负责区域传染病监测预警体系运行、突发公共卫生事件应急处置及重点人群公共卫生干预策略落地，需统筹医疗机构、社区、教育等多部门资源，运用流行病学调查、大数据分析及应急管理工具，保障城市公共卫生安全。

• 主导设计‘医-药-校’三位一体多点触发监测系统，整合全市287家医疗机构HIS系统、136家药店购药数据及423所学校缺勤报告，通过Python编写自动化数据清洗脚本（处理字段超200个），解决多源数据格式不兼容问题，将传染病预警响应时间从48小时压缩至12小时；试点6个月内成功提前识别3起聚集性流感疫情（涉及214人），较传统监测模式早发现平均36小时。
• 核心参与某老城区诺如病毒暴发应急处置，牵头制定‘时空交集+密接拓扑’双轨流调方案，运用ArcGIS绘制病例活动热力图锁定感染源为社区生鲜超市冰鲜区，协调市场监管部门4小时内完成涉事摊位封控；同步组织12支采样队开展重点人群核酸筛查（覆盖862人），最终控制疫情扩散，感染人数较该区近3年同类事件均值下降60%。
• 重点优化60岁以上老年人新冠疫苗加强针接种策略，基于R语言构建‘人口流动-居住密度-既往接种率’三维风险预测模型，精准划定12个高风险社区；推动社区卫生服务中心组建‘家庭医生+志愿者’上门接种队，3个月内目标人群接种率从65%提升至89%，对应季度内老年人群肺炎发病率同比下降42%。
• 牵头编制《基层疾控机构应急物资动态管理操作指南》，梳理12类核心物资（含防护服、核酸试剂等）储备标准，引入RFID标签管理系统实现库存实时监控（误差率＜0.5%），解决以往物资过期损耗率高问题；年度物资损耗率从8%降至2%，该指南被纳入市级疾控标准化建设文件库。

承担辖区内学校、托幼机构传染病防控技术指导，开展慢性病综合监测及健康促进活动策划，需运用流行病学统计方法分析辖区健康数据，推动公共卫生服务下沉至社区末梢。

• 负责辖区28所中小学传染病防控指导，建立‘一校一档’健康监测台账（涵盖缺勤、因病就诊等15项指标），使用EpiData完成月度数据录入与SPSS关联分析；针对3所小学水痘聚集性病例频发问题，提出‘强化晨午检+教室紫外线消毒频次’改进建议，推动校方完善防控预案，学年学生传染病缺课率从5.2%降至2.8%。
• 主导夏季手足口病防控专项行动，设计‘家长科普+环境整治’双轨干预方案：制作方言版防控短视频（播放量超12万次）在社区微信群传播，联合城管部门清理卫生死角47处；联合市场监管所抽检餐饮具216份，合格率从78%提升至93%；区域内手足口病报告病例数同比下降55%。
• 协助完成国家慢性病综合防控示范区复审，整理2019-2022年高血压、糖尿病监测数据（样本量超10万份），运用Logistic回归分析筛选‘高盐饮食+缺乏运动’为核心危险因素；提炼‘社区健身角+家庭医生签约随访’特色模式，助力该区以92.3分（满分100）通过复审，相关经验在省级公共卫生工作会议作典型发言。

负责基本公共卫生服务项目督导考核、突发公共卫生事件应急准备及农村饮用水卫生监测，需深入基层开展现场调研，运用基础流行病学方法识别公共卫生短板，推动服务均等化。

• 承担12项基本公共卫生服务项目督导，制定‘档案完整性-服务规范性-居民满意度’三维考核细则，采用‘四不两直’方式抽查23家村卫生室，发现健康档案填写错误、随访记录缺失等问题41项；推动建立‘周反馈-月整改-季通报’机制，年度项目考核优秀率从38%提升至72%。
• 参与埃博拉病毒防控应急演练筹备，负责信息报送与物资调配模块，设计标准化演练流程图（含11个关键节点）及物资需求清单模板（覆盖防护、消杀等6大类）；演练后评估显示多部门协同效率提升40%，评分从85分提高至96分，相关模板被推广至全市基层单位。
• 开展农村饮用水卫生专项监测，走遍全县15个乡镇87个行政村，采集水样432份，使用原子吸收光谱仪检测铅、砷等重金属及大肠杆菌指标；形成首份《小楷县农村饮用水安全风险评估报告》，识别高风险区域5个；推动水利部门改造老旧供水管网12公里，水质达标率从61%提升至83%。

