统筹区域内120公里供水管网日常运营，聚焦漏损率管控、故障应急处置及跨部门协同，推动管网运维从“被动响应”向“主动预防”转型，保障15万人口用水安全与供水压力稳定

• 主导管网GIS系统与SCADA系统的联动应用，搭建“实时压力监测-异常数据预警-现场核查闭环”机制——每日通过GIS地图圈定压力波动区域（阈值±0.05MPa），联动SCADA系统提取流量差数据，结合夜间最小流量分析法排查隐蔽漏点；针对老城区管网老化问题，推动每月开展“压力-流量”双参数分析，将漏损率从8.2%降至5.7%，年节约自来水约12万吨，对应减少水资源浪费成本约48万元
• 牵头制定《管网突发爆管应急处置SOP》，整合调度中心、维修班组、客服热线三方联动流程——梳理爆管场景下“关阀顺序（按支管到主管梯度关闭）、区域停水通知（短信+社区公告双渠道）、抢修进度同步（每30分钟更新）”三个关键节点，引入“应急工单系统”跟踪处置时效，将爆管后恢复供水时间从平均2.5小时压缩至1.2小时，客户关于爆管的投诉率从1.8‰降至1.1‰
• 推动管网运维标准化建设，编制《市政供水管网巡检作业指导书》——整合“人工巡检（覆盖管径DN100及以上管段）+无人机航拍（针对跨河、跨铁路管段）+在线监测（安装20处压力传感器）”三种方式，针对穿越铁路的特殊管段，采用“地质雷达探测（检测管体周围土壤沉降）+定期压力测试（每周1次）”方法排查隐患；全年发现并处理管体腐蚀、阀门松动等隐患36处，避免因管网故障导致的停水事件18起，保障了重点区域（如区医院、实验中学）的供水稳定性
• 协同财务部门开展管网运维成本分析，基于ABC成本法对“巡检、维修、材料”三类成本进行拆解——识别出“老旧管段（投用超20年）维修频次高”为核心成本驱动因素（占总维修成本的65%），提出“局部管网更新计划”，推动更换DN300以上老旧管道12公里，选用PE管材替代传统铸铁管，年度运维成本从320万元降至272万元，降低15%，同时将新管段的设计使用寿命延长至50年

负责新建供水管网项目的前期调研、施工配合及后期验收，衔接设计、施工、监理单位保障项目落地，推动管网覆盖区域供水能力提升

• 参与小楷区南部新城15公里供水管网新建项目，负责前期用水需求调研——通过走访30家工商业用户（涵盖机械制造、电商仓储）、发放200份居民问卷（回收有效问卷186份），结合区域人口规划（5年内新增8万人），测算区域峰值用水量为日均1.2万吨（基于《城市给水工程规划规范》GB50282-2016中的用水定额标准），建议将设计管道口径从DN400升级为DN500，避免后期因流量不足导致的二次改造，节约二次施工成本约80万元
• 施工阶段主导“质量-进度-安全”协同管理，每日通过BIM模型比对现场施工情况——识别出“沟槽开挖深度不足（部分管段未达设计标高-0.5米）”“管道接口密封不严（采用橡胶圈连接时未涂抹润滑剂）”两类共性问题，推动施工单位整改12处，组织监理单位开展隐蔽工程验收6次，项目验收合格率100%，提前7天完成通水，助力南部新城10个小区按时交付
• 项目后期负责管网试运行监测，运用“压力冲击试验”（模拟峰值流量时的管道压力变化）和“水质浊度检测”（采用哈希浊度仪）方法验证运行效果——连续72小时监测压力波动（控制在≤0.03MPa内）和浊度（≤0.5NTU，符合《生活饮用水卫生标准》GB5749-2022），形成《试运行报告》，记录管道压力变化趋势及水质达标情况，为管网正式投用提供数据支撑
• 协调设计单位优化管网末端加压站布局，针对南部新城西北角地势较高区域，提出“增加1座小型加压泵站”方案——计算泵站扬程（需提升15米）和流量（满足该区域日均2000吨用水需求），推动设计单位调整规划，解决了该区域“水压不足、高层用户用水困难”的问题，提升了用户满意度

协助完成供水管网日常巡检、设备维护及数据记录，学习管网运维基础技能，协助处理小型管网故障

• 协助开展老城区50公里管网的日常巡检，采用“手推式听漏仪（型号：SL-200）+人工听音”方法排查漏点——每月完成8次巡检，覆盖12个社区，记录管网压力（每日2次）、流量（每周1次）数据120组，协助发现漏点15处（多为DN100管段的暗漏），将漏点发现时间从平均72小时缩短至48小时，提升巡检效率20%
• 负责管网阀门的日常维护，制定“季度润滑+年度检修”计划——对辖区内80个控制阀门（包括蝶阀、闸阀）进行编号管理，建立阀门台账（记录安装时间、材质、上次检修日期），定期检查密封件磨损情况，更换老化密封垫21个，全年避免因阀门故障导致的停水事件3起（涉及2个小区约1500户居民）
• 协助整理管网运维数据，录入Excel台账并制作月度分析报表——汇总“漏点数量、维修时效、压力异常”三类数据，通过数据透视表分析发现“夏季7-8月用水高峰时，老城区主干道压力波动频繁（波动幅度达0.1MPa）”的问题，提出“在主干道增加2台临时增压泵”的建议，被采纳后缓解了高峰时段压力不足问题，用户投诉率下降30%
• 参与管网小型故障处理，协助维修班组关闭阀门、开挖修复漏点——掌握“关阀顺序”“管道焊接前的清洁方法”等基础技能，全年协助处理漏点8处，平均修复时间从2小时缩短至1.5小时，学习并熟悉了市政供水管网的基本构造与常见故障处理流程

