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陆明哲
在平凡的岗位上创造不平凡的价值,这是我的职业信仰。
28岁
3年工作经验
13800138000
DB@zjengine.com
求职意向
水务公司运营员
西安
薪资面谈
随时到岗
工作经历
2022.07 - 2024.06
小楷水务运营有限公司
水务公司运营员

负责辖区23个社区、11座加压泵站的供水系统日常运行监控、突发故障协同处置及能耗优化,衔接调度中心、维修班组与客户服务端,保障供水稳定性与运营效率

  • 主导优化SCADA系统监控策略,针对夏季高峰供水期间管网压力波动问题,增设3个关键节点压力阈值报警规则,结合历史数据建立“压力-流量”关联模型,将爆管故障响应时间从45分钟压缩至20分钟内,单次故障平均停水时长缩短35%,全年减少用户投诉120余起
  • 推动DMA(District Metering Area)分区计量改造落地,牵头对辖区5个高漏损片区开展管网流量平衡分析,定位3处隐性漏点(均为DN200以上主干管腐蚀穿孔),协调维修班组完成应急修复并推动年度管网更新计划,将区域漏损率从11.2%降至8.7%,年节约自来水约15万吨
  • 搭建“生产运行-能耗”双维度数据看板,基于Excel Power Query整合SCADA、电费台账及设备台账数据,实现每小时流量、压力、电耗的实时关联分析,识别出2台高能耗离心泵(负载率长期低于60%),提出“错峰调参+变频改造”建议,实施后单泵月均电耗下降18%,年节约电费约8.6万元
  • 协同处置3起重大应急事件:如台风“海葵”期间,辖区内2座泵站因积水面临停机风险,通过远程切换备用电源并联动排水部门疏通站区管网,保障了1.2万户居民应急供水;针对某小区连续3天水压偏低问题,结合GIS管网数据与用户用水时段分析,定位是小区入口阀门老化导致流量衰减,协调更换后水压恢复至标准值,用户满意度从72%提升至91%
2020.08 - 2022.06
小楷市政公用集团水务分公司
水务运营岗

承担管网巡检计划制定、基础运行数据统计及小型故障前期排查,配合完成供水设备日常维护与客户用水问题核实,支撑运营团队决策

  • 优化管网巡检路线,基于GIS地理信息系统将原有12条巡检路径整合为8条“网格化”路线,覆盖全部150公里老旧管网,将单次巡检时间从6小时缩短至4.5小时,同时通过GPS定位仪采集200余处管网节点坐标,更新GIS数据库准确率至98%,全年减少重复巡检里程约300公里
  • 主导编制《月度供水运行分析报告》,整合流量、压力、能耗及故障数据,对比同期指标识别异常:如2021年第三季度某工业区用水量突增25%,通过排查发现是某企业私接管道偷水,协同执法部门追回损失水量约5000吨,同时完善了重点用户用水监测机制
  • 参与防汛应急演练3次,负责泵站机组远程操控与水位监测,针对暴雨期间某泵站进水口堵塞问题,通过PLC控制系统快速切换备用水泵并启动反冲洗程序,避免了泵组损坏,保障了周边3个社区的排涝与供水安全
  • 协助处理客户用水问题40余起,如某小区用户反映“水龙头出水浑浊”,通过调取该片区管网末梢水压数据与最近一次管道冲洗记录,判断是管道沉积物扰动,指导维修班组清洗1.5公里支管后恢复正常,客户致谢率100%
2018.07 - 2020.07
小楷区域水务服务中心
水务运营助理

辅助完成日常运行记录整理、简单故障跟进及管网基础数据采集,为运营团队提供数据支撑与事务性支持

  • 负责SCADA系统数据日报编制,整合11座泵站的每小时流量、压力及电机温度数据,形成可视化表格并标注异常值,全年累计提交日报730份,数据准确率100%,为运营岗分析管网趋势提供基础素材
  • 跟进小型故障维修进度,如阀门井盖丢失、水表箱损坏等问题,通过电话与现场维修人员确认进度,更新《故障修复台账》,确保问题闭环率从85%提升至98%,减少了客户二次投诉
  • 参与辖区管网普查项目,使用电子测距仪与GPS定位仪采集120公里支管的坐标、管径及铺设年代信息,录入GIS系统并标注“老旧管网”标签,为后续管网改造计划提供了精准的基础数据
  • 协助整理年度能耗数据,对比不同季节的电耗、药耗差异,制作《能耗趋势图》,帮助团队识别出“冬季加药量偏高”的问题,推动调整混凝剂投加量,单季度节约药剂成本约1.2万元
项目经验
2021.03 - 2023.08
沪申城建公共服务有限公司
市政供水系统智能化项目负责人

