优化设计协作流程：针对打样阶段‘颜色偏差’高频问题，建立‘Pantone色卡-屏幕校色-打样比对’三级校验机制，将首次打样色准达标率从65%提升至88%，单款产品设计周期缩短5天。
• 尝试跨界设计融合：将动漫中‘教室黑板报’元素转化为‘可擦写留言板’，采用磁性背板+粉笔漆工艺，既保留IP场景感又增加实用功能，该设计获公司‘年度创新奖’，并被3家线下动漫店选为联名陈列款。
• 参与IP衍生品市场策略制定：分析竞品（如《月刊少女野崎君》周边）的销售数据，提出‘高频低价引流款+低频高客单收藏款’组合策略，推动公司该IP衍生品毛利率从42%提升至55%。

协助主设计师完成动漫周边基础设计工作，参与从灵感收集到样品制作的全流程支持，重点学习IP特征提炼、设计软件操作及工艺落地知识。

• 负责IP《萌宠侦探社》的基础设计支持：使用Rhino完成20+款宠物角色钥匙扣的3D建模，根据主设计师反馈调整角色‘圆头圆脑’的特征比例，最终15款进入打样阶段，其中8款被采纳为正式产品，助力工作室获该IP衍生品独家设计授权。
• 建立设计素材库：系统整理100+个经典动漫IP的周边设计案例，按‘风格（萌系/战斗系）’‘品类（实用/收藏）’‘工艺（印刷/浮雕）’分类标注，为团队提供高效参考，主设计师反馈素材调用效率提升40%。
• 跟进样品制作全流程：对接3家手工作坊，协助解决钥匙扣‘边缘毛刺’‘挂环易断’等问题，通过调整模具开槽深度（从1mm改为0.8mm）和更换铜制挂环材质，不良率从18%降至5%，保障了首批500件订单的按时交付。
• 参与用户需求调研：设计线上问卷收集200+份目标用户（12-18岁女性）反馈，提炼‘偏好马卡龙配色’‘希望有挂绳装饰’等关键需求，相关建议被融入后续设计的3款发夹产品，上市后好评率达91%。

国漫IP《灵境绘卷》全链路商业化运营项目

• 项目背景：国漫市场头部IP稀缺且商业化多集中于内容付费，缺乏从“内容-用户-衍生”的闭环运营。《灵境绘卷》作为公司斥资千万获取的原创古风国漫IP，核心目标是搭建“漫画连载+用户运营+衍生品开发+跨媒介联动”的全链路商业模型，将IP从“内容载体”转化为“可变现的文化符号”，要求18个月内实现IP总收入破亿。
• 关键难题与工具：一是世界观碎片化导致衍生品开发无序——原漫画仅搭建基础设定，缺乏角色背景、场景细节的标准化文档，合作潮玩厂反馈“无法落地有辨识度的产品”；二是跨渠道用户转化低效——B站核心二次元用户与抖音泛娱乐用户的兴趣点差异大，初期分发内容点击率不足8%；三是高价值用户留存难——核心读者复购率仅35%，缺乏精准的需求匹配机制。我引入“世界观管理系统”（基于Notion搭建设定库+Figma组件化设计规范），整合漫画团队的设定输出，形成可复用的衍生品开发SOP；用“用户分群RFM模型”将核心用户分为“硬核收藏党”“潮流尝鲜党”“社交分享党”三类，针对性设计运营策略。
• 核心行动与创新：1. 主导完成《灵境绘卷》世界观补全——联动漫画主笔补充30%角色过往经历、20处场景隐藏细节，输出《衍生品开发指导手册》，明确“角色手办需还原漫画第12话的‘灵光特效’”“场景盲盒要包含3个经典地标”等12项标准，解决衍生品设计的同质化问题；2. 渠道精细化运营——针对B站用户做“剧情解锁衍生品”互动（看满10集可投票选择下一款手办的配色），点击率提升至22%；针对抖音用户发起“角色仿妆挑战赛”，用AI换脸工具让用户生成“自己cos漫画女主”的视频，带衍生品购买链接，带动单条视频带货超100万元；3. 用户运营破圈——建立“灵境阁”核心社群，定期举办“作者面对面”“衍生品设计 Workshop”，为高价值用户提供“专属编号手办”“参与下集漫画剧情讨论”的权益，将核心用户复购率提升至62%。
• 项目成果：18个月内IP总收入达1.2亿元，其中衍生品占比从初始20%提升至45%；B站漫画粉丝增长120万至350万，抖音话题#灵境绘卷#播放量破5亿；与泡泡玛特、52TOYS等3家头部潮玩品牌达成长期合作，推出的“灵境绘卷·神荼”手办预售10分钟售罄；项目获公司“年度最佳IP运营案例”，我个人主导的“世界观管理系统”被纳入公司IP运营标准流程。

