负责公司头部国漫IP及周边衍生品的全生命周期设计管理，涵盖需求拆解、概念设计、3D建模、打样跟进至量产落地，协同市场部完成用户需求匹配与销售转化目标。

• 主导现象级国漫《星穹旅人》第二季周边设计，基于角色人气投票与用户画像（18-25岁女性占比68%）锁定「治愈系实用单品」方向，使用Blender完成高精度3D建模（单角色模型面数控制在8万面内），针对软胶挂件易黄变痛点，创新采用食品级硅胶+UV抗氧化涂层工艺，首月上线12款SKU实现销售额820万元，复购率达29%。
• 搭建「用户共创设计」流程，通过官方社群收集5000+条设计提案，筛选TOP10方案与主IP世界观融合，开发「粉丝共创限定款」盲盒系列，利用A/B测试对比传统设计与共创款转化率（35% vs 22%），最终该系列售罄率97%，带动IP社交媒体话题量增长150%。
• 解决金属徽章电镀层脱落问题，联合供应商优化电镀前处理工艺（增加等离子清洗步骤），将不良率从12%降至2%，同步输出《动漫金属周边电镀工艺SOP》，被纳入公司设计标准文档。
• 统筹跨部门协作，对接市场部完成季度设计排期，通过甘特图管理6个并行项目，确保设计交付准时率100%，获2023年度公司「跨部门协作之星」称号。

聚焦Z世代向校园动漫IP周边设计，负责从草图绘制到打样跟进的全流程执行，参与用户需求分析与设计方向校准，支撑IP衍生品矩阵拓展。

• 独立完成校园轻喜剧《课间物语》角色吧唧、立牌系列设计，基于角色性格标签（如「元气少女」对应马卡龙色系），使用Procreate完成20+版线稿迭代，结合印刷工艺限制（专色数量≤4色）优化配色方案，最终6款产品上线3个月售出15万件，占该IP周边总销量的41%。
• 针对低价位盲盒（定价39元）易变形问题，调整ABS材质配方（增加2%增韧剂）并优化模具拔模角度（从1°提升至2°），将运输破损率从8%降至3%，单款盲盒生产成本降低15%，助力该系列毛利率提升至58%。
• 建立「热门品类数据库」，分析近一年动漫周边销售TOP100产品（数据来源：天猫动漫类目），提炼「小尺寸便携」「IP经典动作复刻」两大核心卖点，应用于新开发的钥匙扣系列，首月销量超目标120%。
• 协助主设计师完成IP×国潮品牌联名款设计，负责元素提取与风格转译（将IP角色服饰纹样转化为潮牌卫衣印花），最终联名款登上抖音潮流好物榜TOP50，带动双方品牌曝光量合计破亿。

配合主设计师完成基础周边设计支持，参与市场调研、素材整理及打样辅助，系统学习动漫周边设计全流程与行业标准。

• 负责10+个中小IP的周边线稿绘制，使用Photoshop完成角色Q版化改造（头部比例从1:5调整至1:3），输出符合印刷标准的300dpi矢量图，其中为儿童向IP《森林小卫士》设计的文具套装线稿被采纳，首单印刷量2万套。
• 参与用户调研执行，设计问卷收集300+份有效反馈（覆盖6-14岁儿童及其家长），提炼「安全材质」「低单价（≤20元）」核心需求，协助主设计师调整产品规划，后续推出的防吞咽挂件系列不良投诉率下降60%。
• 跟进打样全流程，记录3D打印/手板制作中的问题（如色差、分件错位），整理《打样常见问题应对手册》，缩短后续项目打样周期1-2天。
• 协助建立设计素材库，分类归档500+张角色原画、场景图及竞品周边图，通过关键词标注（如「古风」「赛博朋克」）提升团队检索效率，该素材库沿用至今。

