负责区域内120公里中低压燃气输配管网的日常运营监控、突发故障应急处置及供销差能耗优化，协同调度中心、维修班组保障供气连续性，对接客户解决用气异常问题。

• 主导搭建管网运行数据看板，整合SCADA系统实时压力、流量数据与GIS管网地理信息系统拓扑关系，针对冬季居民用气高峰（日最高负荷较平峰提升45%）出现的局部压力波动问题，运用HYSYS软件模拟管网水力工况，调整3座调压站的出口压力参数，将高峰时段压力偏差率从±8%降至±3%，全年未发生因压力异常导致的用户投诉。
• 牵头制定《燃气泄漏应急处置标准化流程》，整合便携式激光甲烷检测仪、管道防腐层检测仪等工具，模拟第三方施工破坏场景开展实战演练6次；2024年11月某小区庭院管泄漏事件中，通过检测仪定位泄漏点仅需12分钟（较以往缩短40%），协同抢修队45分钟内完成止漏，减少停气影响用户120户，获公司“应急处置先进个人”称号。
• 针对管网供销差长期偏高（约3.8%）的问题，采用热值分析法对比进气端与用户端燃气组分，结合月度抄表数据建立“支线-用户”能耗模型，调整2条低负荷支管的运行模式（从连续运行改为分时调峰），全年供销差降至2.9%，节约燃气成本约120万元。
• 搭建运营设备电子台账系统，用ExcelVBA函数关联设备编号、安装时间、检修记录等12项字段，实现150台调压箱、80公里管线的动态查询；2025年迎接省级燃气安全专项检查时，因台账完整率达100%、设备隐患整改闭环率100%，助力公司获评“省级燃气运营示范单位”。

协助运营主管完成管网压力监控、客户用气咨询响应及设备基础巡检，整理运营数据支撑团队决策，保障区域50公里管网的安全稳定运行。

• 每日早8点前完成SCADA系统数据巡检，梳理前一日管网压力异常点（日均3-5处），2022年3月发现某工业用户支管压力骤降问题，立即上报并协助维修班组排查，避免了因管道腐蚀穿孔导致的大面积停气（影响用户80户），获主管书面表扬。
• 负责客户用气咨询响应，通过燃气业务系统查询用户计量表读数、缴费记录等信息，解答“为什么本月用气量突增”“壁挂炉压力不足怎么办”等问题，月均处理咨询40件，客户满意度从91%提升至95%。
• 参与季度管网巡检，携带便携式燃气检测仪、听漏仪检查小区立管、阀门井，累计发现管道接口轻微泄漏隐患7处，协助班组完成整改，将隐患消除在萌芽阶段，所在小组巡检隐患发现率较同期提升25%。
• 整理运营数据台账，用Excel透视表统计月度管网故障类型（如泄漏占30%、压力异常占25%），形成《季度运营问题分析报告》，为团队优化巡检频率提供数据支撑。

协助完成管网基础数据录入、客户信息整理及简单设备巡检，熟悉燃气运营全流程，为正式上岗做准备。

• 负责GIS系统管网数据录入，核对1000余米中压管线的坐标、管径、材质等属性，修正系统中30余处错误数据，确保GIS地图与实际管网一致，为后续运营监控提供准确空间数据。
• 跟随运营师傅参与小区立管巡检，学习使用便携式燃气检测仪（检测精度1ppm），记录“某小区3号楼立管接口有轻微泄漏”等隐患5处，协助师傅张贴警示标识并跟进整改，掌握基础巡检技能。
• 整理客户用气台账，用ExcelSUMIF函数统计月度居民、工业用户用气量，制作《月度用气趋势图》，辅助团队了解用户需求变化，比如发现某工业用户夏季用气量下降20%，提前沟通调整供气计划。
• 参与应急演练2次，学习用消防水带隔离泄漏区域、用防爆对讲机汇报情况，掌握应急处置的基本流程和工具使用方法，为后续独立处理故障打下基础。

