负责头部国创动漫IP《灵境奇旅》《雾海迷踪》的周边产品全周期设计管理，统筹从用户需求洞察、IP元素转化到供应链落地的全流程，带领3人设计团队完成年度20+SKU开发，目标实现IP粉丝消费转化率提升至35%以上。

• 主导现象级国创动画《灵境奇旅》第二季周边开发，基于角色「光刃」「星尘」的高辨识度特征，使用Blender完成3D建模与拓扑优化，解决Q版角色肢体比例失衡问题，设计推出「微缩场景盲盒」系列，首月售罄率92%，带动IP衍生品GMV环比增长67%。
• 通过N=2000份Z世代用户问卷+5场焦点小组访谈，提炼「轻收藏+实用场景」核心需求，调整设计方向开发「角色主题文具套装」（含笔记本、便签夹、荧光笔），融入角色台词烫金工艺与可替换内页设计，该系列月销稳定在1.2万套，复购率达38%。
• 优化供应链协作流程，引入锌合金压铸工艺替代传统树脂材质，针对「机械风」角色配件（如武器模型）调整模具参数，单款生产成本降低18%，交期从25天缩短至18天，支撑大促期间紧急加单需求。
• 搭建「周边设计三维评估模型」，包含IP契合度（角色特征还原度≥85%）、工艺可行性（量产不良率≤3%）、成本收益率（毛利率≥50%）三大维度，应用于后续6个IP项目，设计通过率从62%提升至89%。

独立负责二次元IP《星轨学院》《幻兽图鉴》的周边产品设计，覆盖潮玩、文具、生活日用品三大品类，年度完成15+SKU落地，支持IP方实现粉丝周边消费渗透率从12%提升至21%。

• 为核心IP《星轨学院》设计「角色徽章系列」，针对金属着色不均痛点，采用珐琅彩分层填充工艺，调整色浆配比与烧制温度曲线，设计稿一次性通过率从初期60%提升至85%，该系列成为平台「国创徽章热销榜」TOP5。
• 洞察年轻女性用户偏好，为《幻兽图鉴》设计「治愈系挂饰」，运用马卡龙渐变配色与角色性格关联设计（如软萌兽设配毛绒挂绳），上线3个月销量破5万件，复购率29%，推动IP方追加2个衍生系列开发需求。
• 参与IP方季度需求评审会，运用KANO模型分析用户需求优先级，将「角色标志性动作还原度」纳入设计评分核心指标（权重占比40%），客户满意度评分从82分提升至91分，合作续约率保持100%。
• 搭建「IP元素素材库」，分类整理1000+角色线稿、表情特征与经典场景，设计复用率提高30%，新项目草图绘制周期从7天缩短至4天，团队人均产出效率提升25%。

协助主设计师完成二次元IP《萌物星球》《机甲少年》的周边基础设计，参与从草图绘制到打样跟进的全流程，支持3个IP的8+SKU落地，重点培养IP元素转化与工艺适配能力。

• 为IP《萌物星球》设计日常小物（钥匙扣、手机支架），使用Procreate完成200+草图方案，结合角色「圆润化」特征优化线条弧度，筛选12款进入打样，其中7款被采纳，设计效率较新人时期提升40%。
• 跟进首款搪胶公仔「软萌兔」打样，针对面部表情模糊问题，协调工厂调整模具分模线位置并优化硅胶填充量，最终样品表情清晰度达标，成为该IP首款立体周边，上线首月售出3000+件。
• 分析用户评论数据（N=500条），提取高频需求「希望增加互动性」，推动设计「可动关节挂件」（角色肢体可旋转调节），上市后用户互动分享率提升25%，被IP方选为「年度创新周边」案例。
• 系统学习基础工艺知识（喷漆、电镀、植绒），建立「工艺适配对照表」，标注不同材质（树脂/金属/布料）适合的角色部位（如金属适合武器、植绒适合兽耳），帮助团队减少设计返工率20%。

