负责区域供水管网运行状态实时监控、突发故障应急处置及漏损率优化，覆盖管网调度、压力调控、用户诉求响应全流程，联动维修、客服团队保障供水稳定性

• 主导区域供水管网SCADA系统实时监控，结合GIS管网拓扑图分析夏季高峰（6-8月）压力分布不均问题，通过调整3座加压泵站启停时序与出站压力，将管网压力合格率从92%提升至98%，季度用户水压投诉率下降45%
• 牵头漏损管控专项，运用DMA分区计量体系拆分供水单元，结合夜间最小流量分析法识别2处隐藏漏点（单处漏量约15m³/h），联动维修团队48小时内修复，年减少漏失水量12万吨，漏损率从8.2%降至6.9%
• 处置3起重大爆管事件（如XX路主干管破裂），启动《供水管网突发事件应急预案》，使用便携式声学漏损检测仪与手机端抢修调度平台协同定位，将平均停水修复时间从6小时压缩至2.5小时，影响用户数减少60%
• 搭建运营指标可视化Dashboard，整合供水量、漏损率、用户投诉率等8项核心指标，每周输出《运营分析报告》，推动维修响应从“被动派单”转为“预判式巡检”，季度设备故障发生率下降30%

承担供水管网日常巡检、运行数据记录及简单故障上报，协助漏损点排查与用户用水异常处理，支撑区域运营基础工作

• 负责辖区120公里管网巡检，使用智能水表读数仪与便携式漏损检测仪，累计发现并协助修复老旧小区漏点18处，减少非计量用水损失约8000立方米/月
• 搭建运营数据台账，将纸质记录转化为含管网坐标、材质、投用时间等15项字段的结构化Excel表格，数据查询效率提升50%，支撑部门完成管网老化评估
• 处理用户用水异常诉求25件（水压骤降、水质异样），联动客服与维修团队建立“2小时响应-4小时排查-24小时反馈”机制，季度用户满意度从85分提升至92分
• 参与XX片区管网改造前期调研，收集300余户用水习惯与2公里管线腐蚀数据，形成《改造需求分析报告》，为优先改造腐蚀管段提供数据支撑

承担供水管网基础数据采集、用户信息管理及简单故障辅助处置，协助漏损排查与运营文档整理，熟悉运营全流程

• 完成辖区80平方公里管网数据采集，使用GPS定位仪与AutoCAD绘制管网平面图，补充120处管井坐标与50段管线材质信息，台账准确率从88%提升至95%
• 协助录入用户信息至水务系统，优化Excel模板（增加逻辑校验公式），将信息错误率从10%降至2%，支撑客服精准对接需求
• 辅助处置2起小型爆管事故，负责现场警示标志设置与用户通知（电话+短信），抢修期间用户投诉量从5件/次降至1件/次
• 整理近3年运营文档（抢修记录、巡检表、投诉单），建立电子档案分类索引系统，文档检索时间从30分钟缩短至5分钟

上海市浦东新区老旧供水管网智能监测与漏损管控系统建设项目

• 浦东新区作为上海核心城区，现有1200公里老旧供水管网因建设年代久远，存在拓扑关系混乱、漏损率高达16.2%（远超国家8%的标准）、人工巡检效率低下等问题，严重影响供水安全与企业运营成本。我的核心职责是主导项目从需求调研、方案设计到落地运维的全生命周期管理，目标是构建“感知-分析-预警-处置”闭环的智能漏损管控系统，将区域漏损率降至8%以内，同时提升运维响应效率。
• 项目面临三大核心挑战：一是老旧管网缺乏精准的基础数据，传统人工测绘无法满足智能系统的拓扑建模需求；二是多源数据（压力、流量、声波检漏信号）分散在不同系统（SCADA、GIS、第三方监测平台），融合分析能力薄弱；三是漏点定位依赖经验判断，准确率仅约60%，导致抢修时效慢。
• 针对数据缺失问题，我牵头联合测绘院与GIS团队，利用三维激光扫描与历史维修记录匹配，重构了1:1的管网数字孪生模型，精准标注1.2万个阀门、3000个分支节点的位置与属性；针对数据融合，搭建基于Hadoop的供水数据中台，打通SCADA系统的实时压力/流量数据与GIS的空间数据，实现“一图览全域”；针对漏点定位，引入LSTM时间序列预测算法，结合声波检漏仪的高频信号，开发“预测+实时验证”的双模定位模型——先用算法预测漏损高风险区域，再用声波设备精准定位，将漏点查找时间从平均4小时缩短至45分钟。
• 项目成果显著：区域漏损率从16.2%降至7.8%，年节约自来水120万吨（相当于1.5万户家庭年用水量）；运维响应效率提升40%，人工巡检频次从每周2次压缩至1次；形成的《浦东新区老旧供水管网智能运维标准》被纳入上海市地方标准DB31/T 1478-2023，推广至全市10个区。我个人主导的技术方案获上海市水务局2023年度科技进步二等奖，成为公司市政供水智能化的标杆案例。

上海市徐汇区老城区雨污分流改造项目（一期）

• 徐汇区老城区（如衡山路、田林板块）因建成时间早，90%的建筑存在雨污合流问题，导致雨水进入污水管网增加处理负荷，同时污水直排河道引发水质恶化（周边3条河道COD浓度长期超Ⅴ类标准）。我的职责是负责项目的技术协调、现场施工管理及后期运维衔接，目标是完成150公里管网改造，实现雨污分流率≥95%，提升河道水质。
• 项目难点集中在三方面：一是老城区地下管线错综复杂（叠加电力、燃气、通信等6类管线），传统开挖式施工易造成管线破坏；二是居民对“破路施工”抵触情绪高，前期沟通受阻；三是改造后管网缺乏动态监测体系，易出现“返混”问题。
• 为解决管线冲突，我引入探地雷达与管线探测仪，对施工区域进行“厘米级”探测，提前标记23处交叉管线，调整施工方案为“微创修复”——采用CIPP翻转内衬工艺修复破损管道，无需大面积开挖，将对居民的影响降低60%；针对居民沟通，建立“社区联络点+线上小程序”机制，每周召开座谈会解答疑问，累计收集并解决120条居民诉求，配合度从40%提升至85%；针对后期运维，搭建“管网水位+水质”动态监测平台，安装300台液位传感器与20台水质在线监测仪，实现异常情况实时预警。
• 项目成果：提前2个月完成162公里管网改造，雨污分流率达98%，周边3条河道COD浓度下降35%，从Ⅴ类提升至Ⅳ类；居民满意度从65%升至89%，获徐汇区“城市更新先进个人”称号。项目形成的《老城区雨污分流改造微创施工技术规程》与《居民沟通操作指南》，成为公司后续同类项目的标准模板，也推动我向“技术+管理”复合型人才转型。

支教时发现乡村小学因缺乏实验器材，科学课多停留在课本讲解。返校后联合实验室开发出百元级科学实验背包，内含20个基础实验器材。为确保可持续运营，设计配套视频课程与城乡结对系统，并培训132名大学生担任远程助教。项目覆盖9省47所学校后，学生科学兴趣评分提升35%。这段经历教会我用产品思维解决社会问题，当看到孩子们用自制望远镜发现土星光环时，我理解了教育的真谛是点燃可能性。