上海市浦东新区老旧供水管网智能监测与漏损管控系统建设项目

  • 浦东新区作为上海核心城区,现有1200公里老旧供水管网因建设年代久远,存在拓扑关系混乱、漏损率高达16.2%(远超国家8%的标准)、人工巡检效率低下等问题,严重影响供水安全与企业运营成本。我的核心职责是主导项目从需求调研、方案设计到落地运维的全生命周期管理,目标是构建“感知-分析-预警-处置”闭环的智能漏损管控系统,将区域漏损率降至8%以内,同时提升运维响应效率。
  • 项目面临三大核心挑战:一是老旧管网缺乏精准的基础数据,传统人工测绘无法满足智能系统的拓扑建模需求;二是多源数据(压力、流量、声波检漏信号)分散在不同系统(SCADA、GIS、第三方监测平台),融合分析能力薄弱;三是漏点定位依赖经验判断,准确率仅约60%,导致抢修时效慢。
  • 针对数据缺失问题,我牵头联合测绘院与GIS团队,利用三维激光扫描与历史维修记录匹配,重构了1:1的管网数字孪生模型,精准标注1.2万个阀门、3000个分支节点的位置与属性;针对数据融合,搭建基于Hadoop的供水数据中台,打通SCADA系统的实时压力/流量数据与GIS的空间数据,实现“一图览全域”;针对漏点定位,引入LSTM时间序列预测算法,结合声波检漏仪的高频信号,开发“预测+实时验证”的双模定位模型——先用算法预测漏损高风险区域,再用声波设备精准定位,将漏点查找时间从平均4小时缩短至45分钟。
  • 项目成果显著:区域漏损率从16.2%降至7.8%,年节约自来水120万吨(相当于1.5万户家庭年用水量);运维响应效率提升40%,人工巡检频次从每周2次压缩至1次;形成的《浦东新区老旧供水管网智能运维标准》被纳入上海市地方标准DB31/T 1478-2023,推广至全市10个区。我个人主导的技术方案获上海市水务局2023年度科技进步二等奖,成为公司市政供水智能化的标杆案例。
2019.05 - 2021.02
沪申城建公共服务有限公司
市政公用设施运维主管

上海市徐汇区老城区雨污分流改造项目(一期)

  • 徐汇区老城区(如衡山路、田林板块)因建成时间早,90%的建筑存在雨污合流问题,导致雨水进入污水管网增加处理负荷,同时污水直排河道引发水质恶化(周边3条河道COD浓度长期超Ⅴ类标准)。我的职责是负责项目的技术协调、现场施工管理及后期运维衔接,目标是完成150公里管网改造,实现雨污分流率≥95%,提升河道水质。
  • 项目难点集中在三方面:一是老城区地下管线错综复杂(叠加电力、燃气、通信等6类管线),传统开挖式施工易造成管线破坏;二是居民对“破路施工”抵触情绪高,前期沟通受阻;三是改造后管网缺乏动态监测体系,易出现“返混”问题。
  • 为解决管线冲突,我引入探地雷达与管线探测仪,对施工区域进行“厘米级”探测,提前标记23处交叉管线,调整施工方案为“微创修复”——采用CIPP翻转内衬工艺修复破损管道,无需大面积开挖,将对居民的影响降低60%;针对居民沟通,建立“社区联络点+线上小程序”机制,每周召开座谈会解答疑问,累计收集并解决120条居民诉求,配合度从40%提升至85%;针对后期运维,搭建“管网水位+水质”动态监测平台,安装300台液位传感器与20台水质在线监测仪,实现异常情况实时预警。
  • 项目成果:提前2个月完成162公里管网改造,雨污分流率达98%,周边3条河道COD浓度下降35%,从Ⅴ类提升至Ⅳ类;居民满意度从65%升至89%,获徐汇区“城市更新先进个人”称号。项目形成的《老城区雨污分流改造微创施工技术规程》与《居民沟通操作指南》,成为公司后续同类项目的标准模板,也推动我向“技术+管理”复合型人才转型。
技能特长
沟通能力
执行能力
热情坦诚
文案能力
奖项荣誉
  • 污水处理工职业技能等级证书(中级)
  • 2022年度公司优秀运营员工
  • 2023年市级水务行业运营技能竞赛三等奖
自我评价
  • 深耕水务运营多年,以“民生供水稳定性”为底层逻辑,熟稔原水调度至终端管网全链路合规要求。
  • 秉持“前置预判+闭环解决”思维,习惯从细节识别运营隐患并推动快速处置。
  • 擅长联动环保、社区及内部团队,用“需求对齐+责任明确”破解跨部门协作痛点。
  • 关注行业数字化趋势,主动将新技术融入日常运营,助力流程提效与民生服务升级。
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  • 个人名称
  • 头像
  • 基本信息
  • 求职意向
  • 工作经历
  • 项目经验
  • 实习经验
  • 作品展示
  • 奖项荣誉
  • 校园经历
  • 教育背景
  • 兴趣爱好
  • 技能特长
  • 语言能力
  • 自我评价
  • 报考信息
  • 简历封面
  • 自荐信
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