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陆明哲的照片
陆明哲
在平凡的岗位上创造不平凡的价值,这是我的职业信仰。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
求职意向
水务公司运营员
西安
薪资面谈
三个月内到岗
工作经历
2022.07 - 2024.06
小楷水务运营有限公司
水务公司运营员

负责辖区23个社区、11座加压泵站的供水系统日常运行监控、突发故障协同处置及能耗优化,衔接调度中心、维修班组与客户服务端,保障供水稳定性与运营效率

  • 主导优化SCADA系统监控策略,针对夏季高峰供水期间管网压力波动问题,增设3个关键节点压力阈值报警规则,结合历史数据建立“压力-流量”关联模型,将爆管故障响应时间从45分钟压缩至20分钟内,单次故障平均停水时长缩短35%,全年减少用户投诉120余起
  • 推动DMA(District Metering Area)分区计量改造落地,牵头对辖区5个高漏损片区开展管网流量平衡分析,定位3处隐性漏点(均为DN200以上主干管腐蚀穿孔),协调维修班组完成应急修复并推动年度管网更新计划,将区域漏损率从11.2%降至8.7%,年节约自来水约15万吨
  • 搭建“生产运行-能耗”双维度数据看板,基于Excel Power Query整合SCADA、电费台账及设备台账数据,实现每小时流量、压力、电耗的实时关联分析,识别出2台高能耗离心泵(负载率长期低于60%),提出“错峰调参+变频改造”建议,实施后单泵月均电耗下降18%,年节约电费约8.6万元
  • 协同处置3起重大应急事件:如台风“海葵”期间,辖区内2座泵站因积水面临停机风险,通过远程切换备用电源并联动排水部门疏通站区管网,保障了1.2万户居民应急供水;针对某小区连续3天水压偏低问题,结合GIS管网数据与用户用水时段分析,定位是小区入口阀门老化导致流量衰减,协调更换后水压恢复至标准值,用户满意度从72%提升至91%
2020.08 - 2022.06
小楷市政公用集团水务分公司
水务运营岗

承担管网巡检计划制定、基础运行数据统计及小型故障前期排查,配合完成供水设备日常维护与客户用水问题核实,支撑运营团队决策

  • 优化管网巡检路线,基于GIS地理信息系统将原有12条巡检路径整合为8条“网格化”路线,覆盖全部150公里老旧管网,将单次巡检时间从6小时缩短至4.5小时,同时通过GPS定位仪采集200余处管网节点坐标,更新GIS数据库准确率至98%,全年减少重复巡检里程约300公里
  • 主导编制《月度供水运行分析报告》,整合流量、压力、能耗及故障数据,对比同期指标识别异常:如2021年第三季度某工业区用水量突增25%,通过排查发现是某企业私接管道偷水,协同执法部门追回损失水量约5000吨,同时完善了重点用户用水监测机制
  • 参与防汛应急演练3次,负责泵站机组远程操控与水位监测,针对暴雨期间某泵站进水口堵塞问题,通过PLC控制系统快速切换备用水泵并启动反冲洗程序,避免了泵组损坏,保障了周边3个社区的排涝与供水安全
  • 协助处理客户用水问题40余起,如某小区用户反映“水龙头出水浑浊”,通过调取该片区管网末梢水压数据与最近一次管道冲洗记录,判断是管道沉积物扰动,指导维修班组清洗1.5公里支管后恢复正常,客户致谢率100%
2018.07 - 2020.07
小楷区域水务服务中心
水务运营助理

