负责头部国漫IP《雾山五行》全系列周边产品的设计全流程管理，涵盖需求拆解、概念设计、打样迭代至量产落地，同步协同市场部完成用户需求匹配与销售目标达成。

• 主导《雾山五行·火行篇》主题周边设计，基于IP「东方水墨+武侠」核心调性，运用用户画像分析（聚焦18-35岁国潮爱好者）与IP元素分级法，筛选出「水墨晕染纹样」「五行兽首」等6个高识别度视觉符号，通过Blender完成3D建模与材质测试（重点解决水墨渐变在树脂材质上的色准偏差问题），最终输出包含徽章、亚克力立牌、角色手办（1/7比例）的12款SKU，首月预售转化率达38%（超KPI 13%）。
• 针对供应链端频发的「复杂结构开模难」问题，创新采用「模块化设计+分件组装」方案：将角色手办的武器部件拆分为独立模具（原需1套模具简化为3套），配合3D打印手板验证结构合理性，使量产良率从初期的72%提升至91%，单款成本降低22%，支撑该系列月销突破8000件，成为年度爆款。
• 建立「设计-用户反馈-迭代」闭环机制：通过天猫旗舰店评论数据挖掘（高频词「希望有挂绳」「颜色偏暗」），主导优化钥匙扣挂绳接口结构（改用隐藏式按扣防脱落）与调整Pantone色号（从7625C改为7630C提升明度），二次补货时用户好评率从89%提升至95%。
• 协同市场部制定「节日限定」策略，结合中秋节点设计「月兔·火行」联名款，融入IP角色持剑姿态与月兔捣药元素的解构重组，采用渐变窑变釉工艺（突破常规周边釉色单一问题），上线3天售罄，带动IP整体搜索量增长45%。

负责公司自有原创IP《星轨学院》周边产品设计，覆盖文具、潮玩、生活家居三大品类，统筹从IP形象适配到设计落地的全链路，目标打造高溢价、强辨识度的粉丝向产品。

• 独立完成《星轨学院》「魔法书笔记本」系列设计，基于IP「学院魔法」设定，运用「功能+情感」双驱动设计法：在笔记本内页嵌入可擦写魔法阵UV工艺（需调试3次涂层厚度确保书写流畅），封面采用烫银+击凸工艺还原角色法杖纹路，该系列凭借差异化卖点成为天猫「国创文具」类目TOP3，单月销售额破40万元。
• 针对潮玩品类，设计「Q版角色盲盒」3款基础款+1款隐藏款，通过「角色性格可视化」方法论（如傲娇角色设计歪头表情+翘起魔杖），配合表面磨砂喷涂工艺（区别于市场常规光面质感），盲盒拆盒视频在B站播放量超50万次，推动IP官方账号涨粉2.3万，衍生品连带率提升28%。
• 解决「小批量定制需求响应慢」痛点，搭建「基础款+模块化配件」设计框架：将角色徽章的服饰部分设计为可替换磁吸配件（如学生服→战斗服），减少开模数量（原需5套模具缩减至2套），支持客户定制周期从21天缩短至7天，该方案被纳入公司标准化设计流程。
• 主导设计复盘会，运用KANO模型分析用户需求优先级，识别出「便携性」「收藏价值」为核心需求，据此优化的「迷你角色挂件」（尺寸缩小30%但保留关键特征）上线后复购率达22%（行业平均15%）。

协助主设计师完成IP周边从草图绘制到打样跟进的基础工作，重点学习IP调性转化、工艺适配及供应链协同流程，为独立设计积累实战经验。

• 参与《山海经之赤影传说》周边设计辅助，负责角色Q版形象转译：将原动画中「朱雀」的高饱和度配色（RGB:255,0,0）根据周边材质（毛绒玩具）调整为更柔和的莫兰迪色系（RGB:200,80,80），并通过潘通色卡校准确保大货色准，该调整使毛绒玩具退货率从初期的12%降至4%。
• 跟进首款「角色钥匙扣」打样，运用「工艺可行性预判」方法：提前识别金属电镀层易刮花问题，建议主设在表面增加UV保护漆（需协调工厂调整喷涂顺序），最终样品耐磨测试（500次摩擦）达标，该经验被纳入工作室「新人设计避坑指南」。
• 整理并建立「常用工艺成本对照表」，涵盖滴胶、锌合金、软陶等8类材质的打样费用、起订量及交期数据，帮助主设计师在方案阶段快速评估成本，使设计提案通过率从65%提升至82%。
• 协助完成用户调研问卷设计（含20项IP元素偏好问题），回收有效样本1200份，通过SPSS分析得出「角色武器」「经典场景」为粉丝最关注的设计元素，相关结论被应用于后续3款周边的核心设计方向。