上海市杨浦区供水管网智慧化改造与漏损管控项目

• 项目背景：杨浦区作为上海老工业区，供水管网平均服役年限超35年，管网老化导致漏损率长期高达15.8%（远超国家《城镇供水管网漏损控制及评定标准》8%的要求），同时人工巡检依赖度高（日均巡检里程约200公里）、故障定位耗时久（平均响应时间2.5小时），严重影响供水安全与运营效率。项目核心目标是将区域漏损率降至8%以下，构建“实时监测-智能预警-精准定位”的智慧供水体系。我的职责是主导项目全生命周期实施，包括需求调研、技术方案设计、多方资源协调（对接区水务局、3家自来水公司、5家技术供应商）及落地验收。
• 关键难题与技术突破：一是老旧管网基础数据缺失（仅1/3管网有纸质图纸，精度误差超15%），无法支撑智慧化建模；二是多源数据（压力、流量、水质传感器数据，以及GIS、巡检记录）异构严重，难以实现实时融合分析；三是传统漏损定位算法（如负压波法）对复杂管网（存在分支、环状结构）适配性差，误报率高达30%。针对数据问题，我牵头引入三维激光扫描+探地雷达组合技术，完成120公里老旧管网的精准测绘，重构误差≤3cm的GIS管网模型；针对数据融合，设计基于Apache Kafka的实时数据中间件，制定“时间戳同步+字段映射+质量校验”的数据标准，实现12类异构数据的秒级融合；针对漏损算法，对比LSTM神经网络（预测压力波动）、随机森林（识别异常流量）与图论（管网拓扑分析）的组合模型，通过本地管网历史数据训练，将漏损定位准确率从70%提升至92%。
• 核心行动与创新：除技术攻坚外，我推动建立“政府引导+企业主体+第三方验证”的协同机制——协调区水务局出台《杨浦区智慧供水数据共享管理办法》，明确各单位数据接入责任；引入第三方检测机构对漏损管控效果进行月度评估，倒逼算法迭代与运维流程优化。此外，针对夜间低流量时段漏损难监测问题，设计“休眠唤醒”机制：通过机器学习预测夜间基础流量，当实际流量偏离预测值±10%时触发精准排查，减少无效巡检30%。
• 成果与价值：项目历时18个月，漏损率从15.8%降至7.1%（超额完成目标），年减少水资源浪费约120万吨；运维效率提升45%，故障响应时间缩短至45分钟内，年均节省人工成本约280万元。智慧供水平台被区水务局列为“上海市智慧水务示范项目”，并向全市10个区推广。我个人也因项目成果获“上海市公用事业技术创新先进个人”称号，同时沉淀出《老旧城区供水管网智慧化改造技术导则》，成为公司后续同类项目的标准依据。

长三角G60科创走廊燃气-供水管网交叉区域安全协同项目

• 项目背景：G60科创走廊作为长三角一体化重要载体，区域内燃气与供水管网交叉敷设比例达42%，因两网数据孤岛、应急协同缺失，曾发生3起因燃气泄漏引发的供水管网腐蚀事故。项目目标是搭建燃气-供水跨网协同调度平台，实现“风险共防、应急联动、数据共享”，覆盖区域内120公里燃气管网与80公里供水管网。我的角色是从“单一管网运维”向“多网协同”转型的关键执行者，负责项目规划、跨行业技术对接及机制设计。
• 核心难题与解决路径：一是燃气（SCADA系统）与供水（GIS+巡检系统）数据标准完全割裂，无法实现实时交互；二是两网安全风险模型逻辑不同（燃气侧重泄漏爆炸，供水侧重水质污染），联合预警规则缺失；三是跨部门（燃气公司、水务局、应急管理局）协同流程未建立，应急响应存在“各自为战”问题。针对数据标准，我牵头编制《燃气-供水管网数据交互规范》，统一时间戳、地理位置、设备编码等18项核心字段，打通两网SCADA系统接口；针对风险模型，联合上海燃气研究院与同济大学环境学院，开发“交叉区域联合风险评估模型”——融合燃气管网压力、供水管网流速、土壤腐蚀度等8项指标，实现风险等级动态划分；针对协同机制，推动成立“G60科创走廊市政安全协同小组”，制定《跨网应急响应流程》，明确“预警分级-信息推送-联合处置”的权责边界。
• 创新与落地：项目中我提出“数字孪生+场景模拟”的验证方式——构建交叉区域虚拟管网，模拟12种泄漏场景（如燃气泄漏腐蚀供水管道、供水管网破裂影响燃气管道基础），优化协同预警阈值，将误报率从25%降至8%。此外，推动平台接入3个区级应急指挥中心，实现“一键通报、多方联动”，将应急响应时间从1.5小时缩短至40分钟。
• 成果与影响：项目上线后，区域内燃气-供水交叉区域事故发生率下降60%，全年未发生重大安全事故。平台被纳入《长三角区域市政公用事业协同发展标准框架》，成为跨行业安全协同的参考案例。我个人也借此完成从“单一技术负责人”到“跨行业项目管理者”的转型，后续主导的多个多网协同项目均借鉴了本项目的方法论与机制设计。

• 因痛心于年轻人对历史的疏离，我在B站创立「古人脱口秀」栏目，用职场梗解构历史事件（如《雍正皇帝的KPI保卫战》）。通过设计「颠覆认知-史料佐证-现代共鸣」三幕剧本模板，单期视频最高收获1.7万条弹幕互动。
• 两年间栏目播放量突破180万，作品被多地中学选为教学素材。这段经历磨砺出将学术内容转化为大众语言的能力，也让我理解到真实用户反馈才是创作者的指南针。