主导国漫IP周边产品全生命周期设计，涵盖需求挖掘、概念开发、打样落地及市场验证，协同IP运营部与供应链团队完成从创意到商品的转化，目标提升IP衍生品营收占比与用户复购率。

• 主导现象级国漫《星轨战纪》第二季周边设计项目，通过问卷星+深度访谈构建Z世代用户画像（16-25岁占比78%），识别“角色情感联结”“功能性场景适配”为核心需求；使用Blender完成3D建模，针对角色武器道具进行轻量化改良（重量降低30%），同步协调3家手办厂完成20款SKU打样，首月预售额破800万，超KPI 45%。
• 针对IP低龄化衍生品市场空白，运用A/B测试法对比Q版角色与写实风格接受度，结合色彩心理学调整主色调（从冷灰转暖橙），主导设计的“星轨小队”日常穿搭盲盒系列，通过天猫新品创新中心数据验证，目标用户点击转化率提升22%，上市3个月售罄率92%。
• 解决传统周边同质化问题，引入“IP故事场景还原”设计方法论，提取动画中“机甲维修舱”“星际补给站”经典场景，转化为可动模型与桌面摆件；联动供应链优化模具精度（公差控制在±0.05mm），产品获中国玩具和婴童用品协会“年度创新设计奖”。
• 搭建周边设计数据监测体系，跟踪电商平台用户评价（累计分析5000+条），识别“配件易丢失”“材质耐用性”痛点，推动设计迭代（增加磁吸配件、改用ABS+PC复合材质），二次复购率从18%提升至29%。

负责公司自有动漫IP及周边合作项目的设计执行，参与从前期概念到量产的全流程，优化设计效率与产品落地质量。

• 独立完成奇幻冒险类IP《雾境寻踪》首套周边设计（徽章/亚克力立牌/帆布包），运用CorelDRAW完成矢量绘图，结合IP世界观“迷雾森林”元素提取主视觉（藤蔓缠绕的古铜钥匙），设计稿一次性通过率90%，首批发售3个月销量破10万件。
• 针对供应链反馈的“复杂线条难量产”问题，学习Rhino进行结构简化设计，在保持IP辨识度的前提下降低开模难度（模具成本减少25%），后续项目量产良率从75%提升至88%。
• 协同运营团队策划“IP周年庆”限定周边，通过用户投票（参与量1.2万）确定“时光胶囊”收纳盒设计方向，采用抽拉式结构+隐藏彩蛋（IP角色童年形象），活动期间销售额占季度总营收35%。
• 整理设计规范文档，输出《周边设计材质库》《IP元素使用指南》，将新人培训周期从2周缩短至5天，团队设计输出效率提升40%。

协助主设计师完成动漫周边基础设计工作，参与市场调研与设计辅助，积累IP周边设计全流程经验。

• 参与热血少年漫《燃魂篮球》周边设计辅助，负责收集竞品数据（分析10+同类IP周边），整理“得分王徽章”“球场主题T恤”等高销量品类特征，为主设计师提供方向建议，其中“冠军纪念相框”因融入动画经典比分场景，销量超预期20%。
• 学习使用Photoshop进行素材处理，独立完成50+款基础款周边（钥匙扣/明信片）的视觉优化，调整配色方案（从高饱和度转莫兰迪色系）后，用户调研显示“颜值满意度”从78%提升至89%。
• 跟进首批周边打样，记录工厂反馈问题（如金属徽章镀层脱落），协助主设计师优化工艺（改用电镀+封釉双重处理），次品率从12%降至3%，保障项目按时交付。
• 协助搭建工作室设计素材库，分类归档IP角色线稿、场景原画等资料，建立检索标签系统，后续设计素材调用时间从平均30分钟缩短至5分钟，团队协作效率显著提升。