国漫IP《灵境绘卷》全链路孵化与商业化落地项目

• 项目背景：国漫市场面临IP同质化严重、用户留存率低（行业均值约35%）、跨媒介商业化协同不足等痛点。公司希望打造一款融合东方神话与赛博朋克的差异化国漫IP，实现“内容-用户-商业”的闭环落地，目标3年内实现IP全产业链营收破亿。我的核心职责是主导IP从内容定位到多端商业化的全流程运营，统筹内容团队、制作方、商业化伙伴的协同。
• 关键难题与解决：①初期IP内核模糊，用户调研显示70%目标用户（19-28岁二次元群体）认为“缺乏记忆点”；②漫画转动画时，内容节奏与短视频平台（抖音、B站）的传播需求不匹配；③数字藏品发行时，用户对“虚拟资产唯一性”信任度低。针对这些问题，我引入艺恩动漫用户画像模型+阿里云DataWorks行为数据分析，拆解出“东方美学+科技共鸣”的核心标签；联合动画制作团队优化分镜逻辑，将漫画的“章节式叙事”改为“短视频化的单元剧+主线伏笔”结构；与蚂蚁链合作搭建数字藏品底层平台，通过区块链存证解决信任问题。
• 核心行动与创新：①主导完成3轮用户深度访谈（覆盖100名核心二次元用户）与5000份问卷调研，重新定义IP内核为“守护东方灵境的未来科技使者”，同步调整漫画剧情向“人机共存的神话重构”倾斜；②建立跨部门“周度IP同步会”机制，用Notion搭建可视化进度看板，对齐内容、制作、商业化三方需求，将动画单集的“抖音适配版”制作周期从7天压缩至4天；③创新设计“内容引流-藏品沉淀-线下快闪”的转化链路，比如动画每集结尾植入数字藏品“灵境碎片”的获取线索，引导用户收集后兑换线下快闪店的限定周边。
• 项目成果与价值：①IP核心数据：漫画平台点击率从12%提升至90%，动画B站播放量破2亿，抖音话题播放量达5.8亿；②商业化成果：盲盒预售额1200万元（首批售罄率95%），数字藏品销售额800万元（用户复购率达40%），主题快闪店坪效达1.2万元/㎡（行业均值4800元/㎡）；③个人贡献：主导构建了“数据驱动的IP孵化方法论”，该IP成为公司2023年核心营收IP，带动公司二次元业务收入同比增长150%，并被艺恩咨询评为“2023年度最具潜力国漫IP”。

二次元社区“绘圈”用户活跃度提升与付费转化项目

• 项目背景：“绘圈”作为聚焦插画师与爱好者的垂直社区，当时面临月活用户停滞（约80万）、付费转化率低（仅3%）、核心创作者流失等问题。我的目标是通过用户分层运营与变现路径优化，提升社区活跃度与商业价值，支撑公司从“工具型社区”向“生态型社区”转型。我的角色是主导用户增长策略制定与变现体系优化，对接产品、运营、商务团队。
• 关键难题与解决：①用户分层模糊，无法精准触达核心创作者与付费用户；②内容推荐算法依赖“热门标签”，导致长尾创作者内容曝光不足；③付费路径过长（需3步才能到达会员购买页），转化流失率高。针对这些问题，我引入Mixpanel做用户行为漏斗分析，搭建RFM（最近一次互动、互动频率、贡献价值）用户分层模型；联合算法团队优化推荐逻辑，加入“创作者成长等级”权重；将付费入口前置到首页“我的创作中心”与“作品详情页”。
• 核心行动与创新：①主导完成用户分层体系设计，将用户分为“核心创作者”（占比10%，贡献60%优质内容）、“活跃互动者”（占比25%）、“付费用户”（占比15%）、“潜在用户”（占比50%），针对核心创作者推出“流量扶持计划”（首页专属推荐位+粉丝社群运营），针对潜在用户设计“新手任务包”（完成投稿得会员体验卡）；②创新“内容贡献值”激励机制，创作者发布作品可获得积分，兑换平台流量或实物奖励，提升内容产出量；③优化付费套餐设计，推出“月度会员+独家素材库”“年度会员+线下画展门票”等组合包，降低决策门槛。
• 项目成果与价值：①用户数据：月活用户提升至120万（同比增长50%），核心创作者留存率从65%提升至88%；②变现数据：付费转化率从3%提升至8%，ARPU值（每用户平均收入）从120元提升至192元（同比增长60%）；③个人贡献：建立了社区数据驱动的运营体系，推动“绘圈”成为国内插画师的核心交流平台，吸引了20家艺术机构入驻合作，为公司后续推出“插画版权交易”业务奠定了用户基础。

• 因痛心于年轻人对历史的疏离，我在B站创立「古人脱口秀」栏目，用职场梗解构历史事件（如《雍正皇帝的KPI保卫战》）。通过设计「颠覆认知-史料佐证-现代共鸣」三幕剧本模板，单期视频最高收获1.7万条弹幕互动。
• 两年间栏目播放量突破180万，作品被多地中学选为教学素材。这段经历磨砺出将学术内容转化为大众语言的能力，也让我理解到真实用户反馈才是创作者的指南针。