XX市主城区供水管网智能监测与漏损管控系统建设项目

• XX市主城区供水管网服役超30年，存在管线老化、漏损率高（18%，远超国家节水型城市12%标准）、故障定位慢（平均4小时/次）等问题，每年因漏损造成财政损失超2000万元。项目目标是构建“感知-分析-预警-处置”全链路智能体系，将漏损率降至10%以下，同时将故障响应时间压缩至1小时内。我作为项目总负责人，统筹需求调研、方案设计、供应商协同及验收交付全流程。
• 项目面临三大核心挑战：一是老管网缺乏精准地理信息，传统GIS数据误差达15%，无法支撑精准定位；二是多源数据（压力、流量、声波）分散在不同系统，未实现实时融合；三是老管网低信噪比环境下，声波检漏仪误报率高达40%。针对这些问题，我引入三维激光扫描技术重构管网数字孪生模型（精度±5cm），解决地理信息偏差问题；采用边缘计算网关整合2000余台智能水表、500个压力传感器及300个声波检漏仪数据，打通“端-边-云”链路；基于LSTM时间序列算法优化漏损预测模型，过滤环境噪声干扰。
• 为验证方案有效性，我带队完成120公里管网的实地勘测，修正GIS数据偏差点320处；针对老管网材质（铸铁管）易腐蚀问题，优化传感器布点密度（从每公里1个提升至2个），结合机器学习算法区分“真实漏点”与“管道腐蚀噪声”；在项目中期，针对试点区域误报率仍高的问题，引入“压力波动特征库”（积累10万条正常/异常压力数据），将误报率降至8%以内。
• 项目最终实现漏损率降至9.2%（年节约水量500万吨，相当于减少2个小型水库的水量消耗），故障响应时间缩短至28分钟，年节约财政支出超1200万元；构建的“管网数字孪生+AI预警”模型被纳入集团智慧水务标准体系，后续推广至周边3个区县；项目获“2023年度省级智慧水务示范项目”，我个人被集团评为“年度技术创新标兵”。

XX区15个老旧小区二次供水设施标准化改造项目

• XX区15个老旧小区（覆盖居民1.2万户）存在二次供水水箱老化（使用超20年，内壁锈蚀严重）、水质不达标（浊度超标率达35%）、运维不规范（人工巡检频次低，无法实时监控水质）等问题，居民水质投诉率高达每月20件。项目目标是完成设施改造，实现水质达标率100%，降低运维成本30%以上。我作为项目现场负责人，负责需求摸查、设备选型、施工协调及后期运维体系搭建。
• 改造面临两大难点：一是老旧小区空间狭窄（楼间距不足2米），无法安装传统大型混凝土水箱；二是原有镀锌钢管易结垢滋生细菌，改造后需避免二次污染。针对空间问题，我调研市场后选用“叠层模块化不锈钢水箱”（体积缩小40%，承重符合楼板荷载要求）；针对水质安全，选用食品级304不锈钢材质水箱，加装紫外线消毒设备及在线浊度、余氯传感器，数据实时接入集团监控平台。
• 为确保改造效果，我逐个小区核对管线走向，调整水箱安装位置（如利用小区绿化带下方空间）；针对居民担心的“施工影响生活”问题，制定“夜间施工+防尘罩”方案，减少噪音与扬尘；在运维体系上，建立“传感器实时监测+每周人工抽检”双轨制，设置水质预警阈值（浊度＞0.5NTU自动报警）。
• 项目完成后，水质达标率从75%提升至100%，居民投诉率降至每月3件以内；运维成本从每年80万元降至55万元（降低31%）；项目被评为“2021年度市级民生实事优秀项目”，我主导的“模块化水箱+双轨运维”模式被复制到集团其他区域的二次供水改造中，推动公司二次供水服务标准化水平提升25%。

• 因痛心于年轻人对历史的疏离，我在B站创立「古人脱口秀」栏目，用职场梗解构历史事件（如《雍正皇帝的KPI保卫战》）。通过设计「颠覆认知-史料佐证-现代共鸣」三幕剧本模板，单期视频最高收获1.7万条弹幕互动。
• 两年间栏目播放量突破180万，作品被多地中学选为教学素材。这段经历磨砺出将学术内容转化为大众语言的能力，也让我理解到真实用户反馈才是创作者的指南针。