Z世代国漫社区“绘圈”内容生态搭建项目

• 项目背景：Z世代成为动漫消费主力（占比达68%），但现有国漫社区要么偏“泛娱乐”缺乏深度，要么偏“硬核”门槛过高，缺乏真正贴合Z世代“互动、创作、归属”需求的垂直社区。公司目标是打造一款以“用户创作-精准匹配-情感联结”为核心的国漫社区，6个月内实现冷启动用户50万，1年内UGC内容占比超30%。
• 关键难题与工具：一是冷启动优质内容不足——初期注册用户多为普通读者，缺乏专业创作者，UGC产出量不足1000条/月；二是内容质量失控——Z世代喜欢个性化表达，但容易出现盗版搬运、低俗二创等问题，初期违规内容占比达15%；三是互动粘性低——用户停留时长仅25分钟/天，缺乏“让用户想回来”的核心场景。我采用“PGC引流+UGC激励”的内容框架，联合10位腰部国漫作者入驻发布独家番外；引入“AI内容审核模型”（训练了动漫领域的敏感词库、低质内容特征库）+人工复审的双轨机制；设计“绘圈任务系统”，用积分、等级、专属徽章激励用户创作与互动。
• 核心行动与创新：1. 冷启动内容破局——策划“国漫作者×绘圈新人”联动活动，邀请知名作者发布“未公开分镜”，引导新人进行二次创作，活动期间UGC产出量提升至8000条/月；2. 内容质量管控——优化AI审核模型，增加“动漫角色版权识别”“二创合理度判断”功能，违规内容识别准确率提升至92%，人工复审成本降低40%；3. 社交场景设计——推出“同人作品打call榜”“角色CP配对”等功能，让用户为自己的创作投票，或寻找同好讨论，用户日均停留时长提升至45分钟；4. 激励体系升级——设置“月度最佳画手”“最具创意脚本”等奖项，获奖作品可制成社区周边（如徽章、明信片），提升用户的荣誉感与参与度。
• 项目成果：社区上线6个月用户量突破50万，其中Z世代占比达82%；优质UGC内容占比从10%提升至35%，成为公司后续IP孵化的“内容输血池”；与《少年歌行》《雾山五行》等5家国漫厂商达成内容授权合作，社区成为其官方二创阵地；项目支撑了公司从“内容分发”向“社区运营”的转型，我个人主导的“任务系统+双轨审核”模式被复用到公司其他社区产品。

• 因痛心于年轻人对历史的疏离，我在B站创立「古人脱口秀」栏目，用职场梗解构历史事件（如《雍正皇帝的KPI保卫战》）。通过设计「颠覆认知-史料佐证-现代共鸣」三幕剧本模板，单期视频最高收获1.7万条弹幕互动。
• 两年间栏目播放量突破180万，作品被多地中学选为教学素材。这段经历磨砺出将学术内容转化为大众语言的能力，也让我理解到真实用户反馈才是创作者的指南针。