国漫IP《灵境绘卷》全链路孵化与商业化落地项目

• 项目背景：国漫市场面临IP同质化严重、用户留存率低（行业均值约35%）、跨媒介商业化协同不足等痛点。公司希望打造一款融合东方神话与赛博朋克的差异化国漫IP，实现“内容-用户-商业”的闭环落地，目标3年内实现IP全产业链营收破亿。我的核心职责是主导IP从内容定位到多端商业化的全流程运营，统筹内容团队、制作方、商业化伙伴的协同。
• 关键难题与解决：①初期IP内核模糊，用户调研显示70%目标用户（19-28岁二次元群体）认为“缺乏记忆点”；②漫画转动画时，内容节奏与短视频平台（抖音、B站）的传播需求不匹配；③数字藏品发行时，用户对“虚拟资产唯一性”信任度低。针对这些问题，我引入艺恩动漫用户画像模型+阿里云DataWorks行为数据分析，拆解出“东方美学+科技共鸣”的核心标签；联合动画制作团队优化分镜逻辑，将漫画的“章节式叙事”改为“短视频化的单元剧+主线伏笔”结构；与蚂蚁链合作搭建数字藏品底层平台，通过区块链存证解决信任问题。
• 核心行动与创新：①主导完成3轮用户深度访谈（覆盖100名核心二次元用户）与5000份问卷调研，重新定义IP内核为“守护东方灵境的未来科技使者”，同步调整漫画剧情向“人机共存的神话重构”倾斜；②建立跨部门“周度IP同步会”机制，用Notion搭建可视化进度看板，对齐内容、制作、商业化三方需求，将动画单集的“抖音适配版”制作周期从7天压缩至4天；③创新设计“内容引流-藏品沉淀-线下快闪”的转化链路，比如动画每集结尾植入数字藏品“灵境碎片”的获取线索，引导用户收集后兑换线下快闪店的限定周边。
• 项目成果与价值：①IP核心数据：漫画平台点击率从12%提升至90%，动画B站播放量破2亿，抖音话题播放量达5.8亿；②商业化成果：盲盒预售额1200万元（首批售罄率95%），数字藏品销售额800万元（用户复购率达40%），主题快闪店坪效达1.2万元/㎡（行业均值4800元/㎡）；③个人贡献：主导构建了“数据驱动的IP孵化方法论”，该IP成为公司2023年核心营收IP，带动公司二次元业务收入同比增长150%，并被艺恩咨询评为“2023年度最具潜力国漫IP”。

二次元社区“绘圈”用户活跃度提升与付费转化项目

• 项目背景：“绘圈”作为聚焦插画师与爱好者的垂直社区，当时面临月活用户停滞（约80万）、付费转化率低（仅3%）、核心创作者流失等问题。我的目标是通过用户分层运营与变现路径优化，提升社区活跃度与商业价值，支撑公司从“工具型社区”向“生态型社区”转型。我的角色是主导用户增长策略制定与变现体系优化，对接产品、运营、商务团队。
• 关键难题与解决：①用户分层模糊，无法精准触达核心创作者与付费用户；②内容推荐算法依赖“热门标签”，导致长尾创作者内容曝光不足；③付费路径过长（需3步才能到达会员购买页），转化流失率高。针对这些问题，我引入Mixpanel做用户行为漏斗分析，搭建RFM（最近一次互动、互动频率、贡献价值）用户分层模型；联合算法团队优化推荐逻辑，加入“创作者成长等级”权重；将付费入口前置到首页“我的创作中心”与“作品详情页”。
• 核心行动与创新：①主导完成用户分层体系设计，将用户分为“核心创作者”（占比10%，贡献60%优质内容）、“活跃互动者”（占比25%）、“付费用户”（占比15%）、“潜在用户”（占比50%），针对核心创作者推出“流量扶持计划”（首页专属推荐位+粉丝社群运营），针对潜在用户设计“新手任务包”（完成投稿得会员体验卡）；②创新“内容贡献值”激励机制，创作者发布作品可获得积分，兑换平台流量或实物奖励，提升内容产出量；③优化付费套餐设计，推出“月度会员+独家素材库”“年度会员+线下画展门票”等组合包，降低决策门槛。
• 项目成果与价值：①用户数据：月活用户提升至120万（同比增长50%），核心创作者留存率从65%提升至88%；②变现数据：付费转化率从3%提升至8%，ARPU值（每用户平均收入）从120元提升至192元（同比增长60%）；③个人贡献：建立了社区数据驱动的运营体系，推动“绘圈”成为国内插画师的核心交流平台，吸引了20家艺术机构入驻合作，为公司后续推出“插画版权交易”业务奠定了用户基础。

支教时发现乡村小学因缺乏实验器材，科学课多停留在课本讲解。返校后联合实验室开发出百元级科学实验背包，内含20个基础实验器材。为确保可持续运营，设计配套视频课程与城乡结对系统，并培训132名大学生担任远程助教。项目覆盖9省47所学校后，学生科学兴趣评分提升35%。这段经历教会我用产品思维解决社会问题，当看到孩子们用自制望远镜发现土星光环时，我理解了教育的真谛是点燃可能性。