统筹区域内120公里供水管网日常运营，聚焦漏损率管控、故障应急处置及跨部门协同，推动管网运维从“被动响应”向“主动预防”转型，保障15万人口用水安全与供水压力稳定

• 主导管网GIS系统与SCADA系统的联动应用，搭建“实时压力监测-异常数据预警-现场核查闭环”机制——每日通过GIS地图圈定压力波动区域（阈值±0.05MPa），联动SCADA系统提取流量差数据，结合夜间最小流量分析法排查隐蔽漏点；针对老城区管网老化问题，推动每月开展“压力-流量”双参数分析，将漏损率从8.2%降至5.7%，年节约自来水约12万吨，对应减少水资源浪费成本约48万元
• 牵头制定《管网突发爆管应急处置SOP》，整合调度中心、维修班组、客服热线三方联动流程——梳理爆管场景下“关阀顺序（按支管到主管梯度关闭）、区域停水通知（短信+社区公告双渠道）、抢修进度同步（每30分钟更新）”三个关键节点，引入“应急工单系统”跟踪处置时效，将爆管后恢复供水时间从平均2.5小时压缩至1.2小时，客户关于爆管的投诉率从1.8‰降至1.1‰
• 推动管网运维标准化建设，编制《市政供水管网巡检作业指导书》——整合“人工巡检（覆盖管径DN100及以上管段）+无人机航拍（针对跨河、跨铁路管段）+在线监测（安装20处压力传感器）”三种方式，针对穿越铁路的特殊管段，采用“地质雷达探测（检测管体周围土壤沉降）+定期压力测试（每周1次）”方法排查隐患；全年发现并处理管体腐蚀、阀门松动等隐患36处，避免因管网故障导致的停水事件18起，保障了重点区域（如区医院、实验中学）的供水稳定性
• 协同财务部门开展管网运维成本分析，基于ABC成本法对“巡检、维修、材料”三类成本进行拆解——识别出“老旧管段（投用超20年）维修频次高”为核心成本驱动因素（占总维修成本的65%），提出“局部管网更新计划”，推动更换DN300以上老旧管道12公里，选用PE管材替代传统铸铁管，年度运维成本从320万元降至272万元，降低15%，同时将新管段的设计使用寿命延长至50年

负责新建供水管网项目的前期调研、施工配合及后期验收，衔接设计、施工、监理单位保障项目落地，推动管网覆盖区域供水能力提升

• 参与小楷区南部新城15公里供水管网新建项目，负责前期用水需求调研——通过走访30家工商业用户（涵盖机械制造、电商仓储）、发放200份居民问卷（回收有效问卷186份），结合区域人口规划（5年内新增8万人），测算区域峰值用水量为日均1.2万吨（基于《城市给水工程规划规范》GB50282-2016中的用水定额标准），建议将设计管道口径从DN400升级为DN500，避免后期因流量不足导致的二次改造，节约二次施工成本约80万元
• 施工阶段主导“质量-进度-安全”协同管理，每日通过BIM模型比对现场施工情况——识别出“沟槽开挖深度不足（部分管段未达设计标高-0.5米）”“管道接口密封不严（采用橡胶圈连接时未涂抹润滑剂）”两类共性问题，推动施工单位整改12处，组织监理单位开展隐蔽工程验收6次，项目验收合格率100%，提前7天完成通水，助力南部新城10个小区按时交付
• 项目后期负责管网试运行监测，运用“压力冲击试验”（模拟峰值流量时的管道压力变化）和“水质浊度检测”（采用哈希浊度仪）方法验证运行效果——连续72小时监测压力波动（控制在≤0.03MPa内）和浊度（≤0.5NTU，符合《生活饮用水卫生标准》GB5749-2022），形成《试运行报告》，记录管道压力变化趋势及水质达标情况，为管网正式投用提供数据支撑
• 协调设计单位优化管网末端加压站布局，针对南部新城西北角地势较高区域，提出“增加1座小型加压泵站”方案——计算泵站扬程（需提升15米）和流量（满足该区域日均2000吨用水需求），推动设计单位调整规划，解决了该区域“水压不足、高层用户用水困难”的问题，提升了用户满意度

协助完成供水管网日常巡检、设备维护及数据记录，学习管网运维基础技能，协助处理小型管网故障

• 协助开展老城区50公里管网的日常巡检，采用“手推式听漏仪（型号：SL-200）+人工听音”方法排查漏点——每月完成8次巡检，覆盖12个社区，记录管网压力（每日2次）、流量（每周1次）数据120组，协助发现漏点15处（多为DN100管段的暗漏），将漏点发现时间从平均72小时缩短至48小时，提升巡检效率20%
• 负责管网阀门的日常维护，制定“季度润滑+年度检修”计划——对辖区内80个控制阀门（包括蝶阀、闸阀）进行编号管理，建立阀门台账（记录安装时间、材质、上次检修日期），定期检查密封件磨损情况，更换老化密封垫21个，全年避免因阀门故障导致的停水事件3起（涉及2个小区约1500户居民）
• 协助整理管网运维数据，录入Excel台账并制作月度分析报表——汇总“漏点数量、维修时效、压力异常”三类数据，通过数据透视表分析发现“夏季7-8月用水高峰时，老城区主干道压力波动频繁（波动幅度达0.1MPa）”的问题，提出“在主干道增加2台临时增压泵”的建议，被采纳后缓解了高峰时段压力不足问题，用户投诉率下降30%
• 参与管网小型故障处理，协助维修班组关闭阀门、开挖修复漏点——掌握“关阀顺序”“管道焊接前的清洁方法”等基础技能，全年协助处理漏点8处，平均修复时间从2小时缩短至1.5小时，学习并熟悉了市政供水管网的基本构造与常见故障处理流程