• 因痛心于年轻人对历史的疏离，我在B站创立「古人脱口秀」栏目，用职场梗解构历史事件（如《雍正皇帝的KPI保卫战》）。通过设计「颠覆认知-史料佐证-现代共鸣」三幕剧本模板，单期视频最高收获1.7万条弹幕互动。
• 两年间栏目播放量突破180万，作品被多地中学选为教学素材。这段经历磨砺出将学术内容转化为大众语言的能力，也让我理解到真实用户反馈才是创作者的指南针。

XX区基层公共文化服务精准化体系构建项目

• XX区作为老城区，基层文化馆站、社区书屋等设施年利用率不足35%，群众反馈“想参加的活动没有，有的活动没人去”，核心目标是破解“供给与需求错配”痛点，构建“需求感知-资源整合-精准配送”的全链路精准化服务体系。
• 项目面临两大关键挑战：一是基层文化资源分散在文旅、民政、社区等7个部门，数据标准不统一（如“文化活动”字段涵盖演出、培训、展览等11种类型，无统一分类维度）；二是传统需求调研依赖线下问卷，样本量小且无法捕捉动态需求（如青少年暑期文化需求变化快）。
• 我主导完成三项核心动作：1）牵头制定《XX区基层公共文化资源数据元标准》，统一18类资源的名称、分类、属性字段，打通部门间数据壁垒；2）引入NLP自然语言处理技术，爬取12345政务服务热线中“文化服务”相关诉求1.2万条，结合社区入户调研的5000份定量问卷，构建“年龄-兴趣-地域”三维需求画像模型；3）设计“资源池+需求池”双驱动的匹配算法，基于协同过滤技术实现“群众点单、平台派单、机构接单”的精准配送。
• 项目落地后，整合了全区12个部门的23类文化资源（如非遗传承、青少年编程课、老年书法班），需求匹配准确率从45%提升至78%；基层文化设施月均利用率从32%跃升至61%，其中社区书屋亲子阅读活动参与率增长120%；群众对文化服务的满意度评分从72分（满分100）提升至89分，项目被区文旅局列为“基层文化服务样板”，推广至周边3个街道。

XX市教科文卫体跨部门资源协同平台建设项目

• 市级教科文卫体资源分散在文旅、教育、卫健、体育等10个部门，存在“数据孤岛”（如教育系统的青少年宫场地未向社区开放，卫健系统的健康讲座资源未纳入老年大学课程）、“协同低效”（跨部门活动需人工对接，筹备周期长达1个月）等问题，目标是搭建“横向联动、纵向贯通”的跨部门资源共享平台，提升资源利用效率。
• 项目难点在于：一是跨部门数据安全顾虑（如教育系统的学生信息、卫健系统的居民健康数据需合规共享）；二是部门间利益协调（如部分单位担心“资源外流”影响自身业务）；三是既有系统技术异构（8个部门使用不同厂商的业务系统，数据格式不兼容）。
• 我主导解决三大核心问题：1）技术层面，采用联盟链架构实现“数据可用不可见”，通过智能合约定义资源访问权限（如社区可查询青少年宫场地空闲信息，但无法获取用户个人信息）；2）机制层面，推动出台《XX市教科文卫体资源共享管理办法》，明确“资源共享量”纳入部门绩效考核，化解利益分歧；3）实施层面，设计微服务架构的中间件，适配不同系统的API接口，完成15套既有系统的对接。
• 平台上线后，打通了文旅（文化场馆）、教育（学校场地）、体育（健身器材）等8类资源的共享通道，累计共享1.2万条资源数据；跨部门活动筹备周期从30天缩短至7天，全年开展联动活动45场（如“非遗进校园+体育嘉年华”组合活动），参与人数达8万人次；较上年减少重复采购资源投入180万元，项目被评为“2024年度市级公共事业数字化转型示范项目”，相关经验被写入《XX省公共文化服务体系建设指南》。