国漫IP《灵境绘卷》全链路商业化运营项目

• 项目背景：国漫市场头部IP稀缺且商业化多集中于内容付费，缺乏从“内容-用户-衍生”的闭环运营。《灵境绘卷》作为公司斥资千万获取的原创古风国漫IP，核心目标是搭建“漫画连载+用户运营+衍生品开发+跨媒介联动”的全链路商业模型，将IP从“内容载体”转化为“可变现的文化符号”，要求18个月内实现IP总收入破亿。
• 关键难题与工具：一是世界观碎片化导致衍生品开发无序——原漫画仅搭建基础设定，缺乏角色背景、场景细节的标准化文档，合作潮玩厂反馈“无法落地有辨识度的产品”；二是跨渠道用户转化低效——B站核心二次元用户与抖音泛娱乐用户的兴趣点差异大，初期分发内容点击率不足8%；三是高价值用户留存难——核心读者复购率仅35%，缺乏精准的需求匹配机制。我引入“世界观管理系统”（基于Notion搭建设定库+Figma组件化设计规范），整合漫画团队的设定输出，形成可复用的衍生品开发SOP；用“用户分群RFM模型”将核心用户分为“硬核收藏党”“潮流尝鲜党”“社交分享党”三类，针对性设计运营策略。
• 核心行动与创新：1. 主导完成《灵境绘卷》世界观补全——联动漫画主笔补充30%角色过往经历、20处场景隐藏细节，输出《衍生品开发指导手册》，明确“角色手办需还原漫画第12话的‘灵光特效’”“场景盲盒要包含3个经典地标”等12项标准，解决衍生品设计的同质化问题；2. 渠道精细化运营——针对B站用户做“剧情解锁衍生品”互动（看满10集可投票选择下一款手办的配色），点击率提升至22%；针对抖音用户发起“角色仿妆挑战赛”，用AI换脸工具让用户生成“自己cos漫画女主”的视频，带衍生品购买链接，带动单条视频带货超100万元；3. 用户运营破圈——建立“灵境阁”核心社群，定期举办“作者面对面”“衍生品设计 Workshop”，为高价值用户提供“专属编号手办”“参与下集漫画剧情讨论”的权益，将核心用户复购率提升至62%。
• 项目成果：18个月内IP总收入达1.2亿元，其中衍生品占比从初始20%提升至45%；B站漫画粉丝增长120万至350万，抖音话题#灵境绘卷#播放量破5亿；与泡泡玛特、52TOYS等3家头部潮玩品牌达成长期合作，推出的“灵境绘卷·神荼”手办预售10分钟售罄；项目获公司“年度最佳IP运营案例”，我个人主导的“世界观管理系统”被纳入公司IP运营标准流程。

Z世代国漫社区“绘圈”内容生态搭建项目

• 项目背景：Z世代成为动漫消费主力（占比达68%），但现有国漫社区要么偏“泛娱乐”缺乏深度，要么偏“硬核”门槛过高，缺乏真正贴合Z世代“互动、创作、归属”需求的垂直社区。公司目标是打造一款以“用户创作-精准匹配-情感联结”为核心的国漫社区，6个月内实现冷启动用户50万，1年内UGC内容占比超30%。
• 关键难题与工具：一是冷启动优质内容不足——初期注册用户多为普通读者，缺乏专业创作者，UGC产出量不足1000条/月；二是内容质量失控——Z世代喜欢个性化表达，但容易出现盗版搬运、低俗二创等问题，初期违规内容占比达15%；三是互动粘性低——用户停留时长仅25分钟/天，缺乏“让用户想回来”的核心场景。我采用“PGC引流+UGC激励”的内容框架，联合10位腰部国漫作者入驻发布独家番外；引入“AI内容审核模型”（训练了动漫领域的敏感词库、低质内容特征库）+人工复审的双轨机制；设计“绘圈任务系统”，用积分、等级、专属徽章激励用户创作与互动。
• 核心行动与创新：1. 冷启动内容破局——策划“国漫作者×绘圈新人”联动活动，邀请知名作者发布“未公开分镜”，引导新人进行二次创作，活动期间UGC产出量提升至8000条/月；2. 内容质量管控——优化AI审核模型，增加“动漫角色版权识别”“二创合理度判断”功能，违规内容识别准确率提升至92%，人工复审成本降低40%；3. 社交场景设计——推出“同人作品打call榜”“角色CP配对”等功能，让用户为自己的创作投票，或寻找同好讨论，用户日均停留时长提升至45分钟；4. 激励体系升级——设置“月度最佳画手”“最具创意脚本”等奖项，获奖作品可制成社区周边（如徽章、明信片），提升用户的荣誉感与参与度。
• 项目成果：社区上线6个月用户量突破50万，其中Z世代占比达82%；优质UGC内容占比从10%提升至35%，成为公司后续IP孵化的“内容输血池”；与《少年歌行》《雾山五行》等5家国漫厂商达成内容授权合作，社区成为其官方二创阵地；项目支撑了公司从“内容分发”向“社区运营”的转型，我个人主导的“任务系统+双轨审核”模式被复用到公司其他社区产品。

支教时发现乡村小学因缺乏实验器材，科学课多停留在课本讲解。返校后联合实验室开发出百元级科学实验背包，内含20个基础实验器材。为确保可持续运营，设计配套视频课程与城乡结对系统，并培训132名大学生担任远程助教。项目覆盖9省47所学校后，学生科学兴趣评分提升35%。这段经历教会我用产品思维解决社会问题，当看到孩子们用自制望远镜发现土星光环时，我理解了教育的真谛是点燃可能性。