国漫IP《灵境绘卷》全链路孵化与商业化落地项目

• 项目背景：国漫市场面临IP同质化严重、用户留存率低（行业均值约35%）、跨媒介商业化协同不足等痛点。公司希望打造一款融合东方神话与赛博朋克的差异化国漫IP，实现“内容-用户-商业”的闭环落地，目标3年内实现IP全产业链营收破亿。我的核心职责是主导IP从内容定位到多端商业化的全流程运营，统筹内容团队、制作方、商业化伙伴的协同。
• 关键难题与解决：①初期IP内核模糊，用户调研显示70%目标用户（19-28岁二次元群体）认为“缺乏记忆点”；②漫画转动画时，内容节奏与短视频平台（抖音、B站）的传播需求不匹配；③数字藏品发行时，用户对“虚拟资产唯一性”信任度低。针对这些问题，我引入艺恩动漫用户画像模型+阿里云DataWorks行为数据分析，拆解出“东方美学+科技共鸣”的核心标签；联合动画制作团队优化分镜逻辑，将漫画的“章节式叙事”改为“短视频化的单元剧+主线伏笔”结构；与蚂蚁链合作搭建数字藏品底层平台，通过区块链存证解决信任问题。
• 核心行动与创新：①主导完成3轮用户深度访谈（覆盖100名核心二次元用户）与5000份问卷调研，重新定义IP内核为“守护东方灵境的未来科技使者”，同步调整漫画剧情向“人机共存的神话重构”倾斜；②建立跨部门“周度IP同步会”机制，用Notion搭建可视化进度看板，对齐内容、制作、商业化三方需求，将动画单集的“抖音适配版”制作周期从7天压缩至4天；③创新设计“内容引流-藏品沉淀-线下快闪”的转化链路，比如动画每集结尾植入数字藏品“灵境碎片”的获取线索，引导用户收集后兑换线下快闪店的限定周边。
• 项目成果与价值：①IP核心数据：漫画平台点击率从12%提升至90%，动画B站播放量破2亿，抖音话题播放量达5.8亿；②商业化成果：盲盒预售额1200万元（首批售罄率95%），数字藏品销售额800万元（用户复购率达40%），主题快闪店坪效达1.2万元/㎡（行业均值4800元/㎡）；③个人贡献：主导构建了“数据驱动的IP孵化方法论”，该IP成为公司2023年核心营收IP，带动公司二次元业务收入同比增长150%，并被艺恩咨询评为“2023年度最具潜力国漫IP”。

二次元社区“绘圈”用户活跃度提升与付费转化项目

• 项目背景：“绘圈”作为聚焦插画师与爱好者的垂直社区，当时面临月活用户停滞（约80万）、付费转化率低（仅3%）、核心创作者流失等问题。我的目标是通过用户分层运营与变现路径优化，提升社区活跃度与商业价值，支撑公司从“工具型社区”向“生态型社区”转型。我的角色是主导用户增长策略制定与变现体系优化，对接产品、运营、商务团队。
• 关键难题与解决：①用户分层模糊，无法精准触达核心创作者与付费用户；②内容推荐算法依赖“热门标签”，导致长尾创作者内容曝光不足；③付费路径过长（需3步才能到达会员购买页），转化流失率高。针对这些问题，我引入Mixpanel做用户行为漏斗分析，搭建RFM（最近一次互动、互动频率、贡献价值）用户分层模型；联合算法团队优化推荐逻辑，加入“创作者成长等级”权重；将付费入口前置到首页“我的创作中心”与“作品详情页”。
• 核心行动与创新：①主导完成用户分层体系设计，将用户分为“核心创作者”（占比10%，贡献60%优质内容）、“活跃互动者”（占比25%）、“付费用户”（占比15%）、“潜在用户”（占比50%），针对核心创作者推出“流量扶持计划”（首页专属推荐位+粉丝社群运营），针对潜在用户设计“新手任务包”（完成投稿得会员体验卡）；②创新“内容贡献值”激励机制，创作者发布作品可获得积分，兑换平台流量或实物奖励，提升内容产出量；③优化付费套餐设计，推出“月度会员+独家素材库”“年度会员+线下画展门票”等组合包，降低决策门槛。
• 项目成果与价值：①用户数据：月活用户提升至120万（同比增长50%），核心创作者留存率从65%提升至88%；②变现数据：付费转化率从3%提升至8%，ARPU值（每用户平均收入）从120元提升至192元（同比增长60%）；③个人贡献：建立了社区数据驱动的运营体系，推动“绘圈”成为国内插画师的核心交流平台，吸引了20家艺术机构入驻合作，为公司后续推出“插画版权交易”业务奠定了用户基础。

支教时发现乡村小学因缺乏实验器材，科学课多停留在课本讲解。返校后联合实验室开发出百元级科学实验背包，内含20个基础实验器材。为确保可持续运营，设计配套视频课程与城乡结对系统，并培训132名大学生担任远程助教。项目覆盖9省47所学校后，学生科学兴趣评分提升35%。这段经历教会我用产品思维解决社会问题，当看到孩子们用自制望远镜发现土星光环时，我理解了教育的真谛是点燃可能性。