负责公司头部国漫IP及周边衍生品的全生命周期设计管理，统筹从用户需求洞察、IP调性转化到落地生产的全流程，主导3个重点IP的周边产品线开发，目标是通过设计驱动提升IP衍生品商业价值与用户粘性。

• 主导现象级国漫《山海灵契》第二季周边产品线开发，基于IP「东方神话+赛博朋克」的复合调性，运用用户画像分析（覆盖18-35岁核心二次元用户）与A/B测试，推翻初期偏传统的瑞兽造型方案，创新性融合机械纹饰与渐变釉色工艺，主导设计角色Q版手办、主题盲盒、便携香薰3类产品，其中「灵契·机械毕方」手办上线首月售罄1.2万件，客单价较常规款提升40%，带动该IP衍生品季度销售额突破800万元。
• 针对过往周边设计同质化问题，建立「IP元素解构-用户场景匹配-设计语言转译」方法论：通过NLP工具分析超5万条用户评论，提炼「互动性」「收藏仪式感」两大核心需求，主导设计可拼接场景盲盒（含3种基础款+2种隐藏款机关），引入磁吸式结构降低拼装难度，该系列在摩点众筹达成率230%，获中国动漫金龙奖「最佳衍生品设计提名」。
• 协同供应链端优化设计落地效率，梳理「3D建模-手板打样-量产验证」标准流程，引入Keyshot材质库与Blender参数化建模，将手板打样周期从21天压缩至12天；针对陶瓷类周边易开裂问题，联合工厂调整釉料配方与烧制温度曲线，良品率从78%提升至92%，年度节省返工成本超35万元。
• 搭建IP周边设计知识管理体系，整理《国漫IP衍生品设计规范V2.0》，包含色彩情绪板（如「灵契」主色#6B4F4E对应神秘感）、元素使用优先级（核心角色特征占比≥60%）等12项标准化模块，新设计师培养周期从45天缩短至25天，团队产出效率提升30%。

聚焦日漫改编IP《星轨战纪》的周边产品设计执行，负责从概念草图到量产文件的全流程输出，配合主设完成2个季度的衍生品开发，目标是打造兼具IP还原度与市场接受度的爆款单品。

• 独立完成《星轨战纪》角色「零」的主题周边设计，基于角色「机械义肢+光刃武器」的特征，运用Procreate绘制20+版草图，筛选出「战术风战术包」方案——将武器元素转化为可收纳的多功能腰包，采用防水尼龙+激光雕刻工艺还原金属质感，该产品在天猫旗舰店上线3个月销量破5000件，成为当季IP周边销量TOP3。
• 解决设计落地中的工艺难题：初始方案中光刃武器的透明亚克力配件易刮花，通过查阅材料学资料并与供应商沟通，替换为抗黄变PC材质并增加UV涂层，刮擦测试通过率从65%提升至95%；同步优化模具分件设计，将开模成本降低18%。
• 参与用户需求反哺设计环节，通过问卷星收集2000+份用户反馈，发现「希望周边有角色语音功能」的高频需求，推动开发「会说话的徽章」——内置NFC芯片，触碰手机可播放角色台词，该创新功能使产品溢价空间提升25%，复购率达12%（行业平均约5%）。
• 协助主设完善设计协作流程，梳理「需求单-概念稿-3D预览-量产确认」四步沟通模板，减少跨部门信息差导致的返工，团队设计修改次数从单项目平均8次降至4次，项目交付准时率从70%提升至90%。

配合主设计师完成动漫IP周边的基础设计支持，涵盖素材整理、草图辅助绘制及设计文档管理，目标是通过实践积累动漫周边设计全流程经验，夯实3D建模与工艺认知基础。

• 协助主设完成校园向动漫《晴空之下》的角色周边草图辅助，使用Photoshop整理200+张角色设定图素材，按「表情/动作/服饰特征」分类标注，为主设提供快速参考库；参与「角色钥匙扣」草图绘制，输出15版线稿供主设筛选，其中3版被采纳进入3D建模阶段。
• 学习3D建模与渲染技能，通过Blender完成《晴空之下》场景小物的基础建模（如教室桌椅、樱花树挂饰），配合主设调整模型比例与细节，最终输出的3D预览图被用于内部提案，提升提案时视觉呈现效率40%。
• 跟进首款周边「角色吧唧」的打样过程，记录工厂反馈的「徽章边缘毛刺」问题，协助主设优化图形边缘弧度参数，二次打样良品率从82%提升至95%；整理《吧唧生产工艺注意事项》文档，成为团队新人培训资料。
• 参与用户调研执行，通过社群问卷与线下漫展访谈收集100+条用户反馈，归纳「希望周边更轻便」「偏好低饱和度配色」等需求，整理成《用户需求分析简报》供设计组参考，其中「低饱和度配色」建议被应用于后续3款产品设计中。