辅助完成日常运行记录整理、简单故障跟进及管网基础数据采集,为运营团队提供数据支撑与事务性支持

  • 负责SCADA系统数据日报编制,整合11座泵站的每小时流量、压力及电机温度数据,形成可视化表格并标注异常值,全年累计提交日报730份,数据准确率100%,为运营岗分析管网趋势提供基础素材
  • 跟进小型故障维修进度,如阀门井盖丢失、水表箱损坏等问题,通过电话与现场维修人员确认进度,更新《故障修复台账》,确保问题闭环率从85%提升至98%,减少了客户二次投诉
  • 参与辖区管网普查项目,使用电子测距仪与GPS定位仪采集120公里支管的坐标、管径及铺设年代信息,录入GIS系统并标注“老旧管网”标签,为后续管网改造计划提供了精准的基础数据
  • 协助整理年度能耗数据,对比不同季节的电耗、药耗差异,制作《能耗趋势图》,帮助团队识别出“冬季加药量偏高”的问题,推动调整混凝剂投加量,单季度节约药剂成本约1.2万元
项目经验
2021.03 - 2023.10
燕赵城投公共服务有限公司
市政公用设施运营优化高级经理

石家庄市老城区雨污分流管网智慧化改造及效能提升项目

  • 项目背景:石家庄老城区建成于上世纪80-90年代的雨污合流管网因年久失修,存在混接错接率超40%、内涝频发(年均12次)、污水直排河道(日均约1.2万吨)等问题,严重影响水环境质量和城市运行安全。项目目标是完成150公里老旧管网更新,同步搭建智慧化运营平台,实现“源头管控-管网运行-末端治理”全链路效能提升。我作为项目总负责人,统筹技术方案设计、跨部门(城管、交警、社区)协调及落地运营。
  • 关键难题:一是老管网基础数据缺失率达70%,无法精准定位混接点和堵塞段;二是改造区域涉及11个老旧小区、5所学校,交通导改和居民阻工风险高;三是传统运维模式依赖人工巡检,故障响应时间长达4小时,无法支撑智慧化运营需求。针对数据问题,我牵头引入探地雷达(GPR)和CCTV管道机器人检测技术,结合历史图纸数字化修复,构建了管网数字孪生模型,精准定位问题点236处;针对协调难题,设计“分段微改造+临时导流+社区议事会”机制,将单段施工周期从15天压缩至7天,居民投诉率下降65%;针对智慧化需求,整合SCADA系统、GIS地理信息和IoT水位/流量传感器,开发“管网健康度动态评估算法”,实现故障预警准确率超90%。
  • 核心行动与创新:一是推动“先诊断后改造”的精准施工模式——基于数字孪生模型筛选出38公里高风险管网优先改造,避免了盲目开挖造成的二次破坏;二是创新“管网混接溯源标签系统”,在每段管网植入RFID芯片,实现混接点全生命周期追溯,将后期运维成本降低40%;三是主导智慧化平台的“实时调度模块”开发,联动下游污水处理厂调整处理负荷,解决了雨天污水溢流问题。
  • 项目成果:历时28个月完成126公里管网改造(超额完成84%),老城区内涝点从12个降至1个(减少92%),污水收集率从68%提升至89%,每年减少污水直排量438万吨;智慧化平台上线后,运维人员从35人精简至22人,故障响应时间缩短至30分钟内。项目获“2023年度河北省市政公用事业智慧化示范项目”,我个人被评为“石家庄市排水防涝工作先进个人”,相关经验被纳入《河北省城市雨污分流改造技术导则》。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
奖项荣誉
  • 供水排水工(中级技能等级证书)
  • 2022年度公司优秀运营员工
  • 2023年区水务局技能比武三等奖
自我评价
  • 深耕水务运营全链路,以民生供水稳定性为核心,熟稔水源调度至管网运维的合规逻辑,能前置识别化解风险。
  • 从公共事业责任出发主动补位,用流程微优化减少常见延误,牵头跨部门解决用户端痛点。
  • 熟悉政府监管要求,可将政策转化为运营动作,助力公司与主管部门实现合规效率协同。
  • 秉持“水务无小事”信念,视每步操作为城市水脉保障,愿为区域供水安全贡献持续专业力。
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  • 个人名称
  • 头像
  • 基本信息
  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
  • 自我评价
  • 报考信息
  • 简历封面
  • 自荐信
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