XX市老城区供水管网漏损率攻坚优化项目

• 项目背景：XX市老城区供水管网服役超30年，管材老化、图纸缺失等问题导致漏损率长期高达15.2%，远超国家节水型城市≤8%的标准，每年因漏损造成直接经济损失超400万元，同时频繁爆管影响20万居民正常用水。我的总体职责是主导项目从诊断评估到落地运营的全周期管理，统筹技术团队、施工方及政府部门协同工作。
• 关键难题：一是老管网基础数据碎片化，传统人工测绘无法精准还原管网拓扑；二是常规听音检漏效率低，漏点定位准确率仅60%；三是改造过程中需平衡施工对交通及居民生活的影响，初期居民投诉率达12次/月。技术上需整合多源数据并引入智能化手段提升检测精度与改造效率。
• 核心行动：1. 数据层：采用GIS地理信息系统融合1990-2023年的管网图纸、近年抢修记录及实时压力监测数据，构建老城区供水管网三维数字孪生模型，还原95%以上管段的材质、直径及连接关系；2. 检测层：引入德国SonicSonic声波检漏仪结合夜间最小流量分析法（NFMA），将漏点定位准确率提升至92%，单公里检测时间从4小时缩短至1.5小时；3. 方案层：创新“精准修复+智慧管控”模式——对漏损率＞10%的高风险管段采用PE管内衬修复（非开挖），其余管段加装NB-IoT智能水表实现流量实时监测，同时在关键节点部署压力传感器预警管网异常。
• 项目成果：1. 漏损率从15.2%降至7.5%，提前6个月达到国家节水型城市标准，年节约水量135万吨（相当于27000户家庭一年用水量），直接降低运营成本405万元；2. 改造期间居民投诉率降至1次/月，施工效率提升40%；3. 形成《老城区供水管网智慧化改造技术导则》，成为公司后续同类项目的标准模板，我个人也因此获XX市水务局“供水保障先进个人”称号。

XX区市政污水管网清淤及智慧运维体系搭建项目

• 项目背景：XX区作为工业集聚区，市政污水管网因工业废水夹杂油污、淤泥沉积严重，管网堵塞率达28%，雨季频繁出现内涝，同时人工清淤依赖经验，效率低且存在安全风险。我的职责是负责项目技术方案设计与运维体系搭建，推动管网从“被动清淤”向“主动防控”转型。
• 关键难题：一是传统CCTV检测仅能识别明显堵塞，无法量化淤泥厚度及成分；二是人工清淤采用高压水冲+吸污车，对管网内壁造成二次损伤，且清淤周期长（每段需7天）；三是缺乏实时监测手段，无法提前预警堵塞风险。需解决“精准检测-高效清淤-智慧防控”的全链路问题。
• 核心行动：1. 检测端：引入美国Rycom Pipeline Inspection System的机器人搭载激光测距与光谱分析模块，实现淤泥厚度（精度±5mm）、有机质含量的精准量化，建立管网健康档案；2. 清淤端：采用“生物酶降解+高压旋流冲洗”组合工艺——先用生物酶分解油污与有机淤泥，再用高压旋流冲洗车清除无机沉淀物，清淤效率提升50%，管网损伤率从15%降至2%；3. 运维端：搭建“物联网+大数据”平台，集成水位、流量、淤泥浓度等12项指标，设置三级预警阈值（黄色：淤泥厚度≥30%、红色：水位超警戒线），实现堵塞提前72小时预警。
• 项目成果：1. 管网堵塞率从28%降至18%，雨季内涝次数从每年12次减少至5次；2. 清淤成本降低30%，单段清淤时间从7天缩短至3天；3. 培养8名掌握智慧运维工具的技术骨干，项目被XX区住建局评为“2022年度市政运维示范项目”，相关经验在区域内3个区县推广应用。

• 因痛心于年轻人对历史的疏离，我在B站创立「古人脱口秀」栏目，用职场梗解构历史事件（如《雍正皇帝的KPI保卫战》）。通过设计「颠覆认知-史料佐证-现代共鸣」三幕剧本模板，单期视频最高收获1.7万条弹幕互动。
• 两年间栏目播放量突破180万，作品被多地中学选为教学素材。这段经历磨砺出将学术内容转化为大众语言的能力，也让我理解到真实用户反馈才是创作者的指南针。