国漫头部IP全产业链运营及元宇宙+用户共创新兴业态融合项目

• 项目背景：公司核心国漫IP《灵枢录》虽漫画连载3年积累800万粉丝，但存在IP开发碎片化、衍生品同质化、年轻用户参与感弱三大痛点。我的核心目标是主导搭建IP全产业链运营体系，打通内容-衍生-用户的情感闭环，将IP从“漫画IP”升级为“全场景文化符号”，同时探索元宇宙、用户共创等新兴业态的落地路径。
• 关键难题：1）IP多媒介适配偏差——原漫画中“灵枢师与器灵共生”的核心设定，在转化为动画、衍生品时因媒介特性丢失情感共鸣；2）元宇宙场景留存低——初期搭建的“灵枢世界”虚拟展厅流量破10万但月留存不足15%，用户停留时长仅12分钟；3）衍生品精准度缺失——传统用户调研无法捕捉Z世代“情感符号化”需求，首批50款衍生品动销率仅35%。
• 核心行动：1）搭建“IP资产分级模型”——基于内容热度、用户情感联结度、商业变现潜力，将IP元素分为S（核心设定，如“灵枢契约”的仪式感）、A（强情感符号，如主角与器灵的“羁绊纹章”）、B（辅助元素）三级，动画重点强化S级设定的剧情深度（如新增“契约觉醒”的单元剧），衍生品优先开发A级符号的实用化产品（如可DIY的纹章胸针）；2）优化元宇宙场景——用热力图定位用户流失节点（虚拟角色互动环节），引入“AI情感交互引擎”，让虚拟器灵基于用户对话内容动态调整回应（如用户说“我懂你的孤独”，器灵会展示“第一次与主人契约时的犹豫”记忆片段），将停留时长提升至40分钟以上；3）用户共创衍生品——用小红书/抖音内容语义分析爬取10万+条Z世代国漫评论，发现“能传递身份认同的小细节”是核心需求，推动开发“主角成长语录”定制徽章、“器灵性格测试”盲盒，同时发起“我的灵枢故事”UGC活动，优秀作品植入衍生品包装。
• 项目成果：1）全产业链运营后，《灵枢录》全平台粉丝量增至2100万（同比+162%），动画播放量破2亿，付费转化率从8%提升至19%；2）元宇宙展厅月活用户达45万，转化率从3%提升至11%，带动衍生品销售额增加680万元；3）衍生品动销率升至72%，单季度收入突破1200万元（占公司总营收28%）。我主导的“IP资产分级模型”成为公司IP开发标准流程，元宇宙AI交互方案申请1项实用新型专利，同时推动用户共创模式落地，将粉丝参与感转化为长期情感粘性。

Z世代向国漫内容生态构建及B站/抖音新兴渠道精细化运营项目

• 项目背景：公司当时以传统动漫内容分发为主，面对Z世代转移至B站、抖音等新兴渠道，原内容触达率下降至18%。我的目标是重构适合Z世代的内容生态，拓展新兴渠道，将公司从“内容分销商”转型为“Z世代国漫内容共创者”，实现内容流量与商业价值的双增长。
• 关键难题：1）传统内容适配性差——筹备中的国漫《少年冒险手册》原剧情偏老套，B站试播章节播放完成率仅28%；2）新兴渠道内容错位——直接剪辑动漫长片段发抖音，单条播放量不足50万；3）用户互动浅层化——社区讨论集中在“剧情预测”，缺乏对IP情感的深度共鸣。
• 核心行动：1）内容本土化重构——基于“Z世代内容偏好模型”（结合B站弹幕语义分析、UP主访谈），将主角从“完美英雄”改为“有点社恐但超讲义气的学渣”，加入“社团招新社死”“与器灵互怼”等轻喜剧情节，B站试播完成率提升至45%；2）渠道内容定制——针对抖音“短平快+互动”特性，把动漫中“器灵觉醒”的名场面做成“3分钟反转短视频”，加入“猜结局”互动贴纸（如“下一秒主角会唤醒器灵吗？”），单条播放量最高达1200万；3）社区情感运营——设计“角色CP共创计划”，让用户投票决定配角“毒舌军师×软萌器灵”的关系走向，每周更新进展，同时邀请用户创作CP同人文，优秀作品改编为动漫番外，社区日活从8000提升至3万，互动率从1.2%升至5.8%。
• 项目成果：1）《少年冒险手册》B站播放量破3200万，成为季度黑马，粉丝量达150万；2）抖音账号粉丝从5万增至80万，带动付费观看收入增加400万元；3）社区用户留存率从25%提升至42%，IP情感联结度调研得分增长30%。我搭建的“Z世代内容偏好模型”和“社区情感运营SOP”被纳入公司内容策划标准，用户共创模式也为后续IP开发积累了10万+条用户创意，实现内容与用户的情感绑定。

• 大二观察到毕业生离校时大量教材被废弃，而新生购书支出占生活费12%，便发起校园书籍教材循环计划。为解决传统二手书交易效率低的问题，我们开发微信小程序实现扫码估价、预约取件功能，并说服快递中心以成本价承接物流。
• 通过建立翻新消毒标准打消卫生顾虑，项目年流通教材1.2万册，累计为同学节省书费38万元。这段经历让我从商业小白成长为能设计闭环模式的实践者，项目不仅获省级创业金奖，更被纳入学校官方服务体系延续至今。